王興-北京三快科技有限公司CEO介紹

人物簡(jiǎn)介：

1997年王興從龍巖一中保送到清華大學(xué)電子工程系無線電專業(yè)；

2001年畢業(yè)于清華大學(xué)，獲得獎(jiǎng)學(xué)金前往美國(guó)讀書；

2003年的圣誕節(jié)，25歲的他中斷了在美國(guó)特拉華大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程系的博士學(xué)業(yè)，從美國(guó)回國(guó)創(chuàng)業(yè)；

王興做的第一個(gè)項(xiàng)目叫多多友，這是典型的社會(huì)性網(wǎng)站，上來要注冊(cè)，要公布自己的一些信息或者昵稱，可以結(jié)交一些朋友。一個(gè)想法是通過朋友認(rèn)識(shí)朋友，其實(shí)SNS后面是小世界理論，這個(gè)世界雖然很大很多人，但是其實(shí)任何兩個(gè)人可能通過六個(gè)朋友的關(guān)系就可以連接在一起。

在多多友之后又做了第二個(gè)項(xiàng)目叫游子圖，這是非常專門的服務(wù)性的網(wǎng)站，王興在國(guó)外讀書的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)國(guó)外數(shù)碼很發(fā)達(dá)，父輩不太習(xí)慣上網(wǎng)，游子圖可以讓在海外的游子把數(shù)碼照片發(fā)到國(guó)內(nèi)，通過信用卡付費(fèi)，游子圖給沖印出來送給他們的父母。游子圖是非常專的，是針對(duì)海外的朋友。

2005年秋，王興決定要專注于一塊細(xì)分市場(chǎng)：大學(xué)校園SNS。他們研究和學(xué)習(xí)美國(guó)在這一方面的成功例子Facebook，綜合之前在SNS領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并結(jié)合國(guó)情，開發(fā)出了校內(nèi)網(wǎng)（即如今的人人網(wǎng)）。發(fā)布三個(gè)月來，校內(nèi)網(wǎng)就吸引了3萬用戶，增長(zhǎng)迅速。

校內(nèi)人人網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬美元收購(gòu)。王興為此公開引用英國(guó)前首相溫斯頓·丘吉爾的一段著名演講辭來表明他的態(tài)度：“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”

2007年7月5日下午王興正式從校內(nèi)人人網(wǎng)離職。

2007年5月12日，王興創(chuàng)辦飯否。

2007年11月16日，王興創(chuàng)辦的社交網(wǎng)站海內(nèi)網(wǎng)上線。這也是王興繼校內(nèi)網(wǎng)和飯否網(wǎng)之后創(chuàng)辦的第三個(gè)社交網(wǎng)站。 海內(nèi)是一個(gè)真人網(wǎng)絡(luò)，提供個(gè)人空間，迷你博客，相冊(cè)，群組，電臺(tái)，校友錄，好友買賣以及電影評(píng)論等服務(wù)。

王興還表示，與校內(nèi)網(wǎng)相比，海內(nèi)網(wǎng)面向的用戶更高端一些。校內(nèi)網(wǎng)只針對(duì)大學(xué)生用戶，兩家網(wǎng)站的用戶重疊率并不高，兩者不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

他最新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目則是美團(tuán)網(wǎng)。據(jù)介紹，2009年7月，王興的飯否網(wǎng)因鼓掌被關(guān)閉，直到2010年1月，飯否依然開張無望，于是他萌發(fā)了創(chuàng)建一個(gè)類似Groupon網(wǎng)站的念頭。但做這個(gè)網(wǎng)站前，王興對(duì)所需的投資、存在的風(fēng)險(xiǎn)并未做太多評(píng)估。

2010年3月4日，王興的美團(tuán)網(wǎng)上線以來，多多少少由于王興的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，美團(tuán)網(wǎng)一經(jīng)上線，即引起廣泛關(guān)注。“美團(tuán)網(wǎng)不是國(guó)內(nèi)首家團(tuán)購(gòu)2.0網(wǎng)站（注：籬笆網(wǎng)等屬于團(tuán)購(gòu)1.0網(wǎng)站），但是第一家引起較大關(guān)注的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。”有業(yè)內(nèi)人士說。

“從校內(nèi)、海內(nèi)、飯否到美團(tuán)網(wǎng)，我一直在利用人際關(guān)系傳播信息。只是以前做SNS（社區(qū)類網(wǎng)站），現(xiàn)在做電子商務(wù)的應(yīng)用。”王興認(rèn)為，美團(tuán)網(wǎng)秉承了其一脈相承的創(chuàng)業(yè)思路，只是應(yīng)用角度有所調(diào)整。

美團(tuán)網(wǎng)的推出加速了Groupon模式在中國(guó)的遍地開花。

2010年11月，王興開始籌劃復(fù)活飯否網(wǎng)，飯否網(wǎng)于11月26日23點(diǎn)22分恢復(fù)訪問。

2010年3月4日，王興推出美團(tuán)網(wǎng)。

2011年04月06日 計(jì)世網(wǎng)消息 - 美團(tuán)網(wǎng)榮獲“團(tuán)購(gòu)之星”稱號(hào)

2010年12月15日 《商界時(shí)尚》- 2010年總第344期 - 王興，享受高于一切

2010年11月29日 《PCworld》- Online Group Buying Taking off in China

2010年11月28日 《中國(guó)之聲》- 團(tuán)購(gòu)行業(yè)商業(yè)模式有待創(chuàng)新洗牌局面或?qū)⒌絹?

