黃本堅(jiān)-美晨集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié):美晨集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，獲得廣東省、廣州市勞動(dòng)模范、中國(guó)企業(yè)信息工作先進(jìn)個(gè)人、2002年度杰出承諾獎(jiǎng)、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)輕工優(yōu)秀企業(yè)家、廣州市十大杰出青年稱(chēng)號(hào)

黃本堅(jiān)簡(jiǎn)介:

姓    名：黃本堅(jiān)

性    別：男

出生日期：1959.5.18

學(xué)    歷：大學(xué)

單位職務(wù)：美晨集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁

行    業(yè)：批發(fā)和零售業(yè)

黃本堅(jiān)——美晨集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁

中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，在讀工商管理碩士。

1979年從廣州市財(cái)經(jīng)學(xué)校畢業(yè)。

1979年12月-1984年12月 廣州牙膏廠 統(tǒng)計(jì)員。

1984年12月-1992年12月 廣州牙膏廠 副廠長(zhǎng)。

1992年12月-1993年08月 廣州牙膏廠 廠長(zhǎng)。

1993年08月-2001年08月 廣州美晨股份有限公司 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

1995年任廣州市輕工集團(tuán)副總經(jīng)理。

1996年05月-2003年05月 廣州輕工集團(tuán)有限公司 董事、副總經(jīng)理（兼）。

2001年08月-現(xiàn)在 美晨集團(tuán)股份有限公司 董事長(zhǎng)、總裁。

廣州市第十二屆人民代表大會(huì)代表；

廣州市內(nèi)審協(xié)會(huì)第一屆副會(huì)長(zhǎng)；

1997年廣東省、廣州市勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)；

2002年度中國(guó)企業(yè)信息工作先進(jìn)個(gè)人；

SAP2002年度杰出承諾獎(jiǎng)；

2000年全國(guó)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)；

全國(guó)輕工優(yōu)秀企業(yè)家；

廣州市十大杰出青年；

廣東省有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號(hào)。

行業(yè)的領(lǐng)頭羊：美晨集團(tuán)董事長(zhǎng)黃本堅(jiān)校友

提起黃本堅(jiān)[1]，這位以黑妹牙膏起家的美晨集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“美晨”）掌門(mén)人，無(wú)人不豎大拇指。從25歲就任廣州牙膏廠副廠長(zhǎng)之日起，以思維超前、決策果斷、工作穩(wěn)健、開(kāi)拓創(chuàng)新之風(fēng)勇立改革潮頭。自1992年上任一把手以來(lái)，堅(jiān)持體制、科技、經(jīng)營(yíng)、管理創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體美晨員工創(chuàng)下一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)，使美晨集團(tuán)步入了健康持續(xù)的發(fā)展軌道，企業(yè)綜合實(shí)力不斷加強(qiáng)。其核心企業(yè)美晨集團(tuán)股份有限公司是一家“職工控股96%，國(guó)家持股4%”的股份制民營(yíng)企業(yè)，以口腔護(hù)理品、食品添加劑、化妝洗滌品、現(xiàn)代中藥、高新分離技術(shù)設(shè)備為主要產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)下轄獨(dú)立法人資格的子公司24個(gè)，其中合資企業(yè)4個(gè)，是集科、工、貿(mào)于一體的大型綜合性高新科技企業(yè)。2003年被廣東省人民政府授予省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，今年又被省政府授予省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)。

一 勇立體制改革潮頭，敢為天下先

1993年，黃本堅(jiān)就任美晨公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，以敏銳的眼光邁開(kāi)了產(chǎn)權(quán)改革的第一步,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中率先成立“國(guó)家控股，職工持股”的股份制企業(yè)——美晨股份有限公司。 在他的大力推動(dòng)下，美晨又進(jìn)行了四次產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革，于2001年3月,實(shí)現(xiàn)職工持股96%，國(guó)家持股4%。

