薩爾瓦托勒·菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）-意大利菲拉格慕股份公司創(chuàng)始人介紹

薩爾瓦托勒·菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)從上個(gè)世紀(jì)二十年代開創(chuàng)制鞋神話，一直延續(xù)至今。現(xiàn)在，菲拉格慕股份公司已經(jīng)成為全球最重要的奢侈品家族集團(tuán)之一，三代家族成員坐擁近7億歐元的巨額資產(chǎn)，全球共分布五百余家分店，產(chǎn)品范圍從早先單一的女鞋，發(fā)展到成衣、箱包、眼鏡、香水、配件甚至腕表等。

今年3月，為慶祝菲拉格慕公司成立80周年，集團(tuán)主席費(fèi)魯奇奧·菲拉格慕(Ferruccio Ferragamo) 、菲拉格慕家族第二代，專程攜一部分家族成員飛往上海參加隆重慶典，還在上海當(dāng)代藝術(shù)館舉辦了《菲拉格慕——不朽的傳奇1928-2008》的主題展覽。晚間還專門在黃浦江畔舉辦了一場(chǎng)大秀和豪華派對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)之豪闊，明星貴賓之多，堪稱上海2008最重要的時(shí)尚事件之一。

鞋匠變成藝術(shù)家

在我還年幼的時(shí)候，他們就很難阻止我整天在鞋匠店內(nèi)流連，我的家族中從未有人做過鞋匠，事實(shí)上，在我出生的小鎮(zhèn)，當(dāng)鞋匠被認(rèn)為是一件丟面子的事，會(huì)令家族蒙羞。大約12歲那年，我還只不過是個(gè)孩子，我便在我的出生小鎮(zhèn)開了一家小鞋店，為鄉(xiāng)紳太太們制作時(shí)髦漂亮的鞋子。某種神奇的靈感自然地在我心中涌現(xiàn)，仿佛是回想起前生的記憶。

薩爾瓦托勒·菲拉格慕出生在1898年的意大利，家鄉(xiāng)在距離那不勒斯約一百公里的一個(gè)名叫博尼圖的村莊。在父母的十四個(gè)孩子當(dāng)中排行第十一。還沒進(jìn)入青春期，他便表現(xiàn)出對(duì)鞋子的巨大熱情，11歲的時(shí)候跟著那不勒斯一名鞋匠當(dāng)學(xué)徒，12歲就在博尼圖開了自己的店。他一開始就明白自己未來的打算：要把一個(gè)被認(rèn)為是卑賤的行業(yè)變得高貴起來，創(chuàng)造出實(shí)用而完美的鞋子。

菲拉格慕真正找到機(jī)會(huì)，是在他跟哥哥們?nèi)チ嗣绹�以后�?4歲的時(shí)候，他第一次到達(dá)美國，現(xiàn)代機(jī)器與工作流程讓他著迷，但是他同時(shí)也看到了制鞋受機(jī)器工藝質(zhì)量方面的限制。20歲時(shí)， 他又輾轉(zhuǎn)到了加州的圣芭芭拉(Santa Barbars)，與另一位兄弟一起開了一家修鞋店。

加州在那些年是一片蓬勃的樂土，電影產(chǎn)業(yè)欣欣向榮，菲拉格慕開始為主流導(dǎo)演及制片人的西部片設(shè)計(jì)制作牛仔靴，為他們的史詩巨作設(shè)計(jì)制作羅馬及埃及便鞋。他的第一個(gè)合同來自美國電影公司(American Film Company)，為魯?shù)婪颉ね邆惖僦Z等男女演員訂制西部片的鞋靴。

漸漸地，男女演員發(fā)現(xiàn)了菲拉格慕制作的鞋子既美觀又舒適，于是很快開始在電影布景和演戲之外定購私人用鞋。與此同時(shí)，為了提高鞋子的舒適度，菲拉格慕開始在洛杉磯的大學(xué)里學(xué)習(xí)人體解剖學(xué)、化學(xué)工程及數(shù)學(xué)，尋找那個(gè)可以讓鞋子更為舒適的力學(xué)結(jié)構(gòu)。

當(dāng)電影產(chǎn)業(yè)移師好萊塢，菲拉格慕也隨之轉(zhuǎn)戰(zhàn)。1923年他開了一家“好萊塢靴子店”，這標(biāo)志著他被當(dāng)?shù)孛襟w定義為“明星御用之鞋匠”事業(yè)生涯的開端。