2010年11月25日 TechWeb - 大逃殺在即 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站亦須抱團(tuán)

2010年11月1日 《當(dāng)代經(jīng)理人》- 2010年第11期總第238期 - 王興：“職業(yè)創(chuàng)業(yè)者”

2010年10月27日 《人民日?qǐng)?bào)》- 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站要信用認(rèn)證 - 通過認(rèn)證進(jìn)行分類監(jiān)管，引導(dǎo)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰。

經(jīng)典語錄

1. “風(fēng)投可能會(huì)錦上添花，但沒有幾個(gè)肯雪中送炭，雖然之前兩輪融資我們分文未動(dòng)，但還是需要提高儲(chǔ)備，最好的融資都是在你還不太需要的時(shí)候去做，一旦真的沒有錢了很緊迫時(shí)才去融，估計(jì)談判不會(huì)那么從容。資本的冬天就要到來了，我們必須存糧過冬。”

——《美團(tuán)網(wǎng)CEO王興：4億元儲(chǔ)備分文未動(dòng)應(yīng)對(duì)資本寒冬》(2011-8-8 理財(cái)周報(bào))

2. “我說對(duì)美團(tuán)網(wǎng)來講，最重要的關(guān)鍵不是開放，開放不是關(guān)鍵，誠(chéng)信是關(guān)鍵。誠(chéng)信這個(gè)詞不光對(duì)美團(tuán)網(wǎng)來說是關(guān)鍵，對(duì)整個(gè)開放平臺(tái)是否成功運(yùn)轉(zhuǎn)也是非常開放的事情。”

——《美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興談開放：“誠(chéng)信”是關(guān)鍵》(2011-6-1 賽迪網(wǎng))

“美團(tuán)是絕對(duì)不允許有這種事件出現(xiàn)的，新員工入職美團(tuán)時(shí)就帶上了‘誠(chéng)信’標(biāo)簽。同時(shí)我們還邀請(qǐng)知名的活躍網(wǎng)友、相關(guān)媒體組成監(jiān)督團(tuán)。”

——《高朋事件顯團(tuán)購(gòu)“誠(chéng)信”亂象 電商行業(yè)規(guī)范或?qū)⒊雠_(tái)》(2011-5-25 證券日?qǐng)?bào))

3. “團(tuán)購(gòu)網(wǎng)歸根到底是服務(wù)，他們應(yīng)該讓商家得到客流，這是他們的關(guān)注的事情，所以美團(tuán)網(wǎng)要做到這些才可以贏。不管怎么競(jìng)爭(zhēng)，受益的都是消費(fèi)者，在這個(gè)過程中我們需要做誠(chéng)信。”

——《王興：美團(tuán)一天銷售破400萬 欲購(gòu)大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)》(2011-5-21 騰訊科技)

4. 從團(tuán)購(gòu)行業(yè)格局來看，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)過前兩年的鋪墊，已經(jīng)出現(xiàn)分化，局面更加清楚。“2012年是團(tuán)購(gòu)行業(yè)的分水嶺，會(huì)進(jìn)一步整合，團(tuán)購(gòu)淘汰賽提速，最終可能99.5%的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都會(huì)死掉。服務(wù)和技術(shù)是團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的門檻，美團(tuán)網(wǎng)一直堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)，持續(xù)提升服務(wù)水平。

——《美團(tuán)網(wǎng)王興：技術(shù)和服務(wù)是團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)核心因素》（2012-3-8 江蘇商報(bào)）

5. 認(rèn)真談了之后還是蠻快的，但是這個(gè)過程做國(guó)外結(jié)構(gòu)比較麻煩，所以給創(chuàng)業(yè)者提個(gè)醒，如果 要拿美元基金的錢需要提前很長(zhǎng)的時(shí)間，至少準(zhǔn)備半年到九個(gè)月的時(shí)間，就算VC跟你談得非常投機(jī)，如果之前沒有外管局登記，會(huì)花的時(shí)間非常長(zhǎng)。

——《王興：我有很多融資失敗經(jīng)驗(yàn) 美團(tuán)獲紅杉投資》（2010年12月02日 騰訊科技）

6. “人，是美團(tuán)網(wǎng)最寶貴的資產(chǎn)。”