楊福安-山東福膠集團(tuán)有限公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié)：

楊福安，國內(nèi)知名的阿膠專家，中國阿膠行業(yè)的領(lǐng)跑者；他擁有工商管理碩士學(xué)位，享受國務(wù)院政府津貼；他是國家注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師，是教授級(jí)主任中藥師；他也是2008年奧運(yùn)會(huì)濟(jì)南第64棒火炬手，是2010年中國十大風(fēng)云魯商之一。他，就是楊福安，山東福膠集團(tuán)有限公司總經(jīng)理。在這份閃光的履歷背后，楊福安給人的第一印象卻是平和沉穩(wěn)、質(zhì)樸爽直。他不是一個(gè)十分健談的人，但眉宇間透漏出從容淡定，隱約可見企業(yè)家的干練和果斷，以及學(xué)者的儒雅與睿智……

在傳承與創(chuàng)新的博弈中前行在山東福膠集團(tuán)的大廳里，擺滿了上百種阿膠產(chǎn)品：福牌阿膠、參茸阿膠、海龍膠、即食阿膠等。大廳的四周是福膠集團(tuán)歷年來所獲得的各種榮譽(yù)：中華老字號(hào)、中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、中國馳名商標(biāo)、中國阿膠之鄉(xiāng)、國家質(zhì)量金獎(jiǎng)、全國中藥50強(qiáng)、全國阿膠質(zhì)量評(píng)比第一名等，這些沉甸甸的獎(jiǎng)杯見證了福膠集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展。

1983年，剛畢業(yè)的楊福安被分配到山東平陰阿膠廠工作，作為首批專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的知識(shí)分子，楊福安剛開始只知道阿膠是上千種中藥材里主要的一種。在入廠后的第一次集會(huì)上，廠長(zhǎng)向員工提問，“為什么福牌阿膠好？”有一位師傅張口就說，“還是叫新來的知識(shí)分子說說吧”! 按理說，楊福安剛剛進(jìn)廠，對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品還不算熟悉，可是工人愣是在大眾場(chǎng)合下將了楊福安一軍。當(dāng)時(shí)他暗下決心，一定要把阿膠研究透徹。于是，楊福安白天跟著工人師傅們學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的熬膠工藝，晚上回宿舍查閱資料，休息日和妻子一起考察東阿鎮(zhèn)的自然條件、山水人文。他發(fā)現(xiàn)狼溪河源頭群泉水中含著豐富的微量元素，且水質(zhì)軟，水中所含的微量元素與阿膠中的蛋白質(zhì)結(jié)合后很容易被人體吸收；而獅耳山又是一座天然的中草藥寶庫，漫山野草有很高的滋補(bǔ)藥用價(jià)值。帶著實(shí)踐中遇到的一系列問題，他遍訪了老一輩制膠傳人，對(duì)阿膠有了自己獨(dú)到的認(rèn)識(shí)和見解。他還發(fā)現(xiàn)，雖然東阿鎮(zhèn)有關(guān)阿膠生產(chǎn)技藝、工序及功效的知識(shí)很多，可是書本上記載的很少，沿襲了幾千年的傳授方法是以師帶徒、言傳身教，而具體的制作工藝依舊模糊。

為了更好的傳承阿膠文化，楊福安的第一部著作《平陰縣志·阿膠志》應(yīng)運(yùn)而生。關(guān)于“福牌阿膠”的由來有這樣一則故事：清朝咸豐年間，懿貴妃（即后來的慈禧太后）患血癥（即習(xí)慣性流產(chǎn)），久治無效。家居?xùn)|阿的戶部侍郎知皇妃患病不愈，便上書推薦東阿城內(nèi)“鄧氏樹德堂”所產(chǎn)阿膠。慈禧太后服用后，病愈并喜得龍子，即后來的同治帝。咸豐皇帝大悅，賜給“鄧氏樹德堂”堂主三件禮物：一是四品官服黃馬褂，二是手折子（由福膠集團(tuán)珍藏），三是賜給東阿鎮(zhèn)阿膠“福”字，并封樹德堂阿膠為“貢膠”。從此，御賜“福”字一直被視為東阿鎮(zhèn)制膠人的驕傲，是正宗阿膠的經(jīng)典標(biāo)識(shí)，1979年，“福”字最早通過了國家工商局的商標(biāo)注冊(cè)，并被福膠集團(tuán)沿用至今，成為品牌歷史傳承的榮耀徽章。據(jù)考證，阿膠至今已有2000多年的歷史。戰(zhàn)國時(shí)成書的《禹貢》、漢朝《淮南子》對(duì)其均有記載，我國現(xiàn)存最早的藥物學(xué)專著《神農(nóng)本草經(jīng)》將其列為“上品”，《本草綱目》稱之為“圣藥”。 楊福安說，僅從傳統(tǒng)上認(rèn)識(shí)阿膠是不夠的，“它是一個(gè)非常古老的東西，同時(shí)也是一個(gè)高科技的東西，蘊(yùn)含著豐富的科技含量，我們必須在傳承的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。”

