吳金煥-深圳北京同仁堂星辰藥店有限責任公司技術主管介紹

個人榮譽：

1982年 北京市工業(yè)系統(tǒng)標兵；

1982年 北京市知識型優(yōu)秀員工；

2007年 首都五一勞動獎章；

2008年 北京市三八紅旗手；

2009年 全國五一勞動獎章。

吳金煥同志秉承同仁堂“德、誠、信”的思想，嚴守“仁德為本，藥德為魂”的行為理念，兢兢業(yè)業(yè)干工作，踏踏實實學技術，立足崗位做貢獻。作為一名出色的技術工人，她曾經(jīng)獲得過北京同仁堂集團公司先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、精神文明標兵，也獲得過北京市工業(yè)系統(tǒng)標兵、北京市知識型優(yōu)秀員工等多項榮譽。吳金煥同志2001年被委派到同仁堂位于深圳的一家合資藥店，作為同仁堂派出的技術主管，她吃苦耐勞的工作作風、對同仁堂藥品特色的熟悉和對企業(yè)文化的準確把握，讓她在開展工作時游刃有余，并在質(zhì)量管理、人員培訓、經(jīng)營銷售等領域成績斐然。

一、恪守職業(yè)道德，弘揚中醫(yī)文化。

藥品的特殊性決定了醫(yī)藥企業(yè)必須增強責任意識，吳金煥同志時刻恪守同仁堂的職業(yè)道德，在義和利的面前，始終遵循“以義為上”的原則。作為藥店質(zhì)量第一責任人，她經(jīng)常在質(zhì)量管理會議上強調(diào)：藥品是關系人民群眾身體健康和生命安全的特殊商品，同仁堂人從不把經(jīng)濟利益作為惟一的目標，而是把保護公眾健康作為最重要的價值取向。在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，處理好質(zhì)量與成本的關系，當成本與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，成本讓位于質(zhì)量。在她的強烈要求下，公司質(zhì)量部實行質(zhì)量一票否決制，商品質(zhì)量與管理層員工的工作績效掛鉤，并授予質(zhì)量負責人檢查權、決定權、處罰權。同時，她還十分注意宣揚同仁堂企業(yè)文化和歷史傳統(tǒng)，親自負責深圳同仁堂藥店的裝潢設計工作，讓藥店增加了傳統(tǒng)文化氣息，特別是同仁堂特色和濃濃的京味，并通過電視、畫冊等宣傳媒體向顧客介紹同仁堂340余年的發(fā)展歷程，讓每一位進入藥店的顧客都能感受到首都老字號藥店的別樣氣息。

二、創(chuàng)造經(jīng)濟效益，提供就業(yè)崗位。

自2001至今，吳金煥作為同仁堂派出的代表，與深圳的投資方共同努力，使得深圳同仁堂從最初的1家店發(fā)展到8家店和1家批發(fā)公司，公司累計上繳利稅2400多萬元，實現(xiàn)利潤3015萬元，股東回報率642%，2009年的銷售額達到1億元。她不僅為同仁堂在深圳醫(yī)藥市場的發(fā)展做出了巨大貢獻，也為社會提供了大量的就業(yè)崗位，深圳同仁堂藥店的員工從最初的20多名增加到現(xiàn)在的220多名。她還利用自己的技術技能優(yōu)勢，加強員工培訓，并大膽提拔年輕、有活力的店員，充分發(fā)揚了同仁堂員工“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)她的培訓和帶領，先后有多名25歲左右的藥學技術人員走上藥店中層領導崗位，使同仁堂在當?shù)氐陌l(fā)展充滿了后勁。

三、兢兢業(yè)業(yè)工作，平凡創(chuàng)造輝煌。

作為土生土長的北京人和一名普通的女職工，吳金煥同志為了推廣同仁堂的中醫(yī)藥事業(yè)，遠離家鄉(xiāng)，拋家舍業(yè)，十幾年如一日，克服了許多常人難以想象的困難。特別是愛人去世后，她至今孤身一人，為了更好的發(fā)展同仁堂事業(yè)，她把孩子交給父母，自己則在外地為同仁堂奮力拼搏。她每天既要面對顧客、面對員工，完成繁重質(zhì)量檢驗工作和員工培訓工作，又要面對合資方，溝通協(xié)調(diào)好同仁堂與合資方的關系，她不僅取得了顧客和同事的信賴，也得到了合資方的信任和支持。在這一系列紛繁復雜的工作中，她所保持的這份敬業(yè)精神和責任心是非常難能可貴的。吳金煥同志2003年-2006年，她被評為北京同仁堂集團優(yōu)秀工作者；2007-2008年獲首都“5.1”勞動獎章、北京市“三.八”紅旗手。2009年，她獲得全國五一勞動獎章。在同仁堂創(chuàng)建340周年大型文藝晚會上，吳金煥通知作為同仁堂一線工作者領軍人物的代表，上臺接受了國家領導頒發(fā)的證書，并接受了北京電視臺的采訪。該晚會的實況被包括中央電視臺在內(nèi)的全國20余家衛(wèi)星電視臺轉播，取得了廣泛的社會影響。