“也許我數(shù)百萬年前的前生就是一個(gè)鞋匠。那些創(chuàng)意靈感對(duì)我來說，只是找到了遺忘的知識(shí)�！彼�在自傳中寫道。

1923年，他離開了圣芭芭拉，在好萊塢Las Palmas大道開了一家店鋪，開始有眾多的電影明星探訪他的小店，生意紅火得甚至來不及完成訂單。不過，當(dāng)時(shí)的美國工人不能制出薩爾瓦托勒想要的鞋子。在1927年，想起家鄉(xiāng)龐大的制鞋業(yè)和那些工藝精湛的鞋匠們，他決定返回意大利。在佛羅倫薩，他開設(shè)了3家工廠，一舉將自己的事業(yè)發(fā)展成為600位雇員、年產(chǎn)6萬雙手工制鞋的產(chǎn)業(yè)。憑著直覺，他將最重要的市場(chǎng)與最重要的供應(yīng)產(chǎn)地聯(lián)系在一起。直到21世紀(jì)，佛羅倫薩地區(qū)都是90％意大利皮鞋的制造產(chǎn)地。

雖然后來經(jīng)歷過破產(chǎn)和戰(zhàn)爭(zhēng)，但是在菲拉格慕的執(zhí)著努力下，那些源源不斷的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，帶著濃濃意大利味道的藝術(shù)靈感，再加上眾多好萊塢女明星和名門淑女們的熱情追捧，這個(gè)鞋匠最終成功地實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，用自己的雙手，贏得整個(gè)世界的認(rèn)可，并成為時(shí)尚界的一位重要人物。他最精彩的設(shè)計(jì)，無疑就是那款用尼龍魚線做成的隱形涼鞋，讓他一舉獲得尼門·馬克斯獎(jiǎng)(Neiman Marcus Award)。

與路易威登、卡地亞那些法國奢侈品品牌完全不一樣的是，菲拉格慕成名于美國。所以一開始美國就是他最重要的市場(chǎng)。他在意大利設(shè)立的工廠大都是為美國市場(chǎng)服務(wù)的，而不是專注于歐洲市場(chǎng)，這在當(dāng)時(shí)無疑占盡“戰(zhàn)略正確”的優(yōu)勢(shì)。但是很快，1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)降臨，這一波大潮使得菲拉格慕中斷了與美國市場(chǎng)的聯(lián)系，公司被迫關(guān)門。

然而，菲拉格慕并沒有因此垂頭喪氣，而是將精力轉(zhuǎn)而投向意大利國內(nèi)市場(chǎng)。到1936年，他的營業(yè)狀況進(jìn)展順利，足以使其開始著手租下兩間作坊與一家商店。彼時(shí)墨索里尼治下的意大利正逢經(jīng)濟(jì)制裁，因而限制一些原材料的使用。而同時(shí)期的菲拉格慕推出了一些他最為知名也最被廣為模仿的發(fā)明，如堅(jiān)韌輕巧的軟木“楔跟”，用以代替受限制使用的皮和鋼。

1950年代，薩爾瓦托勒·菲拉格慕的店鋪才開始設(shè)立在倫敦，后來則擴(kuò)展到了紐約的時(shí)尚地標(biāo)林蔭大道(Park Avenue)和Lord&Taylor百貨公司，而他的重要顧客里包括了溫莎公爵夫人、葛莉泰·嘉寶，奧黛麗·赫本和瑪麗蓮·夢(mèng)露�！靶�子的優(yōu)雅，永遠(yuǎn)建立在舒適之上。” 菲拉格幕在自傳里寫道。一句話寫盡自己的成功心得。

1940年，薩爾瓦托勒與博尼圖家鄉(xiāng)的一個(gè)醫(yī)生的女兒蔓達(dá)(Wanda Miletti)成婚，這位杰出的女性日后成為菲拉格慕家族發(fā)展壯大過程中的重要人物。蔓達(dá)在婚后追隨菲拉格慕回到了佛羅倫薩，并為他生下了六個(gè)小孩。三子三女，三子分別是費(fèi)魯奇奧(Ferruccio), 萊昂納多(Leonardo) 與馬西莫(Massimo)， 三女分別是菲安瑪(Fiamma), 喬瓦娜(Giovanna) 與富爾維婭(Fulvia)。