楊福安在福膠集團(tuán)從事過科研、生產(chǎn)、質(zhì)量等各方面研究工作，他喜歡并善于把理論上的東西轉(zhuǎn)化為文字，截止現(xiàn)在，楊福安在國家級(jí)刊物上發(fā)表論文26篇，多項(xiàng)研究成果填補(bǔ)了國內(nèi)中藥研究領(lǐng)域空白。此外他還編寫了代表當(dāng)前阿膠行業(yè)科研實(shí)踐成果的《中國阿膠》一書，挖掘整理了中國阿膠之鄉(xiāng)——東阿鎮(zhèn)的阿膠歷史文化遺產(chǎn)，起到了宣傳阿膠、發(fā)展阿膠、振興阿膠的作用，同時(shí)也成為阿膠生產(chǎn)經(jīng)營者、科研工作者、中醫(yī)藥工作者、醫(yī)藥院校師生及相關(guān)專業(yè)人員工作學(xué)習(xí)的必備手冊(cè)，被全國各大醫(yī)藥院校及圖書館收藏。東阿鎮(zhèn)“福”牌阿膠制作工藝被列入首批中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄，楊福安以無可置疑的優(yōu)勢(shì)成為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人。在阿膠的研制開發(fā)過程中，楊福安大膽采用和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及質(zhì)量檢測(cè)理化指標(biāo)。

楊福安還以中醫(yī)藥理論為指導(dǎo)，開創(chuàng)了福膠的中藥現(xiàn)代化之路。他率領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員研發(fā)新產(chǎn)品——純阿膠制劑、復(fù)方阿膠制劑、以阿膠為原料的保健品和食品等新產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)“昔日皇家專用，今日百姓共享”。他實(shí)施了工藝技術(shù)改造——在全國率先建起了阿膠現(xiàn)代化常年生產(chǎn)流水線，結(jié)束了2000多年來季節(jié)性生產(chǎn)阿膠的歷史。自上世紀(jì)90年代至今，福膠集團(tuán)投資10 多億元進(jìn)行技術(shù)改造，建立了四個(gè)生產(chǎn)基地，全部藥品、保健品、食品都通過了國家資質(zhì)認(rèn)證，阿膠產(chǎn)能、質(zhì)量、品牌均居全國第一，建立起全國第一家阿膠研究所（現(xiàn)已升級(jí)為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心）。另外還進(jìn)行了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究——編寫了全國通用的第一部《阿膠生產(chǎn)工藝規(guī)程》和《阿膠生產(chǎn)崗位操作法》，率先編寫了阿膠生產(chǎn)、質(zhì)量、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)并載入《中國藥典》，成為全國阿膠質(zhì)量控制的典范。楊福安在福膠的27年，他率隊(duì)研發(fā)新產(chǎn)品48項(xiàng)，獲市以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)25次，國家發(fā)明專利13項(xiàng)，完成工藝技術(shù)開發(fā)24項(xiàng)，組織實(shí)施了8項(xiàng)大型改造項(xiàng)目。他成為中國阿膠行業(yè)唯一一位奧運(yùn)火炬手代表，榮獲山東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人、山東省富民興魯“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑸綎|省優(yōu)秀青年知識(shí)分子標(biāo)兵、濟(jì)南市專業(yè)技術(shù)拔尖人才、濟(jì)南市建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人、濟(jì)南市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷�城�?yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、改革開放30年濟(jì)南優(yōu)秀企業(yè)家、中國十大風(fēng)云魯商等省市以上榮譽(yù)10余次。在挫折中進(jìn)行積極調(diào)整福膠的發(fā)展歷程也免不了波折和荊棘。福膠集團(tuán)的前身是成立于1950年的山東平陰阿膠廠，集東阿鎮(zhèn)“鄧氏樹德堂”、“涂氏懷德堂”、“王氏景春堂”、“于氏天德堂”等老字號(hào)作坊，由政府指令合并組建的全國第一家國營阿膠專業(yè)生產(chǎn)廠。改制前的1995年，阿膠廠年銷售額已經(jīng)達(dá)到6000萬元。1995年，在濟(jì)南市醫(yī)藥局的要求下，山東平陰阿膠廠與平陰醫(yī)藥公司改制合并成立了山東福膠集團(tuán)。但直到1997年醫(yī)藥公司剝離出局，雙方在企業(yè)文化和經(jīng)營思路上一直都難以融合。“醫(yī)藥公司是做商業(yè)的，我們是做工業(yè)的，這種分歧一度嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的發(fā)展。”楊福安說。

