布魯諾·塞爾策(Bruno E. Slzer)-德國雨果博斯股份有限公司董事長介紹

布魯諾·塞爾策(Bruno E. Slzer)簡介:

“不要把亞洲和廉價時裝想當(dāng)然聯(lián)系在一起。你們不要一年五次飛到意大利，一年一次就夠了，剩下的四次去中國。”作為德國知名時裝集團Hugo boss的董事長兼CEO，布魯諾·塞爾策(Bruno E. Slzer)經(jīng)常這樣提醒手下的設(shè)計師。

在貴族般驕傲的國際時尚界，少有人比塞爾策更懂得中國市場的價值，自1995年加入Hugo Boss集團市場銷售部門以來，他幾乎見證了Hugo Boss中國戰(zhàn)略發(fā)展的每一步。這個全球頂級時尚品牌在1994年開始了自己的中國之旅，當(dāng)時其主要品牌定位在男裝及商務(wù)人士。

2002年，塞爾策就任Hugo Boss董事長兼CEO后，對整體品牌運營進行調(diào)整，改變了單一的品牌定位。如今的Hugo Boss品牌涵蓋了奢侈生活的各個方面，包括男仕休閑裝和女裝系列，以及眼鏡、香水、手表、鞋類和皮具等。

塞爾策將中國市場視為“全球戰(zhàn)略中最令人鼓舞的一部分”。2006年9月，Hugo Boss高調(diào)慶祝其首家中國直營店入駐上海“外灘三號”，緊鄰意大利男裝品牌Armani。

快速發(fā)展的中國已經(jīng)成為全球各奢侈品公司垂涎的新興市場，幾乎所有的世界頂級品牌都在中國設(shè)有分店。這些奢侈品牌在100多年前都只是出售手工制品的家庭店鋪，今天仍然延用創(chuàng)建人的名字，但已經(jīng)由最初只服務(wù)于歐洲貴族擴展到全球性品牌。整個奢侈品產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了美國和日本市場兩大黃金時代，一些人認(rèn)為，中國市場將造就奢侈品的第三大黃金時代。安永會計師事務(wù)所預(yù)計，到2015年，中國奢侈品消費將占全球總量的29%，取代美國成為世界第二大奢侈品消費國。

根據(jù)摩根士丹利研究結(jié)果，把1000美元作為一個門檻，一個國家的人均GDP跨過這道坎，社會的消費結(jié)構(gòu)將發(fā)生全面升級，由溫飽型向發(fā)展型、享受型轉(zhuǎn)變，過去的奢侈品將變成必需品。2004年，中國悄然跨過這個門檻，預(yù)計未來中國的奢侈品潛在消費人群將占到全國人口總數(shù)的8%，即1億人左右。目前中國奢侈品的消費人群只占人口總數(shù)的1%，約為1300萬人。也就是說，從今以后，中國至少還有8700萬人等著去旗艦店排隊。新的精英階層構(gòu)成了各個品牌爭奪的焦點，其中大部分來自男性。根據(jù)美國《財富》雜志的調(diào)查，中國的男性消費者具有更大的購買力，60%的奢侈品消費來自中年男性。

或許是穩(wěn)健的德式風(fēng)格滿足了這些事業(yè)有成的精英階層低調(diào)的心理需求，在所有這些品牌中，Hugo Boss在中國的流行程度絲毫不遜于Gucci、Louis Vuitton和Armani這些意法老牌。據(jù)說在頂級品牌云集的上海連卡佛，Hugo Boss最好賣，因為它最規(guī)矩，只在細(xì)節(jié)上有變化。另一種說法是，Hugo Boss之所以好賣，跟它的名字有關(guān)，Boss在中文里的意思正是老板，這使得它在中國始終備受男人歡迎。

當(dāng)然Hugo Boss品牌是來自于德國創(chuàng)始人的名字，而不是英文“老板”，塞爾策也不同意Boss男裝的主要對象是那些住大房子、開E系列奔馳商務(wù)車的成功男人。他對記者表示：“我們的服裝要讓顧客感覺上更舒適，這是由服裝內(nèi)部手工制作、質(zhì)量、創(chuàng)新、時尚理念等各種因素組成的一種整體的力量。”

附:　　品牌史話

1923年，胡戈·波士(Hugo Boss)在德國梅青根小鎮(zhèn)上，用自己的名字創(chuàng)立了Hugo Boss制衣品牌，最初以生產(chǎn)雨衣、工作服和制服為主。

1948年，Hugo Boss公司推出了男裝和童裝系列成衣。

二戰(zhàn)后，家族生意已傳至第三代。1953年，Hugo Boss初次生產(chǎn)男士禮服。

1960年代，Hugo Boss開始針對德國中產(chǎn)階層白領(lǐng)，設(shè)計生產(chǎn)小批量、高檔次、價格適中的服裝。知名度從德國逐漸擴大到整個歐洲。

1972年，Hugo Boss正式涉足高檔時裝界，這一品牌也隨之走向世界。

1985年，Hugo Boss于德國上市。

1991年，Hugo Boss全盤生意被意大利時裝集團Marzotto所收購，從此Boss家族與Hugo Boss品牌再無關(guān)系。Marzotto家族通過旗下意大利Valentino公司擁有其50.9%的股份。

1990年代，Hugo Boss品牌擴展為包括男女高級服飾、鞋類、皮具、手表、眼鏡和香水等眾多產(chǎn)品。

2006年，Hugo Boss經(jīng)營性利潤達到1.84億歐元，在100多個國家設(shè)有上千家專賣店。

2007年，英國私募基金Permira公司獲得Valentino公司大股東的地位，間接控股Hugo Boss。

目前Hugo Boss集團旗下共有三個針對不同消費群體的品牌系列：Boss、Hugo和Baldessarini。包括以正裝為主的黑標(biāo)系列(Black Label)，以運動休閑裝為主的橙標(biāo)系列(Orange Label)和以戶外功能性服裝為主的綠標(biāo)系列(Green Label)。