劉德建-福建網龍計算機網絡信息技術有限公司董事長介紹

人物小結:畢業于美國堪薩斯州大學，網龍創始人，福建網龍計算機網絡信息技術有限公司董事長、福建天晴數碼有限公司董事長

劉德建簡介:

1971年出生，男，福州人；1989年福州一中高中畢業；1989年到1994年美國堪薩斯州大學學習生物化學；1994年到1999年在家族企業從事癌癥研究；1999年5月，創建福建網龍計算機網絡信息技術有限公司；2001年2月，創建天晴數碼；2001年4月，成立“網游天下17173.com”；2001年11月，推出第一款國產網絡游戲《幻靈游俠》；2003年2月，開發出第二代游戲引擎，并成功應用在第二款游戲產品《征服》上；2004年4月，成功推出大型網絡游戲《信仰》；現任福建網龍計算機網絡信息技術有限公司董事長、福建天晴數碼有限公司董事長。

他是中國最早關注并致力于網絡游戲研發的業內人士之一，至今旗下網龍仍然擁有著可能是國內規模最大的研發團隊。

由于地理位置的局限以及產品本身知名度的原因，劉和網龍在相當長的時間里沒有引起媒體太多的注意，但這并不影響其在網絡游戲運營和研發領域取得的實績。

創建17173是劉德建為中國網絡游戲產業做出的另一重要貢獻，一個充滿平民色彩的網站在不長的時間里幫助年輕的產業迅速擴大了他的基礎市場人群。而以2050萬美金的價格轉賣給SOHU，其結果也可稱圓滿。

經歷

2003.11 以2050萬美元價格將旗下17173.com出讓給搜狐公司

2001.11推出《幻靈游俠》，為第一款國產網絡游戲

2001.4 創立“17173.com”網站，開始介入網絡游戲

1999.5 創立網龍（中國）公司

1995 畢業于美國堪薩斯州大學（化學、生物化學專業）

早年留美，親恩難忘

1989年，年輕的劉德建遠赴美國堪薩斯州大學留學，由于母親是國內著名生物科技學家楊振華女士的緣故，劉德建赴美攻讀與癌癥治療相關的專業。

學習和打工之余，劉德建將興趣愛好放到了電腦技術上，接觸到了許多最新的前沿知識。大二的時候，劉德建對在互聯網上賣軟件的新興銷售方式頗為看好，幾乎沒有經過什么猶豫，他便對其進行了嘗試。“我當時僅僅出于勤工儉學的單純目的。雖說之前沒有任何的銷售經驗，但家庭的支持使我從小就膽子挺大的。”劉德建這樣說道。或許是獨到的眼光和敏銳的思路，或許是上帝不忍心讓善良的愿望落空，總之，這次試水使劉德建成功的在一個月內賺到了三千美金。有了與網絡“親善接觸”的經歷之后，劉德建毅然辦了一家微型的互聯網公司，主營網上軟件售賣。

“雖然沒能賺到多少，但這趟見識給了我豐富的第一手資料，它讓我知道了該怎樣去辦一個公司。”劉德建滿足的說。

回國創業，國恩如山

1997年，劉德建結束了在美國的學習和研究工作，踏上了回國之途。回國兩年之后，一次偶然的機遇又把劉德建的目光再次吸引到了網絡事業上面。普遍的說法是：他很突然的離開了工作單位，籌資建立了福建網龍公司。關于這一點，劉德建很有些靦腆的解釋道：“我從小就很少猶豫，一旦覺得自己可以做某件事情，就會等不及的去動手實行，這讓我在許多時候顯得很莽撞。不過那時候年紀也不小了，還是相信應該把精力和時間投向自己喜歡的事業。”當時，劉德建曾對他的母親說：“能從事癌癥研究的人有很多，我更想在自己喜愛的行業闖一下。”就這樣，劉德建靠自己的積蓄和家人的援助籌集了70萬元的資金，在1999年正式組建起了福建網龍公司。

“你是不是覺得我很任性？”劉德建突然笑嘻嘻的問了我一句，一時間讓我有點不知所措。不過還好他接著說了下去：“其實我挺幸運的，無論何時總能有很多志同道合的朋友一起，這樣很多的難關才渡過，很多不可能的事情才變得可能。網龍公司的創建是這樣，天晴數碼的創建也是這樣。”

2001年春節期間，劉德建和他的同事們在辦公室里玩到了網絡游戲《石器時代》，并深深地著了迷。在抱怨登陸人數太多，服務器擁擠的同時，劉德建嗅到了網絡游戲所具備的大好商機。素來果斷干脆的他并沒有輕易放過腦海中的靈光一閃，在極短的時間內，以開發運營網絡游戲為目的的天晴數碼在劉德建的一手策劃下誕生了，與此同時，網龍公司收購了一個個人游戲網站，而它，正是以后大出風頭的17173游戲門戶網！