1996年，福膠集團(tuán)再度與濟(jì)南三株公司合資。三株公司是當(dāng)時(shí)山東最大的民營企業(yè)，年銷售額達(dá)80多億，發(fā)展勢(shì)頭如日中天。在濟(jì)南市醫(yī)藥局的撮合下，雙方成立合資公司，三株控股58%。“三株公司強(qiáng)大的資金實(shí)力、豐富的社會(huì)資源和優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)，是當(dāng)時(shí)我們與他們合作的重要原因。”楊福安說。合作的初衷是美好的，但現(xiàn)實(shí)卻不盡人意。失去控股權(quán)的福膠集團(tuán)在接下來的3個(gè)月中吃盡苦頭，企業(yè)的獨(dú)立決策權(quán)、產(chǎn)品銷售權(quán)相繼被三株掌控。

同時(shí)，雙方發(fā)展思路難以融合，三株公司的保健品銷售網(wǎng)絡(luò)渠道并不適合阿膠，上千噸阿膠囤積在家，公司經(jīng)營舉步維艱。福膠集團(tuán)很快就意識(shí)到了事態(tài)的嚴(yán)峻性并以最快的速度與三株解體。然而真正給福膠集團(tuán)造成重創(chuàng)的是2002年一則不實(shí)的新聞報(bào)道。時(shí)隔8年之久，現(xiàn)在仍有部分消費(fèi)者對(duì)福膠集團(tuán)心存芥蒂。“消費(fèi)者注重的是質(zhì)量和療效，福膠必須以最快的速度從重創(chuàng)中走出來，用事實(shí)來證明一切”、“一個(gè)2000多年的品牌不會(huì)說倒就倒，我們遲早要翻身”。2002年之后的三年沉寂，在福膠歷史上是一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期，狠抓質(zhì)量、恢復(fù)市場(chǎng)、提升品牌，改革體制。三年后，福膠再次奇跡般的以一個(gè)強(qiáng)者的姿態(tài)崛起。“我的榮譽(yù)都是伴隨著福膠而來的”在福膠集團(tuán)打拼了27年，楊福安深深地愛這個(gè)企業(yè)和他的員工，以企業(yè)為家，把企業(yè)的全體員工當(dāng)做家人，同時(shí)他也認(rèn)真的思索著福膠的未來。在探索中，他獲得國家、省、市以上科研成果獎(jiǎng)勵(lì)25項(xiàng)，發(fā)明專利13項(xiàng)，完成工藝技術(shù)開發(fā)18項(xiàng)，組織實(shí)施了改造項(xiàng)目30項(xiàng)。他還創(chuàng)建了“以人為本、以誠信為魂、以質(zhì)量為核心”的福膠文化體系，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)，員工人均收入10年增長(zhǎng)10倍，3年累計(jì)納稅近億元，使福膠這個(gè)傳統(tǒng)國有企業(yè)發(fā)展成為擁有4個(gè)現(xiàn)代化生產(chǎn)基地、7個(gè)劑型、50多個(gè)品種、7項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)的大型高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。楊福安很少提及他的個(gè)人榮譽(yù)，他也從不認(rèn)為自己是多么了不起的企業(yè)家。他說：“我的榮譽(yù)都是福膠給的，都是伴隨著阿膠而來的“、“我的研究成果著作、國內(nèi)知名阿膠專家稱號(hào)等，都是和阿膠分不開的”。

