歐文中(Lindsay Owen-Jones)-歐萊雅集團(tuán)榮譽(yù)董事長(zhǎng)介紹

這是一個(gè)職場(chǎng)成功的神話，這是一種文化的鋒芒，歐文中，一名來自威爾士的英國(guó)青年，從做洗發(fā)水推銷員開始，成為歐萊雅這一全球最大化妝品公司的CEO，并帶領(lǐng)歐萊雅以連續(xù)近20年盈利以兩位數(shù)增長(zhǎng)，股價(jià)增長(zhǎng)了22倍；他讓充滿著濃郁法國(guó)色彩的歐萊雅成為全球愛美女性的首愛；他把歐萊雅打造成千千萬(wàn)萬(wàn)人才向往在此實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的理想殿堂……

富有傳奇色彩的歐文中，被“法國(guó)最佳經(jīng)理人”、“歐洲最佳經(jīng)理人”、“全球最佳經(jīng)理人”等桂冠所環(huán)繞，但是作為歐萊雅這個(gè)美麗王國(guó)的“國(guó)王”，歐文中卻謙遜而穩(wěn)重，帶著些許羞澀，他把他的成功歸結(jié)于歐萊雅用人文化的成功，他的成功就是對(duì)歐萊雅文化的詮釋與張揚(yáng)。

歐文中出生于英國(guó)利物浦附近的一個(gè)名不見經(jīng)傳的小鎮(zhèn)Wallasey，后來在牛津大學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代語(yǔ)言。牛津大學(xué)畢業(yè)之前，他結(jié)識(shí)了法國(guó)前總統(tǒng)的弟弟，推薦他去法國(guó)巴黎歐洲最著名的商學(xué)院INSEAD深造，在那里，歐文中結(jié)識(shí)了一個(gè)女友，這成為他最終留在巴黎的重要原因之一。

一名推銷員

1969年，23歲的歐文中加入歐萊雅，自稱加盟歐萊雅的部分原因是由于可以與模特打交道。無論何種原因，帶著夢(mèng)想，歐文中開始在歐萊雅當(dāng)一名最底層的推銷員，為歐萊雅推銷一種洗發(fā)水。歐文中體內(nèi)肯定具有與歐萊雅“詩(shī)人+農(nóng)民”文化最匹配的基因，歐文中的鋒芒很快開始畢露，由于業(yè)績(jī)出眾，他屢獲提升，1978年-1981年，歐文中主管歐萊雅在意大利的業(yè)務(wù)。

歐文中“美國(guó)之戰(zhàn)”

1981年開始，當(dāng)巴黎同僚們認(rèn)為歐萊雅與美國(guó)的“雅詩(shī)蘭黛”、“露華儂”等品牌競(jìng)爭(zhēng)美國(guó)高檔化妝品市場(chǎng)簡(jiǎn)直是“天方夜譚”時(shí)，歐文中卻“獨(dú)上虎山行”，開始負(fù)責(zé)歐萊雅美國(guó)分公司業(yè)務(wù)，拉開歐文中的“美國(guó)戰(zhàn)役”的序幕。

歐萊雅開始向美國(guó)高檔化妝品品牌發(fā)出挑戰(zhàn)，“美國(guó)戰(zhàn)役”是一個(gè)純粹的“歐萊雅式”的“詩(shī)人夢(mèng)想”，也勢(shì)必需要“歐萊雅式”的“農(nóng)民實(shí)干”。歐文中把這場(chǎng)戰(zhàn)役的戰(zhàn)場(chǎng)選在了美國(guó)百貨商店的化妝品柜臺(tái)。他開始千方百計(jì)地從這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)打開缺口，終于，歐文中成功說服了當(dāng)時(shí)美國(guó)最大的百貨商店之一“梅西百貨”(Macy’s)，在梅西百貨的主要化妝品柜臺(tái)區(qū)，獲得了與“雅詩(shī)蘭黛”同樣大的銷售面積。歐文中的“美國(guó)戰(zhàn)役”成功了，這一年，歐萊雅的高檔品牌“蘭蔻”的銷售額增漲了25%！

“鐵幕”被撕裂！1981-1884年，歐文中任職美國(guó)這個(gè)歐萊雅最大的海外分公司總經(jīng)理期間，歐萊雅的品牌徹底打破了美國(guó)高檔化妝品品牌獨(dú)霸市場(chǎng)的局面，在美國(guó)牢牢站穩(wěn)了腳跟！

將夢(mèng)想延續(xù)

1984年，歐文中開始任歐萊雅CEO，1988年，出任歐萊雅董事局主席兼CEO，開始帶領(lǐng)歐萊雅人實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的歐萊雅的“詩(shī)人夢(mèng)想”！