舉業之初，天晴數碼的日子并不好過——捉襟見肘的資金使它無法長期維持開發團隊，而公司的第一款游戲《幻靈游俠》更是面臨著經驗缺乏，人手不夠的窘境。在這種情況下，倔強的劉德建決定背水一戰：縮短研發周期，簡化功能模塊，提前內測，將許多后期的測試工作由玩家們一起來做。“說實話，當時公司確實沒有錢了，在《幻靈游俠》的研發中后期，連員工們的薪水都是我厚著臉皮去向家人和朋友們借的。這些事情，當時沒有幾個人知道。”

事實證明，劉德建這種“充分利用玩家能量，逐步完善游戲開發，以游戲養游戲”的危機政策獲得了成功，并成為目前游戲制作公司的通用模式。2002年3月18日，在這個對劉德建和天晴數碼有著決定性意義的日子上，《幻靈游俠》正式上市并于一個月后為公司帶來了豐厚的收益，一舉令天晴的發展步入了正軌。

“我真的很感謝國內的玩家們，如果不是他們輔助開發小組完成了許多重要的工作，大大縮短了制作期，天晴可能就夭折掉了。當然，那時候國內的網游數量還很少，這也給了《幻靈游俠》一個相對寬松的生存環境。不管怎么說，我始終牢記著玩家們所給予的幫助，他們在我最困難的時候伸出了援助之手。”在憶及第一場勝利時，劉德建把功勞算在了玩家頭上，或許，這并非只是謙虛。

步入正軌，人才之恩

當談及繼《幻靈游俠》之后開發的《征服》和《信仰》時，劉德建說：“《幻靈游俠》救活了新生的天晴數碼，使公司有了繼續發展的動力。此時，我回過頭來審視自己的工作，發現有很多的功能模塊和設想都因當初的困難條件而沒有在游戲中實現，這令我感到相當遺憾。在隨后開發的《征服》和《信仰》這兩款游戲里，我決定用手中的一切資源去精心打造，細致優化。咱們中國人講就“投桃報李”的行事原則，我常常告誡自己不要忘本。”

劉德建所做的努力并沒有白費，天晴數碼分別于2002年和2003年兩度參加美國的E3大展。這兩次展會，不僅令英文版的《幻靈游俠》和《征服》走出了國門，而且把新的觀念和意識帶進了劉德建的頭腦。他作為中國游戲行業的代表，與全球的知名游戲制作人共同參加了由E3組委會舉行的“全球領先的游戲、游戲類型和游戲趨勢巡禮”主題討論，并引起了與會者的矚目和稱贊。

“我一直在思考一個問題：‘怎樣才能在國內做出具有世界領先水準的游戲？’從E3大展回來之后，一直令我捉摸不透的答案終于豁然開朗——人才。是的，目前國內的游戲制作人才不是說沒有，而是太少，在游戲行業持續升溫的前提下，他們成為各個公司競相爭取的對象。‘你挖我墻角，我挖你墻角，今天一班人還在這個公司，明天就一窩蜂地到了另一家公司’的現象屢見不鮮，在這種浮躁的環境下，又怎能做出好游戲和把游戲做好呢？”劉德建難得的收起了笑容，十分嚴肅的說道。

“游戲業在國內是一項新興的產業，人才的稀缺本不足為奇，但如果大家都只是爭搶，而不去培養和引導，人才稀缺的情況只會越來越嚴重。我們動用120萬元的總獎金來做‘天晴杯’游戲精英制作大賽的目的正是為了吸引人才，使所有的人都看到這個行業的廣闊前景和魅力所在。我想，不出幾年，更多的其他行業的精英將被引導進入游戲產業，對天晴，對整個游戲行業都是好事。”劉德建如此闡述國內游戲界的當務之急。

對于自己手下的員工，劉德建這樣說道：“天晴數碼并非我的私產，它與所有的天晴人榮辱與共。在這里，每一個員工都可以和我平等的交流，共同描繪公司的未來。天晴能夠取得今天的成績，是每一個員工辛勤勞動的結果。在我的思維里，沒有老板和打工者的概念，所有的天晴人都是我的伙伴，他們和我為了同樣的目標而努力，他們忘我的付出著自己的才智和天份，我對他們的感情不是單用‘謝意’二字就可以表達的。”

據我所知，在天晴數碼里，員工們的待遇是所有游戲制作公司里數一數二的：有游泳池、有臺球廳、有彈性工作制度。這種頗為奇特的管理制度，被劉德建詮釋為“讓每一個天晴人快快樂樂，積極向上的去面對生活，才能作出好游戲來。”