福膠是他一生中的至寶，動(dòng)情之處，楊福安說:“我生是福膠人，死是福膠鬼”。他要和福膠相依相戀走一生。2008年7月23日，楊福安以阿膠專家的身份參加了百年奧運(yùn)圣火的傳遞，做為濟(jì)南第64棒火炬手，楊福安及福膠集團(tuán)的1500名員工與火炬親密接觸，他們傳遞著同一個(gè)夢(mèng)想——讓中華老字號(hào)福膠集團(tuán)走向世界，以更快的速度挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。有著兩千多年歷史的“圣火”與“圣藥”同時(shí)在楊福安手中相遇，他是如此的自豪與榮幸，事后他感言：“手握火炬，傳遞的是神圣的奧林匹亞之火，傳遞的是挑戰(zhàn)自我、超越自我、永不服輸?shù)膴W運(yùn)精神。‘自信、自強(qiáng)、自尊’是奧運(yùn)精神的原動(dòng)力，更是奧運(yùn)精神的升華。我將以飽滿的熱情，點(diǎn)燃激情，傳遞夢(mèng)想！我將帶領(lǐng)福膠人為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)”。

楊福安常說，福膠集團(tuán)所取得的業(yè)績(jī)靠的不是他自己一個(gè)人，而是福膠的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，“我是一名福膠人——福膠人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同創(chuàng)建了和諧福膠”。正是這樣一種態(tài)度，楊福安贏得了員工的尊重與信賴。2002年，福膠進(jìn)行GMP改造，籌不到錢，也貸不到款，員工6個(gè)月沒有發(fā)工資，施工被迫停止，有員工說：“為什么停了？如果沒錢的話我們可以集資！”楊福安說到這里情緒有些激動(dòng)，“6個(gè)月沒發(fā)工資我們的員工還能做到這一點(diǎn)，誰的員工能做到這一點(diǎn)！”楊福安說，這不單單是金錢的問題，是我們這個(gè)企業(yè)對(duì)阿膠這個(gè)產(chǎn)品的感情，這種感情是一種2000多年的傳統(tǒng)文化和企業(yè)文化的融合。

楊福安認(rèn)為他最大的成就感就是員工生活的不斷改善。他給自己提出的目標(biāo)是：不斷提高經(jīng)營質(zhì)量，改善和提高員工生活質(zhì)量，為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。多年來，在始終做到全體員工工資、福利、保險(xiǎn)按時(shí)足額支付、上繳的基礎(chǔ)上，提出并全面實(shí)現(xiàn)了每年工資平均增長(zhǎng)30%的目標(biāo)。收購破產(chǎn)企業(yè)，安置了500多名職工，實(shí)現(xiàn)了下崗職工再就業(yè)；安置了100余名駐軍家屬，實(shí)現(xiàn)了“雙擁共建”；組織參加助困、助學(xué)、助教、抗震救災(zāi)等眾多社會(huì)公益活動(dòng)，近三年捐款1600多萬元。揮灑福膠明天的壯麗詩篇楊福安對(duì)福膠未來的發(fā)展充滿了信心和決心，目前，福膠集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年以50%以上的速度增長(zhǎng)，員工平均收入10年增長(zhǎng)10倍，現(xiàn)年上繳稅金已突破1億多元，為社會(huì)捐助千萬余元……

