英格瓦·坎普拉德-瑞典宜家公司創(chuàng)始人介紹

人物小結(jié):

瑞典宜家公司創(chuàng)始人，瑞典首富，白手起家的億萬富翁，節(jié)儉的億萬富翁，瑞典最勤奮、最節(jié)約的人，2008年全球十大首富排名第七，2009年全球十大首富排名第五。

英格瓦爾·普拉德簡介:

1943年，17歲的英瓦爾·坎普拉德在瑞典以賣手表和長襪起家，并用數(shù)十年時間創(chuàng)造了一個以銷售廉價成套家具為主的宜家公司。如今，該公司已在全球開設(shè)了180多家連鎖店。78歲的掌門人，以其傳奇的人生造就了一個財富的神話：據(jù)瑞典一份商業(yè)周刊統(tǒng)計，坎普拉德已成為世界首富，超過了蓋茨。

1926年，英瓦爾·坎普拉德生于瑞典南部的斯莫蘭省，祖父是德國移民，經(jīng)營著一個農(nóng)場；外公是當(dāng)?shù)厥浊�一指的富商，�?jīng)營房地產(chǎn)和農(nóng)場。可能是受家傳影響，坎普拉德的母親也精于商道，夏季時將自家農(nóng)場出租給度假的游客，收入不菲。

5歲懂得推銷火柴

坎普拉德從小在家族經(jīng)營的農(nóng)場艾爾姆塔里德長大，天生就是個做商人的料。5歲時，他就懂得在小伙伴中間推銷火柴。稍大點，他開始騎著自行車在周圍地區(qū)繼續(xù)兜售火柴。坎普拉德發(fā)現(xiàn)，從首都斯德哥爾摩可以以很便宜的價格把一些貨品批發(fā)來，雖然在當(dāng)?shù)匾暂^低的價格賣出去，也還是有利可圖。

于是此后，小坎普拉德開始買進賣出任何認(rèn)為可以牟利的商品，從打火機、圣誕卡、圣誕樹裝飾品、花種、圓珠筆和鉛筆等。有時他還騎車將釣來的魚送到別的地方去賣。

11歲做第一筆“大買賣”

11歲那年，他從一家種子店販賣樹種到一家農(nóng)場，賺了一筆錢，將媽媽給他的那輛舊自行車扔掉，買了輛新自行車和一臺打字機，那是他一生中第一筆“大買賣”。　　坎普拉德說，從年幼時開始，他就有著強烈的掙錢愿望，打定主意今后要做個商人，這與他父親費多爾有關(guān)。費多爾受過系統(tǒng)的林業(yè)教育，他有很多設(shè)想，但總是因為缺錢而無法實現(xiàn)。坎普拉德回憶說，小時候他經(jīng)常跟父親在林中散步。10歲那年，有一次他父親指著一片林地對他說：“我想在這里修一條路，但這要花很多錢。”從那時起坎普拉德就想，以后要掙好多錢，幫助父親實現(xiàn)他的計劃。

17歲開公司：專賣低價商品吸引顧客

1943年，坎普拉德17歲那年，由于學(xué)業(yè)優(yōu)良，父親給他一筆錢作為禮物獎勵他。坎普拉德用這筆錢開辦了自己的貿(mào)易公司Ikea。宜家（Ikea）這個名字由4個人名/地名的第一個字母組合而成。“I”取自他的名英瓦爾（In-gvar），“K”取自他的姓坎普拉德（Kam-prad），“E”和“A”則分別取自他的出生地、家族農(nóng)場艾爾姆塔里德（Elmtaryd）和農(nóng)場附近的村莊阿根納瑞德（Agun-naryd）。最初，宜家是個純粹的家庭產(chǎn)業(yè)。凡是坎普拉德認(rèn)為可以低價吸引顧客的商品，宜家都出售。它賣過的商品包括鉛筆、錢包、相架、手表、珠寶、尼龍襪等。

1951年，坎普拉德決定停止其他產(chǎn)品的銷售，主攻低價家具的生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)在意義上的宜家在那時正式出現(xiàn)。