經(jīng)過(guò)一連幾次的股權(quán)改革，企業(yè)成為大家的，員工“個(gè)個(gè)是股東，每人都有份”。尤其是股份制改革后，美晨公司的各項(xiàng)指標(biāo)每年以30%-40%的速度增長(zhǎng)，職工越干越有勁兒，越做越有活力，高度的責(zé)任感和積極性得到充分的發(fā)揮。

二 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，奠定多元化發(fā)展方向

黃本堅(jiān)一直堅(jiān)持走多元化發(fā)展道路。美晨是從牙膏專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)起家的，經(jīng)營(yíng)單一的產(chǎn)品有很大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦牙膏滯銷(xiāo)，企業(yè)將面臨巨大的生存困境。1997年美晨公司吸收合并廣州夢(mèng)思股份有限公司，兼并廣州人民日化廠，正式進(jìn)入中國(guó)化妝品行業(yè)。

1999年又與廣州市輕工研究“聯(lián)姻”，使“美晨”快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。 成立了以輕工所為核心的“美晨科技開(kāi)發(fā)中心”，為美晨向高科技發(fā)展插上了騰飛的雙翼。

2003年1月，黃本堅(jiān)又提出美晨集團(tuán)與廣州輕工業(yè)供銷(xiāo)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這一舉措標(biāo)志著美晨集團(tuán)又一次重大戰(zhàn)略重組拉開(kāi)帷幕。廣州市輕工供銷(xiāo)公司在外經(jīng)外貿(mào)及物資流通方面具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，借助于它的優(yōu)勢(shì)，將為美晨在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、貿(mào)易流通、外向經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)方面提供極大的支持。

美晨的幾次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，戰(zhàn)略性重組，使美晨從傳統(tǒng)的制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化高新科技企業(yè)，從單一的日化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為集科工貿(mào)一體化的綜合性民營(yíng)企業(yè)。黃本堅(jiān)說(shuō)這一做法既迎合了美晨做大做強(qiáng)綜合性發(fā)展戰(zhàn)略，而且也完全符合中國(guó)加入WTO后參與更大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、參與經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展要求！

三 科技是第一生產(chǎn)力

黃本堅(jiān)說(shuō)，美晨之所以有了騰飛的發(fā)展，是源于美晨的高新科技。在實(shí)現(xiàn)與輕工所聯(lián)姻后，美晨充分利用原輕工所的高新科技成果大力改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量。全球第一支有機(jī)鈣牙膏——“黑妹”CPP鈣牙膏由此誕生。 “黑妹”被國(guó)家工商局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”！“黑妹” 牙膏更是獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品的光榮稱(chēng)號(hào)。目前利用超臨界技術(shù)開(kāi)發(fā)成功的“黑妹”現(xiàn)代中藥牙膏、富含野菊花精華的“黑妹”清熱牙膏也已全面上市，受到廣大消費(fèi)者的熱烈歡迎。美晨原有主導(dǎo)產(chǎn)品“七日香”化妝品在輕工所高新分離技術(shù)的融合下也已開(kāi)發(fā)出30多個(gè)新品種，促進(jìn)了產(chǎn)品的整體升級(jí)，“七日香”人參胎素美容膏被評(píng)為廣東省名牌產(chǎn)品。原輕工所保健品的產(chǎn)量也創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，2000年的產(chǎn)值是1999年的兩倍多；和記黃埔（中國(guó)）有限公司看重了美晨在保健品方向發(fā)展的前景，主動(dòng)與美晨攜手合作，共同進(jìn)軍保健品市場(chǎng)。原有的食品添加劑產(chǎn)品，繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，“銀谷”速發(fā)蛋糕油占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山。輕工所原有的分離技術(shù)如“超臨界二氧化碳萃取技術(shù)”、“分子蒸餾技術(shù)”也進(jìn)一步商品化、產(chǎn)業(yè)化，2001年3月美晨高新分離技術(shù)有限公司正式成立，其高新分離設(shè)備制造已成為推廣應(yīng)用高新分離技術(shù)的重要手段。