在福膠集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)方面，楊福安正在對(duì)與東阿鎮(zhèn)阿膠生產(chǎn)有關(guān)的地理、山水、名勝古跡、狼溪河、獅耳山、東阿鎮(zhèn)古城等進(jìn)行總體規(guī)劃，本著總體規(guī)劃，分步實(shí)施的原則，突顯了獅耳山、狼溪河、傳統(tǒng)工藝“三大獨(dú)家優(yōu)勢(shì)”。建立全國最大的阿膠生產(chǎn)基地，狼溪河生態(tài)公園，恢復(fù)修繕東阿鎮(zhèn)古城內(nèi)的阿膠一條街，建立獅耳山養(yǎng)驢基地，形成具有福膠獨(dú)特文化的阿膠自然博物館，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)精神財(cái)富上的飛躍，全面締造福膠文化。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，福膠集團(tuán)發(fā)揮多品種優(yōu)勢(shì)，以阿膠為主導(dǎo)線樹立福膠品牌，以O(shè)TC和食品為增長(zhǎng)線實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展，以藥品線為輔助線增強(qiáng)福膠抗風(fēng)險(xiǎn)能力，達(dá)到“三線產(chǎn)品、四翼齊飛”。實(shí)施規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略，打造福膠航母，在突出主業(yè)的前提下，因地制宜采用合資、合作、資產(chǎn)重組、設(shè)置專賣店和加盟店、產(chǎn)品合作、區(qū)域代理等多種形式，吸引戰(zhàn)略合作伙伴，在雙贏的基礎(chǔ)上共同創(chuàng)業(yè)，奮力開拓福膠市場(chǎng)，合力塑造民族品牌，將現(xiàn)代化高科技產(chǎn)品推向更為廣闊的市場(chǎng)，最終達(dá)到社會(huì)化融資，為國際化經(jīng)營創(chuàng)造條件。目前，福膠集團(tuán)醫(yī)藥業(yè)生產(chǎn)七個(gè)劑型50多個(gè)品種上百種規(guī)格產(chǎn)品，生產(chǎn)經(jīng)營公司均已通過國家資質(zhì)(GMP、QS、GSP、ISO9000)認(rèn)證，產(chǎn)品遍布全國，福牌阿膠自營出口至新加坡、馬來西亞、泰國、日本、韓國、美國等國家和地區(qū)。

在人才戰(zhàn)略上，建設(shè)三大人才工程，培養(yǎng)和引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)人才、管理人才、營銷人才。繼續(xù)堅(jiān)持“技術(shù)工人也是人才”的用人觀念，對(duì)制膠工人及離退休的老膠工授予“終生阿膠傳人”的榮譽(yù)稱號(hào)；建立戰(zhàn)略策劃中心，利用省城的資源和優(yōu)勢(shì)，根據(jù)發(fā)展的需要，廣泛引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，借梯上樓，借智發(fā)展；實(shí)施以師帶徒制度，與高科技人才互助制度，建立福膠的專家群體，保持福膠發(fā)展的穩(wěn)定性和生命力。近年來，福膠集團(tuán)利用“福”牌被連續(xù)認(rèn)定為“中華老字號(hào)”、“中國馳名商標(biāo)”的機(jī)遇，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加大宣傳力度，在社會(huì)上深化“中華老字號(hào)，地道好阿膠，福牌阿膠”的觀念；通過整合福膠文化資源，達(dá)到弘揚(yáng)東阿鎮(zhèn)“福”阿膠文化，讓東阿鎮(zhèn)福牌阿膠造福全人類，續(xù)寫2000多年阿膠歷史的輝煌與傳奇。通過改革發(fā)展，福膠在科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、品牌建設(shè)、營銷創(chuàng)新、誠信經(jīng)營等方面取得了可喜的成績(jī)，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了，技術(shù)裝備力量增強(qiáng)了，科學(xué)發(fā)展水平提升了，和諧的發(fā)展氛圍形成了；福膠具備了獨(dú)有的文化優(yōu)勢(shì)、多品種優(yōu)勢(shì)及品牌優(yōu)勢(shì)。

福膠航母要走遍世界，就必須立足優(yōu)勢(shì)，整合資源，建立與國際接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度，大膽引進(jìn)資金、人才、先進(jìn)科技，形成一個(gè)品牌主導(dǎo)下的整體合力。為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，楊福安組建了戰(zhàn)略策劃中心，對(duì)企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)營銷、資本運(yùn)作、科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略策劃的功能，實(shí)施三線經(jīng)營戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略。在福膠集團(tuán)的公司網(wǎng)站上，有一幀寓意深刻的圖片：一人手持毛筆，一步步寫下福膠集團(tuán)的“福”字，蒼勁有力，豪邁奔放，正象征著福膠集團(tuán)一路走來的幸福與艱辛，她正研墨縱筆，書寫福膠更加美好的明天 。