開創(chuàng)可折疊家具概念1950年，坎普拉德開創(chuàng)了可折疊家具的概念，這成為宜家成功的秘密武器。據(jù)說，這個創(chuàng)意來自坎普拉德上中學(xué)時的一次經(jīng)歷。在哥德堡商業(yè)高中上學(xué)時，他常利用課余時間逛商店，觀察店家如何做生意。有一次，他看到鞋店店員為了尋找不同顏色的鞋爬上爬下，忙得滿頭大汗。他覺得這樣既費力氣又費時間。受這事啟發(fā)，他開始琢磨怎樣才能以最簡捷和最廉價的方式把商品輸送給顧客。他給所有宜家家居店立下一條規(guī)矩：一切貨物都擺在架子上讓顧客自取，家具一律采取扁平式包裝，便于運輸，顧客回家只要按圖組裝就行。宜家的自助式組裝家具的最初概念就是那時形成的，至今已沿用了半個世紀(jì)。

1955年，宜家開始自己設(shè)計家具。

1958年，坎普拉德在附近小城阿姆霍特開了第一家零售店，這家擁有6700平方米面積的家居店成為當(dāng)時宜家在北歐最大的家具展示店，也成為此后“倉儲式”連鎖店的樣版，更成了宜家公司的總部。

1963年，坎普拉德把瑞典之外的第一家店開在了挪威首都奧斯陸。此后，宜家的規(guī)模一直不斷擴大。

不變的經(jīng)營哲學(xué)：“借了人家的錢就不自由了”

有趣的是，坎普拉德的財富全是靠耐心的經(jīng)營積累起來的。在全球有186家分店的宜家仍然是個家族式產(chǎn)業(yè)，完全靠自身的力量發(fā)展壯大。在生意做大后，有人建議將宜家上市，以便籌集更多的資金，但坎普拉德不同意，不愿意接受股東們的控制，他的信條是“借了人家的錢就不自由了”。這一原則雖有悖于商業(yè)常理，但宜家卻以驚人的速度在增長。坎普拉德對宜家的前景非常樂觀，他說，只要地球上有人類居住，就需要家具。

瑞典人常把坎普拉德跟前首相佩爾·阿爾賓·漢森（1932年至1949年任首相，被瑞典人尊稱為國父）相提并論，說是漢森建立了“人民的家”，而坎普拉德裝飾了這個家。坎普拉德自己則說：“我們的經(jīng)營哲學(xué)事實上也在為民主化進程做著貢獻。為大多數(shù)人生產(chǎn)他們買得起的、實用、美觀而且廉價的日常用品，在我看來就是一種體現(xiàn)實事求是的民主精神的行為。”

瑞典最勤奮、最節(jié)約的人

2002年，坎普拉德成為瑞典最富有的人物。

他一生都在辛勤工作，雖是億萬富翁，但生活一直都崇尚節(jié)儉，被譽為“瑞典最勤奮、最節(jié)約的人”，也有人把他稱作摳門的億萬富翁。坎普拉德最愛說的一句話是：“只要我們動手去做，事情就會好起來。我們的生活就是工作，沒完沒了的工作。”他說：“是勤奮工作裝點了宜家的生命”。據(jù)說，1960年他的第一次婚姻失敗就是因為他是一個不顧家的工作狂。1963年，他與一位意大利教師結(jié)婚，育有三個兒子。

從1976年起，坎普拉德一家人就開始在瑞士的洛桑居住。瑞士的官方語言是法語，他的妻子和三個兒子都會說法語。坎普拉德在搬到瑞士后仍舊繼續(xù)了一向低調(diào)和儉樸的風(fēng)格。他住的房子靠近日內(nèi)瓦湖，周圍風(fēng)景優(yōu)美，但是在建筑群中毫不起眼，據(jù)說他是等到這片小區(qū)快賣完了才以最優(yōu)惠的價格買下的尾樓。他出門開的是一部有10年歷史的老牌沃爾沃。

坎普拉德經(jīng)常乘坐公共交通工具到瑞士各地旅行，不過即便他坐火車也是坐二等車廂。而乘飛機也從來都是坐經(jīng)濟艙。坎普拉德避免穿西裝，生活和普通人無異，他喜歡在下午價格比較便宜的時段去市場購買蔬菜、水果。

節(jié)儉也成為宜家的公司文化理念之一。在坎普拉德的帶動下，宜家分布在全球的數(shù)萬名員工，出差總是選坐經(jīng)濟艙，平時外出經(jīng)常坐公交車而不是出租車。

如今，坎普拉德已不直接參與宜家的日常經(jīng)營，在瑞士過著幸福的半退休生活。但是閑不住的他還時不時在全球各地的宜家分店巡回。他還參加宜家一年一度的公司大會，據(jù)說每次開會都跟到會的1000名員工一一握手。=