薩爾瓦托勒·菲拉格慕在1960年去世，蔓達(dá)接管菲拉格慕公司的所有業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)六名子女將菲拉格慕從一個(gè)制鞋品牌變成一個(gè)包括鞋履、成衣、皮包、香水等綜合領(lǐng)域的時(shí)尚品牌。

用現(xiàn)在的眼光來評(píng)價(jià)，蔓達(dá)是一位相當(dāng)杰出的女性。早年作為要撫養(yǎng)六名子女的年輕寡婦，蔓達(dá)不僅成功接管了丈夫留下的龐大產(chǎn)業(yè)，而且還是傳統(tǒng)價(jià)值和家族聲譽(yù)的忠實(shí)維護(hù)者。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，公司一直保持著永恒而高雅的形象，這一切都要?dú)w功于蔓達(dá)的出色領(lǐng)導(dǎo)。她最終成了一名企業(yè)家，敢于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新，充滿激情。她的經(jīng)營智慧還得到了金融界和商業(yè)界的廣泛認(rèn)同，擔(dān)任著包括 Ente Cassa di Risparmio di Firenze 在內(nèi)的多家大型公司的董事之職。

蔓達(dá)還曾被英國女王伊麗莎白二世授予大英帝國勛章，因?yàn)樗�是佛羅倫薩英國學(xué)院的兩位資助人之一，同時(shí)她還擔(dān)任佛羅倫薩彼提宮時(shí)裝協(xié)會(huì)的副會(huì)長。2004 年，蔓達(dá)被意大利總統(tǒng)錢皮授予國家最高榮譽(yù)“Cavaliere di Gran Croce”勛章。就在去年的5月22日，紐約州立大學(xué)時(shí)裝技術(shù)學(xué)院還給蔓達(dá)頒發(fā)了藝術(shù)博士名譽(yù)學(xué)位。

在1960年創(chuàng)始人薩爾瓦托勒·菲拉格慕去世時(shí)，應(yīng)該說，薩爾瓦托勒本人并未好好想過如何讓第二代家族成員接手他“夢(mèng)鞋匠”的衣缽。他42歲才結(jié)婚，到62歲突然去世時(shí)。長女菲安瑪年僅十七歲，僅僅在菲拉格慕公司工作了一年。次女年僅十五歲，也剛開始涉足時(shí)尚業(yè)。

奢侈品行業(yè)向來是一個(gè)針對(duì)少數(shù)富有階層但品牌異常擁擠的產(chǎn)業(yè)。1960年代又是一個(gè)戰(zhàn)后大量個(gè)性化品牌出現(xiàn)的年代。在這種競(jìng)爭(zhēng)正在白熱化的時(shí)刻，作為公司創(chuàng)始人和 “靈魂”的薩爾瓦托勒的去世對(duì)其公司業(yè)務(wù)的打擊之大可想而知。數(shù)千工人的未來和整個(gè)家族的命運(yùn)立刻壓在了他的遺孀和子女的身上。

當(dāng)時(shí)菲拉格慕家出現(xiàn)的震蕩我們已經(jīng)不可知曉，但幸運(yùn)的是，菲拉格慕的遺孀蔓達(dá)女士立刻成為了家族的新核心。而菲拉格慕的幾個(gè)孩子，最終以自己的管理才能和設(shè)計(jì)天賦，順利地接下了老菲拉格慕的設(shè)計(jì)帝國。正是家族的第二代，讓菲拉格慕這個(gè)品牌繼續(xù)成為意大利時(shí)尚的代言人。

相比于第一代創(chuàng)業(yè)者鞋履行業(yè)上的專一興趣，菲拉格慕家族第二代成員興趣更為廣泛，菲拉格慕品牌也真正進(jìn)入了多元化的年代�？陀^地說，盡管第二代沒能像父親那樣創(chuàng)下一個(gè)又一個(gè)的驚世傳奇，但是家族企業(yè)多年來一直呈現(xiàn)比較良好的盈利記錄，說明他們選擇的多元化策略還是比較成功的。