從歷史的角度講，歐萊雅是幸運(yùn)的，因?yàn)橛辛藲W文中，這家傳統(tǒng)的法國(guó)公司超越阿爾卡特、法國(guó)電訊等眾多法國(guó)著名公司，成為法國(guó)最杰出的跨國(guó)公司。當(dāng)時(shí)，讓歐文中出任歐萊雅的董事長(zhǎng)被認(rèn)為是一個(gè)“很大的冒險(xiǎn)”，因?yàn)闅W文中當(dāng)時(shí)是(現(xiàn)在依然是)法國(guó)大公司掌門人中唯一的外國(guó)人。但這也正是歐萊雅用人文化的勝利，誰(shuí)讓歐文中“詩(shī)人”般的夢(mèng)想征服了所有歐萊雅人呢？

是的，在歐萊雅的“詩(shī)人”文化中，歐文中是一個(gè)徹頭徹尾的“夢(mèng)想之王”！他開始施展他的叛逆?zhèn)�性、想象力和一切才華，點(diǎn)燃全球歐萊雅人的夢(mèng)想，并以“農(nóng)民”般的實(shí)干精神，開始在全球的市場(chǎng)沃土上“開墾”！歐萊雅的全球化進(jìn)程大大提速！

歐文中既像“詩(shī)人”一樣敢于創(chuàng)新，又像“農(nóng)民”一般傳統(tǒng)而穩(wěn)重。他主張“兩只手都要硬”，“品牌兼并與研發(fā)創(chuàng)新一起抓”，雙拳出擊。過去的幾年中，歐萊雅收購(gòu)了5個(gè)美國(guó)品牌，其中最成功的包括“美寶蓮”(Maybelline)和Soft Sheen/Carson。

歐文中打破常規(guī)、敢于冒險(xiǎn)的舉措為歐萊雅在全球樹立新形象，開辟新市場(chǎng)帶來了巨大的回報(bào)。以美寶蓮為例，1996年，歐萊雅以7.58億美元成功收購(gòu)了美寶蓮，并果斷對(duì)美寶蓮的用人戰(zhàn)略進(jìn)行改制。他推動(dòng)美寶蓮的管理總部由孟菲斯(Memphis)遷至紐約，盡管一些員工不愿意搬遷而仍舊留在原地，但用歐文中的話說，他們已經(jīng)不是美寶蓮發(fā)展最需要的關(guān)鍵員工。美寶蓮的新團(tuán)隊(duì)開始改變一向沉穩(wěn)的形象，開始向時(shí)尚轉(zhuǎn)變，原來被鎖在實(shí)驗(yàn)室里的項(xiàng)目也紛紛被成功推向市場(chǎng)。如今，美寶蓮已經(jīng)在歐洲市場(chǎng)占有20%的市場(chǎng)份額，并行銷全球90多個(gè)國(guó)家。為了推廣美寶蓮品牌，歐文中從寶潔公司聘請(qǐng)了Ketan Patel，一名印第安裔美籍肯尼亞人，為美寶蓮全球品牌推廣總經(jīng)理。這正是歐萊雅多元化用人文化的體現(xiàn)。

歐文中說：“無論在什么地方，黑人群體都是一個(gè)潛在的巨大市場(chǎng)。”所以，1998年，歐萊雅收購(gòu)了Soft Sheen，為非洲以及全球的黑人消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。1996年，歐萊雅又派出曾經(jīng)讓歐萊雅巴西分公司大放光彩的他的愛將蓋保羅，來到東方，挖掘中國(guó)這個(gè)潛力最大的“金礦”。

今天，無論是從歐萊雅完美的營(yíng)銷策略，還是個(gè)個(gè)是“明星”的品牌陣容，或者是為世人認(rèn)可的全球化步伐，以及對(duì)研究與發(fā)展、用人的重視，都展現(xiàn)出歐文中這個(gè)“夢(mèng)想之王”的魅力。他用“詩(shī)人”的超凡想象力與“農(nóng)民”的勤勞與執(zhí)著，帶領(lǐng)全球歐萊雅人，將歐萊雅這個(gè)“美的王國(guó)”變?yōu)榍�萬(wàn)人才實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的“理想殿堂”！

2006年，這名“夢(mèng)想之王”將完成他在歐萊雅的使命，我們也拭目以待，期待著歐文中這個(gè)“用人大師”會(huì)將哪位歐萊雅的新“夢(mèng)想之王”，推向新的“詩(shī)人”與“農(nóng)民”完美結(jié)合的舞臺(tái)。