繆西亞·普拉達(Miuccia Prada)-普拉達Prada總裁介紹

人物小結:Prada創(chuàng)始人馬里奧·普拉達的孫女，普拉達Prada總裁

繆西亞·普拉達（MiucciaPRADA）簡介:

繆西亞·普拉達（MiucciaPRADA）在意大利是一個傳奇。你永遠難以想象一個政治學博士和戲劇學生會對時裝界產生如此深刻的影響。可是繆西亞·普拉達的確造就了這樣一個神話。繆西亞1950年出生于意大利米蘭，是Prada創(chuàng)始人馬里奧·普拉達的孫女。上世紀初，Prada曾一度風靡意大利，成為潮流的風向標。可是Prada后來的業(yè)務日漸衰落，同時也失去了往日的蜚聲。繆西亞成長于米蘭這個以精湛的服裝技藝和典雅的設計風格著稱的時尚之都，從小耳濡目染了各類面料知識和服裝縫制工藝。1978年，繆西亞正式接手主持Prada。她過人的創(chuàng)作天分和時尚靈感，加上其實干派丈夫的管理才能，終于將陷入低谷的家族生意發(fā)揚光大。Prada真正成為流行先鋒，成為一個影響著歐洲乃至全世界潮流動向的時尚品牌。

上世紀80年代，繆西亞推出的尼龍黑色雙肩背包風靡全球，一舉奠定了她在國際時尚界的地位。Prada的品牌精華在于繆西亞不受束縛的設計創(chuàng)意。繆西亞敢于蔑視隨波逐流的時尚趨勢，她從不受人指點，從不讓自己的設計落入已有的審美框條中。

“Prada的概念比較接近高消費產品，而MiuMiu比較接近—個人的日常需要，簡單，基本。”

有這么一個說法，日本人每當出國旅行購物時，最想購買的兩個品牌是：法國的阿格尼絲B（AgnesB），以及意大利普拉達（Prada）。阿格尼絲B走的是較年輕的時尚路線；普拉達的忠實支持者則屬于較成熟和經濟比較充裕的成年人。無獨有偶，兩個品牌皆以精細精簡為名，簡簡單單的設計格局，沒有多變俏麗的裝飾。兩種品牌尤其是普拉達，不是平庸之人享用的。

對于普拉達這個百年老字號，非但不因年歲老邁而顯得笨拙癡呆，反而在花俏的潮流界里，秉持它一貫精致的作風，顯示了普拉達人到中年后那種成熟莊重又非常典雅的風韻。普拉達自成一格，讓人想起孤芳自賞的古代莊周，管他人說什么，我自在，我快樂！

早在1913年，當普拉達的創(chuàng)始人馬里奧·普拉達（MarioPrada）創(chuàng)立這間鋪子起，就注定它會走高消費路線，顧客幾乎都是意大利當時的名門閨秀。

這些年來普拉達更以精致的皮革產品如手提袋、鞋等飾物而顯得有聲有色。凡是有能力的女人無不以擁有普拉達一兩件產品為榮。

但是若要將普拉達與時裝潮流或天橋上的模特兒扯上關系時，就不得不提馬里奧·普拉達的孫女——繆西婭·普拉達（MiucciaPrada）。繆西亞·普拉達近年來的表現(xiàn)如日中天，普拉達的名聲也因`為這個牌子充滿了年輕的力量而大放異彩。

繆西亞·普拉達本身就是個愛把舊衣服當新衣服穿的人。用她的話說，這是意大利嬉皮士裝扮習慣，是藝術氣息很濃的那一類。蘭熱，咪咪（MIUMlU，米西婭的小名）本身就是個經濟“發(fā)達”的前衛(wèi)士，常常黑色連衣裙。加一件簡單外套，再配一件很有民族色彩的首飾。

當然，咪咪也知道自己老祖宗創(chuàng)立門戶時費了多大勁，所以自從她接管普拉達以來，她就以“小變”為主，突出了自己頗為波希米亞的風俗。可以說咪咪這一招奏效了，因為音拉達原本就是走精致精簡的路線，如此一來，新的普拉達象是脫胎換骨似的“大變”一場，以咪咪為主的新普拉達設計作品都強調了這點：以小變應萬變。

