謝圣明-紅桃開集團(tuán)股份有限公司董事長介紹

人物小結(jié):紅桃K掌門人，其領(lǐng)導(dǎo)的紅桃K已是國內(nèi)最大的保健品生產(chǎn)商之一

謝圣明簡介:

紅桃K掌門人，1956年生于湖北松滋，兩歲失母，他不得不到姐姐家里，一邊給姐姐帶孩子，一邊讀書。

1977年，他考入華中師范大學(xué)，成為文革后的第一批大學(xué)生。在大學(xué)里他學(xué)的是中文，主攻方向是鄭板橋的文藝?yán)碚摗４髮W(xué)畢業(yè)后，他留校當(dāng)了教師。

從小在貧困環(huán)境中成長的謝圣明，對財富的渴望非常強(qiáng)烈，他不愿意為一點固定的工資將自己鎖定在一個固定的環(huán)境里做重復(fù)運動。1988年，他毅然辭去大學(xué)教師職位，與兩名走出象牙塔的學(xué)子——黃立平、劉朝勝，用6000元啟動金，辦起了一家青年心理研究所，然后又辦了一份《青年心理咨詢》雜志，他任研究所所長兼雜志社主編。研究所屬民辦，雜志是自負(fù)盈虧。因此，謝圣明不得不發(fā)動同事們頂著酷暑嚴(yán)寒，走街串巷，騎著自行車推銷自己的刊物和研究所編寫的書籍。兩年后，謝圣明手里有了200萬元的原始積累。

謝圣明大學(xué)畢業(yè)后留校任教，1988年辭職后做過書商。1992年，鄧小平南巡講話啟發(fā)了謝圣明，謝圣明等人向武漢大學(xué)一個教授的研究成果投資50萬元，生產(chǎn)一種低成本生血劑，他開始挑選大項目。他從武漢地區(qū)高校、科研所近2000多項科研成果中選擇了武漢大學(xué)的一項科研構(gòu)想——從天然植物中提取卟啉鐵生產(chǎn)補(bǔ)血劑。 開始了紅桃K的創(chuàng)業(yè)，兩年后第一批產(chǎn)品上市銷售額即達(dá)1700萬元。

由于謝圣明對“毛選”的偏愛，紅桃K的市場策略走的是典型的“農(nóng)村包圍城市”路線，因此紅桃K人的“上山下鄉(xiāng)”是不可避免的。“我們公司的一些本科生、碩士生，甚至博士生，都要到農(nóng)村的第一線，一年四季四海為家，往往工作了半年以后才能跟老婆孩子見面。”

人們心里總會有這樣的思維定勢，只有新疆人熏烤的羊肉串才夠地道，只有四川的火鍋才是正宗。謝圣明是從象牙塔里走出來的企業(yè)家，因此在他的腦子里，學(xué)校和學(xué)者教授才是正宗，事實上，紅桃K公司的很多資源也正是取之于學(xué)校。1992年，謝圣明還在華中師范大學(xué)一個研究生班學(xué)習(xí)時，全班總共大約有30來人，其中就有9個人包括3個班長后來都加盟了紅桃K公司。“其中一個原來是一個大學(xué)的副校長，畢業(yè)以后他選擇了紅桃K，如今是紅桃K的副總裁。”

其實謝圣明不但從研究生班挖走了人才，就連這些精英的思想謝圣明都沒有放過，紅桃K公司“只有逗號，沒有句號”的理念就是在當(dāng)時形成的。“另外有10個人現(xiàn)在都在武漢市當(dāng)了副局長以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，有8個人現(xiàn)在是大專院校的學(xué)者、教授，還有幾個出國了。這一批人都是精英，他們一向志向高遠(yuǎn)，而這個核心理念就是我們的一種精神境界，是大家學(xué)習(xí)時的一個共識，它的含義就是永無止境地追求。”

謝圣明從學(xué)校得到的還不止這些，“紅桃K”這一名字的來源也是一位大學(xué)老師的杰作。1994年，謝圣明為了給自己的補(bǔ)血高科技產(chǎn)品取一個好名，就向全社會征集，還在《長江日報》上登了一個啟事。“當(dāng)時有上萬人應(yīng)征，數(shù)十萬個名字，其中有一個是江漢大學(xué)的老師的來稿包了8層，每一層都是‘秘方’、‘秘方’、‘秘方’……，到最后一層打開來一看，是‘紅桃K’，意思就是說血是紅色的，桃是‘面如桃花，壽比南山’，‘K’則是‘開門大吉’的第一個字母。”

如今的紅桃K公司還有些院士級的董事，中國生物醫(yī)藥材料的權(quán)威卓仁喜院士，中國日化所的所長，中國表面活性劑研究專家，中國化妝品領(lǐng)域當(dāng)中惟一的一個院士張高勇，還有紅桃K血劑的研制專家張正壁教授，生物農(nóng)藥的謝天健教授已是入圍院士。

近水樓臺先得月，謝圣明占盡了這種優(yōu)勢，這也使得紅桃K存在一個顯著的特點，那就是公司有一大批人過去都是大學(xué)的教授，他們既在學(xué)校搞科研，又在企業(yè)中實踐。而謝圣明當(dāng)年在出任紅桃K儒商學(xué)院第一任院長時，也曾靠講課來擴(kuò)展過公司的隊伍。

其實就連處理危機(jī)的方法，謝圣明也是采用“教書匠”的辦法。在謝圣明看來，紅桃K首當(dāng)其沖的危機(jī)便是人才的危機(jī)，面對這種危機(jī)，謝圣明采用螞蟻上樹的方式“傳幫帶”。“我過去在大學(xué)里當(dāng)過老師，我認(rèn)為學(xué)生首先要有好的教材，第二是要有好的老師。在我的一整套系統(tǒng)培訓(xùn)計劃中，我認(rèn)為各級一把手就是最好的老師。”

目前紅桃K已是國內(nèi)最大的保健品生產(chǎn)商之一。紅桃K1998年以第二大股東身份參與“東湖高新”IPO，后通過收購成為第一大股東，持有29。58%股權(quán)。