邵俊杰-大連海晏堂生物有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

邵俊杰，中國(guó)國(guó)際商會(huì)大連商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì)常務(wù)理事，大連市工商聯(lián)執(zhí)常委常務(wù)委員，大連輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，大連市海洋漁業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事，大連海參商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，大連市食品行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，大連海晏堂生物有限公司董事長(zhǎng)，大連市第二屆新領(lǐng)軍者經(jīng)濟(jì)新聞人物。

工作經(jīng)歷：

1980年任職于阜新礦務(wù)局；

1988年憑著超人的膽略下海經(jīng)商；

1992年來連創(chuàng)業(yè)，主營(yíng)煤炭生意，先后成立旅順杰達(dá)物資公司，杰一裝飾裝修有限公司；

2000年組建大連海晏堂生物有限公司，正式涉足海參深加工業(yè)；

2003年成立大連海晏堂海洋生物科技有限公司；

2003年3月收購(gòu)旅順渤海工業(yè)，組建海晏堂釀造有限公司；

2003年11月份獲“十大優(yōu)秀來連投資企業(yè)家”稱號(hào)。

海晏堂董事長(zhǎng)邵俊杰：以人類健康為終身事業(yè)

方向比速度更重要

海晏堂從成立至今，已走過十一個(gè)年頭，每一個(gè)發(fā)展階段都是經(jīng)過深思熟慮的結(jié)果。邵俊杰說，公司成立前，經(jīng)過了8年的考察與沉淀，認(rèn)識(shí)到大連地域珍品海參的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，這樣一種極具價(jià)值的滋補(bǔ)品卻因食用方法復(fù)雜，無法被眾多消費(fèi)者享用，這一現(xiàn)實(shí)情況深深觸動(dòng)了他。以海參的加工食用為動(dòng)力，海晏堂在全國(guó)率先“將活海參裝進(jìn)膠囊”，拉開了海參深加工的序幕，顛覆了海參的傳統(tǒng)吃法，實(shí)現(xiàn)了便捷吃海參，營(yíng)養(yǎng)好吸收的夢(mèng)想。2003年，海晏堂又引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的“宇航凍干（FD）”生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)海參加工從漁民時(shí)代向高科技時(shí)代的飛躍，讓人們既享受到海參的全營(yíng)養(yǎng)，又能體味海參的形態(tài)與口感。

幾年的發(fā)展探索使海晏堂在行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用凸顯，把海參這張大連的名片推向全國(guó)，而邵俊杰仍然沒有停止思考，繼續(xù)在發(fā)展中創(chuàng)新，2009年，正式提出“以人類的健康為一生的事業(yè)”的企業(yè)宗旨，并將產(chǎn)品線延展到燕窩、冬蟲夏草等高端滋補(bǔ)品，使海參的高端屬性更加明確。

社會(huì)擔(dān)當(dāng)比“賺錢”走得更遠(yuǎn)

邵俊杰說，企業(yè)發(fā)展要贏利，但贏利并不是企業(yè)發(fā)展的目的，保持合理的利潤(rùn)空間是為了企業(yè)的正常運(yùn)作，滋補(bǔ)行業(yè)并不是暴利行業(yè)。企業(yè)的最終目的是要讓更多人享受到健康，享受到養(yǎng)生的樂趣。

對(duì)于養(yǎng)生，邵俊杰并沒有說自己是專家，而是強(qiáng)調(diào)，企業(yè)和消費(fèi)者一樣，都是在逐步認(rèn)識(shí)、深入理解這個(gè)行業(yè)，目前養(yǎng)生行業(yè)還是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，需要不斷去研究、去探索，而企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，能夠從行業(yè)的高度去思考問題。海晏堂雖然已經(jīng)發(fā)展了十余年，但是仍然很年輕，健康的事業(yè)是一生的事業(yè)，企業(yè)要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，逐步成熟，市場(chǎng)的成熟也要有一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。

邵俊杰說：“思想決定行為，要從消費(fèi)者的根本利益出發(fā)，去想問題，去思考問題。消費(fèi)者是盲目的，企業(yè)的責(zé)任心尤為重要”。

和諧養(yǎng)生，均衡滋補(bǔ)

對(duì)于究竟如何進(jìn)補(bǔ)，才能達(dá)到養(yǎng)生的目的，對(duì)此，邵總的觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單，就是要“均衡”。面對(duì)五花八門的養(yǎng)生觀念，邵總建議消費(fèi)者要學(xué)會(huì)識(shí)別，有很多觀念是經(jīng)營(yíng)者的炒作，背后潛藏著陷阱。對(duì)于如何選擇滋補(bǔ)品？邵總說：“吃百家飯，長(zhǎng)命百歲”。滋補(bǔ)因人而異，總的原則是注重飲食習(xí)慣和飲食結(jié)構(gòu)，雖然海參、燕窩、冬蟲夏草等都是高檔滋補(bǔ)品，但如果你每天都吃這些，身體也會(huì)出問題，不能迷信包治百病的說法，再好的滋補(bǔ)品，也要針對(duì)個(gè)體吸收能力，做到“均衡”，合理搭配。邵總說：“營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)決定生命質(zhì)量”。

隨著物質(zhì)文明的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量在逐步提高，心理需求也在不斷延伸與擴(kuò)張，養(yǎng)生話題越來越被更多人關(guān)注，而滋補(bǔ)養(yǎng)生作為養(yǎng)生領(lǐng)域的重要分支，成為關(guān)注熱點(diǎn)。但是市場(chǎng)的成熟，仍然要有一個(gè)過程，像海晏堂一樣能夠擔(dān)當(dāng)而有思想的企業(yè)，將為消費(fèi)者擦亮眼睛，無論是海參文化節(jié)，還是《養(yǎng)生客》，包括時(shí)節(jié)養(yǎng)生游，以至將來的養(yǎng)生講堂，都將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的助推力量。