長女菲安瑪顯然是家族第二代中最重要的角色。正是菲安瑪設(shè)計(jì)推出了經(jīng)典公主鞋款Vara。這款鞋飾有羅緞結(jié)，1978年設(shè)計(jì)，至今仍在生產(chǎn)。優(yōu)雅的設(shè)計(jì)和極高的舒適性，讓這款鞋成為永不過時(shí)的時(shí)尚。累計(jì)百萬雙的銷量，為整個(gè)家族帶來了滾滾財(cái)源。也正是菲安瑪，繼她的父親之后再一次奪得著名的尼門 ·馬克斯獎(jiǎng)，時(shí)間是在1967年——距離她的父親得獎(jiǎng)僅僅20年——當(dāng)時(shí)她年僅24歲。今天，菲拉格慕一天約生產(chǎn)一萬雙鞋子，這多虧了菲安瑪當(dāng)年對(duì)公司生產(chǎn)多樣化鞋種和尺碼的推動(dòng)。

次女喬瓦娜也繼承了不少老父親的創(chuàng)意天賦。其實(shí)早在1959年，喬瓦娜就已經(jīng)推出了自己品牌的成衣，并且在紐約最著名的Lord&Taylor 百貨公司展出。在父親去世五年之后，也就是喬瓦娜二十歲那年，她在母親的支持下建立了公司女裝成衣部，標(biāo)志著她開始成為家族事業(yè)的第二個(gè)重要推動(dòng)者。1965年，她設(shè)計(jì)的第一個(gè)女裝系列在佛羅倫薩彼提宮的白廳展出。

三女富爾維婭是在十幾年后進(jìn)入公眾的視野，老父去世時(shí)她尚年幼。目前她負(fù)責(zé)的是公司的絲巾和配飾部門。

三個(gè)兒子費(fèi)魯奇奧、萊昂納多與馬西莫?jiǎng)t分別負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、零售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展，以及男裝品牌和配飾。長子費(fèi)魯奇奧目前是菲拉格慕集團(tuán)的董事長。

在第二代家族成員的共同努力下，菲拉格慕從鞋履業(yè)，擴(kuò)展到了皮具、男女裝成衣、香水、配飾等全線產(chǎn)品。從早年在歐洲和美國的布點(diǎn)， 擴(kuò)展到了60個(gè)國家和500多個(gè)店鋪。 最近，菲拉格慕還在印度開了第一家店。在中國則有25個(gè)銷售點(diǎn)，而且每年的銷售都以兩位數(shù)增長。

除了傳統(tǒng)時(shí)尚產(chǎn)品之外，其實(shí)菲拉格慕家還在風(fēng)景怡人的托斯卡納擁有一處Il Borro villa莊園，除了生產(chǎn)波爾多風(fēng)味的葡萄酒，還對(duì)外提供極具特色的托斯卡納農(nóng)莊生活。 莊園是在1993年從意大利的Amadeo of Aosta男爵手上買下來的。2008年，莊園的酒產(chǎn)量可以達(dá)到20萬瓶，并不是個(gè)小數(shù)字。另外，菲拉格慕家還在佛羅倫薩擁有4家酒店，以及一家游艇制造工廠。

菲拉格慕在漫長的80年里，在西方世界里，一直是意大利時(shí)尚和精湛手工藝的同義詞。那么，從這個(gè)角度來說，前三十年是父親的激情演出，后五十年則是整個(gè)第二代的精彩合唱。第二代相比于老父親的成就，顯然毫不遜色。

可以看出家族成員間的親密感情。在上海的菲拉格慕80周年慶典新聞發(fā)布會(huì)間隙，長子費(fèi)魯奇奧還給老母親打了一個(gè)電話。而在意大利當(dāng)?shù)氐那宄浚�蔓達(dá)老太太已經(jīng)精神百倍地去上班了。

據(jù)最近的估計(jì)，菲拉格慕家族屬于全球富豪家族之一，整個(gè)家族大約擁有7億歐元左右的資產(chǎn)。對(duì)于意大利奢侈品牌的家族型企業(yè)來說，隨著時(shí)間而來的，就是品牌老化與家族成員的日益增多所帶來的經(jīng)營的復(fù)雜性。

Gucci家族就一度面臨眾多家族成員所帶來的意見分裂和品牌濫用，差一點(diǎn)導(dǎo)致這個(gè)品牌的死亡。也只有在果斷地引入外部投資者，同時(shí)聘用職業(yè)經(jīng)理人和新鮮設(shè)計(jì)師以后，Gucci品牌才重新回到增長的軌道上。

