張文明-飛飛利浦醫(yī)療保健事業(yè)部大中華區(qū)總裁介紹

人物小結(jié)：

張文明先生于2009年3月加入飛利浦，任醫(yī)療保健事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理、高級副總裁，主要負(fù)責(zé)飛利浦醫(yī)療保健在大中華地區(qū)的策略制定、業(yè)務(wù)發(fā)展和管理工作。張文明先生擁有加拿大達(dá)爾豪斯大學(xué)電機(jī)工程文憑和數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1986年，獲多米尼克共和國孟第雅大學(xué)醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。此外，張先生還擁有美國俄亥俄州立大學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位和南澳大利亞大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。

工作經(jīng)歷：

1992 – 2002：張文明先生1992年加入法瑪西亞公司，擔(dān)任美國腫瘤研究中心醫(yī)療顧問和總監(jiān)。自1995年起，他被派往上海工作，擔(dān)任副總裁職位，先后負(fù)責(zé)多個領(lǐng)域的市場、研發(fā)工作。1999年，他調(diào)往臺灣，擔(dān)任市場部負(fù)責(zé)人。2000年，在香港工作，任亞太及日本地區(qū)腫瘤業(yè)務(wù)部區(qū)域總監(jiān)。

2002 – 2003：任輝瑞/法瑪西亞（美國）公司北美腫瘤市場部高級總監(jiān)

2003 – 2005：任雅培國際（美國）公司腫瘤、泌尿、新生兒業(yè)務(wù)部總經(jīng)理

2005 – 2006：任美國BD（中國 & 香港）公司總經(jīng)理

2007 – 2008：任美國普德制藥集團(tuán)（中國）公司總裁兼首席營運(yùn)官

飛利浦張文明：醫(yī)改變收費(fèi)本位成病人本位

2009APEC經(jīng)濟(jì)體高官論壇暨全球經(jīng)濟(jì)成長中國峰會在北京開幕，2009年10月13日是峰會的第二天，飛利浦大中華區(qū)醫(yī)療保健事業(yè)部首席執(zhí)行官張文明發(fā)表演講，他指出醫(yī)療信息化逐步實(shí)現(xiàn)由“收費(fèi)為中心”向“以病人為中心”的數(shù)字化醫(yī)院轉(zhuǎn)變。

以下為演講實(shí)錄：

張文明：大家下午好，尊敬的各位貴賓、女士們、先生們，大家好，我是張文明，是飛利浦醫(yī)療設(shè)備在中國的負(fù)責(zé)人，在這里謹(jǐn)代表飛利浦我要非常感謝組委會給飛利浦這樣一個機(jī)會和大家來講一下關(guān)于醫(yī)療改革方面的問題。

在新醫(yī)改“一頂四梁八柱”中，建立實(shí)用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)，是其中重要一柱。新醫(yī)改方案中也提出通過信息化手段，通過醫(yī)院間的資源共享、實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)資源的最優(yōu)整合和最大協(xié)同效應(yīng)。

醫(yī)療信息化逐步實(shí)現(xiàn)由“收費(fèi)為中心”向“以病人為中心”的數(shù)字化醫(yī)院轉(zhuǎn)變。

我們先來談一下目前的醫(yī)療信息行業(yè)的現(xiàn)狀還有面臨的挑戰(zhàn)。

首先，從臨床科室來說，隨著科技的發(fā)展，越來越多的信息呈現(xiàn)在醫(yī)護(hù)人員面前，如何有效的處理呢？

其次，IT技術(shù)的發(fā)展日新月異，如何保證數(shù)字的準(zhǔn)確性和安全性？

最后，全球包括中國的醫(yī)療服務(wù)匱乏，除了增加人員以外，是否可以提高效率入手，改善醫(yī)療環(huán)境。

所有的這些問題正是飛利浦所關(guān)注，并且提供解決方案。

飛利浦的整個醫(yī)療保健事業(yè)部，我們的業(yè)務(wù)涵蓋了從影像到臨床護(hù)理到客戶服務(wù)的各個方面。而醫(yī)療信息系統(tǒng)是其中的重要服務(wù)部分。

在過去一百年時間里，飛利浦一直致力于生產(chǎn)并提供世界領(lǐng)先水平核醫(yī)學(xué)、影像、超聲等臨床設(shè)備。這一發(fā)展里程，在八十年往后，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，我們的業(yè)務(wù)重點(diǎn)逐漸移到需要臨床解決的信息整合方面，將大量分散在醫(yī)院不同地方的臨床信息進(jìn)行了有效的整合、篩選。

近年來，我們的解決方案涵蓋著為重病ICU、婦產(chǎn)科、心血管、放射等等科室，希望這些解決方案幫助醫(yī)生進(jìn)行早期診斷，快速的治療。這些解決方案在世界各地醫(yī)院中二十四小時不斷地進(jìn)行。

我們也強(qiáng)調(diào)全方面的以人為本，并強(qiáng)調(diào)治病全程關(guān)護(hù)的理念。全程關(guān)護(hù)是指對某一疾病引用整體化的觀念，從疾病預(yù)防，早期發(fā)現(xiàn)，診斷、治療，到后期的跟進(jìn)、監(jiān)測等提供完整的經(jīng)濟(jì)方案，飛利浦全程關(guān)護(hù)的理念與國內(nèi)一直提倡堅固預(yù)防為主的理念相吻合。飛利浦希望通過在中國篩選明確提出疾病全程關(guān)護(hù)這一理念，提高中國社會的醫(yī)療信息化水平，從而提升整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的水平。

這里只想強(qiáng)調(diào)醫(yī)療信息方案是實(shí)現(xiàn)全程關(guān)護(hù)的重要一環(huán)。過去的幾年來，飛利浦通過自己不斷的投資和并購，將醫(yī)療信息方案涵蓋到臨床工作的各方面。

在家庭保健領(lǐng)域，飛利浦通過并購將心臟及健康等生命信息的檢測晶體服務(wù)從醫(yī)院內(nèi)部延伸到患者的家里，使患者在家中也可以得到有效及時專業(yè)的關(guān)注，并且通過縮短住院的時間來減少醫(yī)療的開支。

在全球所有的市場，我們醫(yī)療信息業(yè)務(wù)部門的使命是提供這種簡單化的服務(wù)流程，提高效率，改善臨床醫(yī)護(hù)質(zhì)量，挽留生命，提高患者生活的質(zhì)量。這里列出了大量的臨床數(shù)字證明我們方向的正確性。在新醫(yī)改的新機(jī)遇面前，飛利浦在積極的經(jīng)過國外的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國醫(yī)療系統(tǒng)的實(shí)際情況和客戶的需求，幫助政府和醫(yī)院解決目前所謂面臨的問題，為新醫(yī)改注力。

最后，我代表飛利浦也感激我們的主辦單位，謝謝各位！