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個(gè)人簡(jiǎn)介 | 梁國(guó)堅(jiān)-索芙特股份有限公司董事長(zhǎng)介紹 人物小結(jié):歷任梧州市人民醫(yī)院醫(yī)生、梧州中港美容醫(yī)師、廣州市天街小雨化妝品有限公司董事長(zhǎng) 梁國(guó)堅(jiān)簡(jiǎn)介: 梁國(guó)堅(jiān),男,漢族,1956年出生,大學(xué)本科學(xué)歷。歷任梧州市人民醫(yī)院醫(yī)生、梧州中港美容醫(yī)師、廣西索芙特科技股份有限公司董事長(zhǎng)、廣州市天街小雨化妝品有限公司董事長(zhǎng)、本公司董事長(zhǎng)。 梁國(guó)堅(jiān)于1988年創(chuàng)辦“索芙特”品牌,到2001年,索芙特已經(jīng)成為民族化妝品牌的標(biāo)志。公司產(chǎn)業(yè)由日用洗滌、食品、藥業(yè)拓展到金融、房地產(chǎn)、影業(yè)等領(lǐng)域。其產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)及日本、歐美等主要國(guó)家和地區(qū),索芙特品牌知名度、美譽(yù)度也與日俱增,品牌價(jià)值已達(dá)28億。 自企業(yè)創(chuàng)建以來(lái),梁國(guó)堅(jiān)不斷推出符合市場(chǎng)熱點(diǎn)的新產(chǎn)品,“快”已成為索芙特品牌的特色。目前,“索芙特”作為中國(guó)功能性化妝品第一品牌,呈一股獨(dú)大的態(tài)勢(shì),占據(jù)了國(guó)內(nèi)日化市場(chǎng)的半壁江山,獨(dú)享50%以上的市場(chǎng)擴(kuò)張效益。 梁國(guó)堅(jiān)的營(yíng)銷(xiāo)方式在中國(guó)日化界是絕對(duì)的異類(lèi),“不按常理出牌”已經(jīng)成為其規(guī)律。推出新品牌“潔邦”進(jìn)入家化,收購(gòu)“當(dāng)然干紅”,以及聯(lián)手德隆收購(gòu)沱牌等,梁氏的戰(zhàn)略讓人難以捉摸,但中國(guó)化妝品市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)神話卻在不斷上演。 入選理由 他崇尚“關(guān)愛(ài)女性,締造時(shí)尚”,他吸取中外科技精華,挖掘民族傳統(tǒng)觀念,創(chuàng)建了“東方女性至愛(ài)品牌”。 說(shuō)到差異化生存,在日趨激烈甚至殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,與其說(shuō)是一種競(jìng)爭(zhēng)策略,不如說(shuō)是一種商業(yè)智慧。 梁國(guó)堅(jiān)正是秉持著這種商業(yè)智慧,從十余年前的一個(gè)整容醫(yī)生,到今天將索芙特發(fā)展成為品牌資產(chǎn)超過(guò)28億元,并進(jìn)入中國(guó)最具價(jià)值500強(qiáng)品牌的強(qiáng)勢(shì)民族化妝品牌。2004年,索芙特被國(guó)家工商總局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,這是國(guó)內(nèi)洗面奶品牌惟一的一個(gè)馳名商標(biāo)。 得本土者得天下。面對(duì)強(qiáng)大的洋品牌,多年的商戰(zhàn)浸淫讓梁國(guó)堅(jiān)信心十足:“索芙特的應(yīng)對(duì)法寶是繼續(xù)推行差異化戰(zhàn)略,以實(shí)施功能性化妝產(chǎn)品這種戰(zhàn)略避開(kāi)外資企業(yè)的正面競(jìng)爭(zhēng),我們有能力并且有信心成為中國(guó)民族化妝品牌扛旗者。” 有觀察家認(rèn)為,正是這種戰(zhàn)略的成功,使得索芙特的各種產(chǎn)品保持了細(xì)分市場(chǎng)極高的市場(chǎng)份額,并獲得更高的銷(xiāo)售毛利率;在業(yè)界眼里,索芙特的經(jīng)營(yíng)甚至顯得有些另類(lèi),而正是這種另類(lèi),造就了索芙特的成功和傳奇,從而也成就了索芙特這一中國(guó)最具特色的營(yíng)銷(xiāo)差異化品牌。 漢方東渡享譽(yù)東瀛 如何從一個(gè)醫(yī)生到上市公司的領(lǐng)軍人物?這是業(yè)內(nèi)人士一直所關(guān)注的問(wèn)題。 1974年,梁國(guó)堅(jiān)高中畢業(yè),為了響應(yīng)“知識(shí)青年到農(nóng)村去”的號(hào)召,他告別父母,和一幫革命紅小鬼一起到了廣西蒼梧石橋鎮(zhèn)。幾年的日曬雨淋,并沒(méi)有改變他對(duì)知識(shí)的渴求。1980年,國(guó)家恢復(fù)高考后,梁國(guó)堅(jiān)以?xún)?yōu)異的成績(jī)考上了湖北醫(yī)學(xué)院。 1984年畢業(yè)后,梁國(guó)堅(jiān)分配回梧州,成為一家國(guó)有醫(yī)院的醫(yī)生。在接連成功的整容手術(shù)之后,幾年時(shí)間他成為了醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干,在梧州也名聲大振。