菲拉格慕家比較幸運(yùn)的是，在六個(gè)子女的共同努力和不同興趣驅(qū)動(dòng)下得到了很好而且比較均衡的發(fā)展。更加幸運(yùn)的是，在沒有交棒到第三代繼承人之前。菲拉格慕已經(jīng)意識(shí)到了家族企業(yè)未來會(huì)遇到的瓶頸，他們正在積極策劃家族企業(yè)上市事宜。

“我想，最近意大利奢侈品品牌的上市風(fēng)潮，一個(gè)很重要的原因就是公司的年齡�！� 新近被引入菲拉格慕集團(tuán)的CEO和總經(jīng)理的米歇利·諾爾薩 (Michele Norsa，華倫天奴前首席執(zhí)行官)先生這樣說，“很多的意大利奢侈品公司正在變得越來越老，開始有五十年，六十年，甚至七十年的歷史。家族成員越來越多，實(shí)行公司管理越來越困難。所以邏輯上這是一個(gè)很正常的趨勢(shì)，就是會(huì)有越來越多的家族企業(yè)轉(zhuǎn)換成面向公眾的上市公司。”

引入一個(gè)外來的CEO，并將家族企業(yè)改制上市，而不是像其他家族企業(yè)那樣從家族內(nèi)部培養(yǎng)一個(gè)CEO，隱藏在公眾的視線之外，顯然菲拉格慕家族是經(jīng)過了全盤及慎重的考慮的。

“菲拉格慕整個(gè)家族現(xiàn)在共有27位成員。我們已經(jīng)決定無須讓每一個(gè)第三代成員都進(jìn)入到家族企業(yè)中。目前，他們當(dāng)中僅有3位進(jìn)入了家族企業(yè)，但都是很優(yōu)秀的成員。”集團(tuán)董事長費(fèi)魯奇奧這樣回答說。

而第三代之一的詹姆斯·菲拉格慕(James Ferragamo，費(fèi)魯奇奧的孿生兒子中的一位)則在紐約大學(xué)商學(xué)院的一次公司訪問中則透露了更多菲拉格慕家族挑選接班人的標(biāo)準(zhǔn)：他們被要求擁有大學(xué)學(xué)位，最好有更高的學(xué)位，在其它的公司里至少工作2年以上，而且最好會(huì)講流利的英語并懂點(diǎn)IT技術(shù)�？梢姷谌�代之間實(shí)行的是“雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗”。

目前，在第三代當(dāng)中，迪雅格·格里安諾(Diego di San Giuliano ，菲安瑪之子)掌管家族總部的辦公室。安吉莉卡·韋斯孔蒂 (Angelica Visconti, 富爾維婭之女)，長駐上海并主要負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)。雙胞胎長孫之一的詹姆斯負(fù)責(zé)女士包袋和皮革產(chǎn)品，從經(jīng)銷商管理、零售、市場(chǎng)營銷、創(chuàng)意，一直到產(chǎn)品發(fā)展。他的孿生兄弟則負(fù)責(zé)Il Borro villa莊園業(yè)務(wù)，并不屬于公司的核心業(yè)務(wù)。 

集團(tuán)CEO兼總經(jīng)理諾爾薩先生表示，目前的上市過程并沒有很大的問題。上市的籌備工作在差不多九個(gè)月前就開始準(zhǔn)備。因?yàn)榉评�格慕早已�?jīng)是一個(gè)全球性的公司。主要要做的就是準(zhǔn)備上市所需的大量文件，另外就是要加強(qiáng)對(duì)管理層的訓(xùn)練和管理方式的改變。

而據(jù)米蘭的投資銀行分析，菲拉格慕集團(tuán)今年上市的融資額估計(jì)會(huì)達(dá)15億至18億歐元。

引入職業(yè)經(jīng)理人，加之未來的上市可以得到強(qiáng)大的資本支持，顯然菲拉格慕這個(gè)家族企業(yè)已經(jīng)找到了更寬廣的天空。

優(yōu)雅無疑應(yīng)建立在舒適之上……試想你在用餐或在戲院里看戲時(shí)不得不在桌下或座席下將它們脫掉，那么的鞋子還有何意義，您還能優(yōu)雅得起來嗎？