她是時尚界的異類——她執(zhí)掌著世界最頂級的奢侈品集團之一，卻遠離浮華諂媚的社交酒會，幾乎不與大明星交朋友；她總是獨辟蹊徑，用“不可思議”的材料做設計，卻總能成為新的潮流。她隱于幕后，卻備受尊崇。

1913年，繆西亞的祖父創(chuàng)建了普拉達，當時，它只是意大利米蘭的一家皮具店，主要經營手袋、旅行箱、皮質配件及化妝箱等。由于設計時尚，做工精致，普拉達逐漸成為皮具領域的大牌，很多歐洲皇室成員都是它的忠實顧客。

保守的祖父信奉“傳男不傳女”，不允許家族里的女性涉足家族產業(yè)，祖父去世后，繆西亞的父親接手普拉達。無奈他對時尚完全沒感覺，為避免家道中落，普拉達的經營不得不落在了繆西亞母親的肩上。盡管擁有無數(shù)的漂亮衣服，繆西亞的母親卻十分刻板，循規(guī)蹈矩。平日里對繆西亞的管教也相當嚴厲。

富裕的家境，乏味的生活，在繆西亞身上留下了對立的兩種性格：既叛逆，又溫馴。她在米蘭大學學習政治學，還信奉了共產主義。了無牽掛的生活在1978年宣告結束。這一年，母親向繆西亞施壓，要她加入到家族事業(yè)中來。毫不情愿的女兒勉強接手了舉步維艱的家族企業(yè)，然后交給未婚夫帕特里奧·伯特里來管理，自己則躲到一邊去完成學業(yè)，直到政治學博士學位到手。

1983年，繆西亞開始全盤負責設計工作。令人驚訝的是，這位政治學女博士的時尚嗅覺超級棒。1985年，她在參觀一個軍事基地時突發(fā)奇想，用意大利軍用帳篷及降落傘常用的黑色尼龍面料，設計了一款女士手提包。沒想到，這個“瘋狂的念頭”引起了巨大轟動，售價50美元的普拉達黑色尼龍手提包成為歐美“時尚達人”們的必買品，幾乎人手一袋。這也成就了繆西亞對材料的特殊偏愛，在其后很多年里，她總是喜歡將兩種完全“不搭界”的材料混搭在一起，令裁縫和工匠們有苦難言。

繆西亞與已是自己丈夫的帕特里奧分工相當明確：繆西亞負責所有設計，而帕特里奧掌管普拉達的運營。在帕特里奧的推動下，普拉達逐漸成為龐大的時尚帝國。1992年，普拉達推出以繆西亞昵稱MIUMIU命名的二線品牌。在巔峰時期，普拉達旗下品牌多達兩位數(shù)，包括芬迪、阿拉亞等在內的諸多國際大牌都曾是普拉達的囊中物。2005年是普拉達全面收縮戰(zhàn)線的一年；2007年，普拉達回歸主業(yè)，將重心集中在MIUMIU和普拉達兩個核心品牌上。

在時尚界，普拉達和繆西亞都顯得那么與眾不同。當古奇和路易威登都將商標大面積使用在箱包上時，普拉達的商標永遠只是低調地存在著；別的設計師在服裝秀結束之后都會走上T臺，像被加冕一樣，繞場一周，而繆西亞，卻像一個做了錯事的小女孩，怯生生地探出頭來，半佝僂著走出三五步，背還沒來得及站直，就又逃回了幕后。繆西亞不善拋頭露面，絕少接受采訪，至今，她依舊住在小時候住的房子里。就是這樣一個“非主流”的設計師，卻有著至高影響力。業(yè)內人士評價她“從來不隨大流，普拉達的每季服裝完全都是她的自我表達。”

當被問及“一個政治學的博士是怎么看待浮華的時尚”時，繆西亞回答說：“與政治學相比，時尚的確是無病呻吟的東西，但是這種矯情也不一定就是壞事，這是我們生活的一部分。生活有正經、嚴肅的部分，但大部分時候其實沒那么正經、嚴肅。我喜歡這樣的組合。”