在別人眼里他是功成名就、春風(fēng)得意的年輕醫(yī)師,前途一片光明。但梁國(guó)堅(jiān)的內(nèi)心深處卻漸漸有了一絲不滿足……而此時(shí),20世紀(jì)80年代末的中國(guó),正在發(fā)生著翻天覆地的變化,有能力的人紛紛下海…… 幾經(jīng)思慮,梁國(guó)堅(jiān)決定從醫(yī)院“自動(dòng)下崗”。1988年10月28日,這一天也是梁國(guó)堅(jiān)的生日,“索芙特美容保健公司”的牌子正式掛了起來(lái)。在開(kāi)美容醫(yī)院期間,梁國(guó)堅(jiān)發(fā)現(xiàn)好些人都來(lái)找他想通過(guò)手術(shù)減肥。實(shí)際上,這些人不少只是輕度肥胖而已,根本不適合也沒(méi)有必要用外科手術(shù)來(lái)減肥。要是有一種價(jià)格適中、療效確切而又使用方便的減肥產(chǎn)品就好了。這樣就能讓更多的人實(shí)現(xiàn)他們的美麗夢(mèng)。梁國(guó)堅(jiān)對(duì)自己說(shuō)。 思路決定出路。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反復(fù)實(shí)驗(yàn),海藻減肥香皂成功面市。一次偶然的機(jī)會(huì),梁國(guó)堅(jiān)聽(tīng)人說(shuō)海藻瘦身在日本口碑相傳,梁國(guó)堅(jiān)當(dāng)時(shí)一想:為什么不把產(chǎn)品賣(mài)到日本去?1994年下半年,一位日本商人將索芙特海藻減肥香皂帶到日本,并在3個(gè)月內(nèi)打開(kāi)市場(chǎng),使索芙特海藻減肥香皂在日本風(fēng)靡一時(shí), 名列1995年日本日用消費(fèi)品第22名、日用化妝品第2名。當(dāng)時(shí)的《朝日新聞》如此評(píng)價(jià):根據(jù)《本草綱目》開(kāi)發(fā)的海藻減肥香皂是“漢方東渡,日本折服”。 另類(lèi)的韻律化營(yíng)銷(xiāo) 時(shí)間到了1996年年初,減肥香皂的出貨量一直徘徊不前,經(jīng)過(guò)分析,梁國(guó)堅(jiān)發(fā)現(xiàn),除了假冒偽劣產(chǎn)品的沖擊外,日化行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等詬病更是一個(gè)主要原因,有資料顯示,當(dāng)時(shí)的中國(guó)日化行業(yè)的企業(yè)生存率不到10%。 如何成為這幸運(yùn)的10%,甚至是10%中的10%?惟一可行的道路只有一條:差異化! 經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),木瓜雖有很好的美容效果,但當(dāng)時(shí)并未引起人們的重視。梁國(guó)堅(jiān)緊抓這一市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn),在1997年推出了以天然木瓜為主要原料的索芙特木瓜白膚系列化妝品,“木瓜”概念取得極大的成功,木瓜護(hù)膚也成了各個(gè)品牌競(jìng)相開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域,引來(lái)眾多廠商模仿跟進(jìn),但由于索芙特第一定位,再加上獨(dú)特而有效的營(yíng)銷(xiāo)手段,跟進(jìn)者至今仍無(wú)法撼動(dòng)其市場(chǎng)領(lǐng)先的地位。 在隨后的幾年內(nèi),索芙特以差異化營(yíng)銷(xiāo),以最貼近消費(fèi)者需求的韻律,研制200多種產(chǎn)品系列,培育出海藻減肥香皂,防脫生發(fā)香波、瘦臉洗面奶、十大美女洗面奶、負(fù)離子洗發(fā)露等眾多名星產(chǎn)品。 如此密集地推出新的產(chǎn)品,消費(fèi)者能否接受的確是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。不久前,梁國(guó)堅(jiān)在回答央視記者的類(lèi)似問(wèn)題時(shí),他這樣表示,“談起索芙特,得先從索芙特的定位開(kāi)始。國(guó)內(nèi)有4000多家日化企業(yè),大家都需要一個(gè)生存的空間,而且這幾年我們明顯感覺(jué)到這個(gè)壓力越來(lái)越大,那么索芙特是怎樣給自己尋找生存空間的呢?我們先學(xué)習(xí)國(guó)外的品牌是怎么做的,IBM這個(gè)品牌一直在強(qiáng)調(diào)‘解決之道’,其實(shí)索芙特也一直在為消費(fèi)者尋找‘解決之道’,過(guò)去15年,索芙特的秘密在于五個(gè)字———‘韻律索芙特’,就是不斷地精確探索市場(chǎng)與消費(fèi)者的需求,然后給予消費(fèi)者‘舒服得無(wú)法形容’的藝術(shù)滿足,這就是‘韻律索芙特’的含義。”就是這種“韻律索芙特”,在業(yè)界被稱(chēng)為另類(lèi)營(yíng)銷(xiāo),而正是這種另類(lèi),造就了索芙特的成功和傳奇,從而也成就了索芙特這一中國(guó)最具特色的營(yíng)銷(xiāo)差異化品牌。 差異化解競(jìng)爭(zhēng) 索芙特有的是差異化的產(chǎn)品,更有差異化的營(yíng)銷(xiāo)手段。