四、做大做強(qiáng)現(xiàn)代中藥

更為可貴的是，黃本堅(jiān)并不滿足于改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，他還籌劃著一個(gè)更大的計(jì)劃就是利用輕工所的高新技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代中藥，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制勝點(diǎn)。在他的主持下，董事會(huì)成員達(dá)成一致，做大做強(qiáng)現(xiàn)代中藥。一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的中藥現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)——美晨藥業(yè)有限公司于2000年成立。 2003年6月，美晨藥業(yè)正式通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證的評(píng)審。其主打產(chǎn)品領(lǐng)頭陽(yáng)補(bǔ)腎強(qiáng)身片上市不到一年的時(shí)間，就取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，“男兒當(dāng)自強(qiáng)，我要領(lǐng)頭陽(yáng)”已經(jīng)傳遍千家萬(wàn)戶(hù)。廣州市市委書(shū)記林樹(shù)森曾經(jīng)多次關(guān)心美晨藥業(yè)的發(fā)展，勉勵(lì)黃本堅(jiān)：“要為廣州市藥業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)！”由此黃本堅(jiān)得了個(gè)新稱(chēng)號(hào)“藥界的可能新貴”。黃本堅(jiān)說(shuō)，”做大伏強(qiáng)中藥是為民族工業(yè)做貢獻(xiàn)，值得大干！”

五 黃本堅(jiān)是個(gè)電腦迷

廣東省省長(zhǎng)黃華華一提黃本堅(jiān)就說(shuō)：“黃本堅(jiān)可是個(gè)電腦迷！”

在美晨，流傳著一句黃本堅(jiān)制定的口號(hào)“誰(shuí)不懂電腦，就走開(kāi)。”這也是為什么在美晨信息化建設(shè)的速度如此迅速的關(guān)鍵原因。更重要的是通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)管理系統(tǒng)，以信息化帶動(dòng)企業(yè)管理的提升。并不斷將現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、管理方法、管理戰(zhàn)略融入到企業(yè)的改革與基礎(chǔ)管理的全過(guò)程中，逐步形成了自己的現(xiàn)代化管理戰(zhàn)略。這也是黃本堅(jiān)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。

美晨集團(tuán)的信息管理系統(tǒng)由企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)ERP、辦公自動(dòng)化NOTES系統(tǒng)（OA系統(tǒng)）和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站三部分組成。

ERP管理系統(tǒng)將原來(lái)各成體系的財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、原料、供應(yīng)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)集成一體，逐步理順了企業(yè)內(nèi)部的物流供應(yīng)鏈，極大地增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)調(diào)，打破了以往部門(mén)間的業(yè)務(wù)流程障礙，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)以往管理上的盲區(qū)，提高了企業(yè)運(yùn)作效率。 美晨的LOTUS辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建立了企業(yè)級(jí)內(nèi)部溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的快速發(fā)布、溝通。在Internet企業(yè)外部網(wǎng)站，顧客可以隨時(shí)隨地登錄網(wǎng)站，與相關(guān)部門(mén)直接聯(lián)系，反饋需求。

2002年，美晨又成功實(shí)現(xiàn)了美晨網(wǎng)站的改版工程，開(kāi)發(fā)完成了NOTES金匙資金管理系統(tǒng)及審批監(jiān)控流程，開(kāi)發(fā)了手提電話的短信應(yīng)用、手提電腦移動(dòng)辦公和無(wú)線PDS和WAP手機(jī)的應(yīng)用。這些都對(duì)提高企業(yè)信息化管理級(jí)數(shù)、加強(qiáng)內(nèi)部管理和提高辦公效率起到積極的促進(jìn)作用。2002年美晨被廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳評(píng)為省信息化示范單位。

黃本堅(jiān)說(shuō)，企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。我們期待美晨在黃本堅(jiān)這位領(lǐng)頭羊的帶領(lǐng)下，有更加光輝燦爛的明天。