梁國(guó)堅(jiān)說(shuō):“戴爾是度人訂造電腦,我們索芙特是度渠定造,定造企業(yè)、定造產(chǎn)品;娃哈哈在渠道方面的成功,我們也學(xué);TCL李東生在家電行業(yè)的心得,同樣可以運(yùn)用到日化行業(yè)……把成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到索芙特這里,集各家之長(zhǎng)來(lái)經(jīng)營(yíng)我們自己,可以讓我們吸收的部分成為我的部分。這樣一來(lái),索芙特就可以兼容各種各樣的風(fēng)格。以個(gè)性為基礎(chǔ),在共性中追求個(gè)性。” 索芙特將這種差異化營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)揮到了極致,不僅僅體現(xiàn)在靈巧奇妙的產(chǎn)品功能開(kāi)發(fā)上;而且在與強(qiáng)大的對(duì)手對(duì)陣時(shí),也大打差異化戰(zhàn)略,將企業(yè)差異化、產(chǎn)品差異化、價(jià)格差異化、渠道差異化、廣告差異化……總之,凡是能與對(duì)手錯(cuò)開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),它就不會(huì)去硬拼。 梁國(guó)堅(jiān)講過(guò)一個(gè)很有趣的故事:一個(gè)水缸里面有兩條很兇猛的魚(yú),它們彼此很熟悉,都知道自己的優(yōu)勢(shì)和對(duì)方強(qiáng)悍的地方,但是其中的一條魚(yú)還多知道一點(diǎn)———就是主人會(huì)在每天6點(diǎn)的時(shí)候喂食。掌握了這個(gè)規(guī)律后,這條魚(yú)就制定了詳細(xì)的作戰(zhàn)計(jì)劃,因?yàn)樗缹?duì)方在搶食的時(shí)候會(huì)放松警惕,所以選在6點(diǎn)時(shí)下手,這樣輕松地打敗了對(duì)方。 “以前做營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有什么兵法的時(shí)候可能就是打架;現(xiàn)在則是在打仗。智者決勝于戰(zhàn)前,需要在戰(zhàn)前做很多工作。以往大家讀《孫子兵法》都認(rèn)為‘知己知彼,百戰(zhàn)不殆’,實(shí)際上打仗還需要知天,即‘知己、知彼、知天’。知多甚過(guò)知少。”梁國(guó)堅(jiān)對(duì)此深有體悟。 正是憑借這種“差異化”,使索芙特一開(kāi)始避開(kāi)了直接與跨國(guó)巨頭血戰(zhàn),硬是從寶潔、聯(lián)合利華的夾縫中奪食,占領(lǐng)了一個(gè)個(gè)獨(dú)特的功能性日化品市場(chǎng)。 最近,梁國(guó)堅(jiān)頻頻向外界透露了索芙特的戰(zhàn)略目標(biāo):第一步,實(shí)現(xiàn)功能產(chǎn)品的再次突破,使索芙特成為中國(guó)最大的功能性化妝品企業(yè)。第二步,全面實(shí)施集團(tuán)“東方草本+現(xiàn)代尖端科技”的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。把東方草本概念推及到除功能性產(chǎn)品之外的常規(guī)性護(hù)理產(chǎn)品中去,并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)主要品類(lèi)上的市場(chǎng)份額最大化。第三步,實(shí)現(xiàn)東方草本的國(guó)際化發(fā)展,把中國(guó)極具特色產(chǎn)品推向世界,也把索芙特這一品牌從國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展成為國(guó)際品牌。透過(guò)梁國(guó)堅(jiān)的這一目標(biāo),透過(guò)先前功成名就的“差異化”成功之道,在未來(lái)“誓做民族化妝品牌扛旗者”的索芙特又將為我們提供什么樣的興奮點(diǎn)呢?這的確值得我們拭目以待。 “我是一個(gè)在梧州成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家,無(wú)論我走到哪里,都會(huì)關(guān)心梧州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這些年來(lái),企業(yè)累計(jì)在梧州上徼稅金超過(guò)10億元,今后企業(yè)還會(huì)不斷擴(kuò)大規(guī)模。”梁國(guó)堅(jiān)說(shuō),從梧州走出去的企業(yè)家都十分關(guān)心家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),最近他們?cè)趶V州召開(kāi)同鄉(xiāng)會(huì),發(fā)動(dòng)大家為梧州的招商引資工作出力,充分利用各種關(guān)系為梧州經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一把力。 |
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