宏圖大略，感恩動力

作為中國網游業的先行者，劉德建無疑是取得了極大的成功，然后，這僅僅是他的過去時和現在時而已，就如他自己所說的那樣，前進的動力永不枯竭，他的未來還有很長的路要走。

“天晴數碼必須得到進一步的發展，我是這樣的急不可待，甚至賣掉了17173網站來做資金上的鋪墊。在我的計劃里，將來我們會開發出50款網絡游戲，把公司的規模擴大到5000人，還要把客服人員散播到全國100多個大中城市中，設立辦事處……為此我們已經做出了很多的努力，其中包括建設以休閑游戲為主打內容的91Games平臺、詳盡的玩家資料調查等等。”說這番話的時候，劉德建顯得很興奮，仿佛在描述一個看得見，摸得著的明天。

“劉董，你說的這個計劃真的能實現嗎？”一直處于聆聽狀態的我終于忍不住問道——50款網游、5000人的公司規模對我來說確實有點難以想像。

對于我這種近乎不禮貌的詢問，劉德建并未在意，他微笑著解釋道：“我能明白你的疑惑，這個計劃聽起來確實有點太過夸張，但我之所以這么說，也自有我的道理。經過2004年的擴張，公司目前已經有近1000人的團隊，同時開發4款大型網絡游戲和十數款休閑游戲。你知道，中國的網絡游戲市場造就了天晴數碼。但是一個市場并不是靜止的，它可以被挖掘和拓展，我想，當今MMORPG遍天下的格局在很大程度上局限了大家的眼光，其實我們是可以做出更多類型的網游來把越來越多的人們吸引到這個美妙的國度中來的。”

訪談進行到這里，我想已經沒有什么可問的了，劉德建已經就他的人生旅程作了非常詳盡的闡述。我注意到，這位三十出頭的公司老總習慣性的淡化自己，把取得的種種成就歸因于他人。在這個過程中，他所表露出來的并不是那種常見的謙遜，而是安詳和愉悅。“感謝你，感謝所有支持我的人。”劉德建在與我握手道別時如此說道，顯然，這平常的客套話里蘊含著更深一層含意。

個人的管理經驗和工作經驗

1995年畢業于美國堪薩斯州大學， 還在大二期間創辦個人公司――中西部軟件銷售公司, 在互聯網上銷售軟件。（a personal company called Midwest computing, selling educational software and game software）。

1995年至2005年在美國比索公司（ Beso Biological Research Inc.,）擔任副總裁。

1997年出任比索生物科技工程技術(福州)有限公司(BESO BIOLOGICAL （FUZHOU） INC.)董事長，管理公司日常運作的同時也從事癌癥研究。

1999年歸國創立福建網龍公司，2003年組建游戲研發公司——天晴數碼。

擁有12年的公司管理經歷和8年的游戲開發實踐。

此外他還擔任了福建省青少年網絡協會會長、福建省青年企業家協會副會長、中國青年科技協會會員和中國青年創業國際計劃福建創業導師多個社會職務。

在公司扮演的重要角色的描述

作為公司董事長和創始人，劉德建先生是公司的領導核心、精神領袖和游戲設計的領路人。

他是公司核心價值觀的樹立者和標桿，在創業的歷程中身體力行，在公司內部倡導并推動形成了“學習、創新、快樂、真誠”的企業文化；

他是公司經營團隊和管理團隊的核心，自創業伊始，在他的帶領之下，凝聚了一批優秀的經營管理團隊，公司業務快速發展；

他是公司在網游市場披荊斬棘的領路人，憑借自身對客戶需求的敏銳洞察把握能力和對市場發展的前瞻掌控能力，他帶領公司在市場競爭中不斷突破創新，更親自領銜主策劃引領公司游戲設計制作的方向，不斷的趕超競爭對手，并最終使網龍躋身國內網游行業領軍行列。

取得的主要成就

在劉德建先生的領導下，公司現已成為中國民族網絡游戲的領跑者和海外拓展的先行者。成功打造全球第一中文網絡游戲門戶網站WWW.17173.COM基礎上，網龍公司專注網絡游戲領域，在國內第一批推出自主研發的網絡游戲；在海外，第一個開拓國際市場并成功運營，現已成為美國市場上最大的中國網游運營商，覆蓋六種語言區域的游戲市場，與眾多的國際知名企業合作，邁出了民族網游海外拓展的歷史性的一步。公司連續三年榮獲新聞出版署和信息產業部頒發的“中國游戲海外拓展獎”及“十佳游戲開發商”兩項大獎，2006年中國游戲風云榜6項大獎以及其它眾多殊榮。

作為互聯網的創業英雄，劉德建先生本人也被評選為2002年“中國網絡游戲十大風云人物”，2005年“十大游戲創業者”，2005年福建省政府頒發的青年創業成就獎，2007年福建省十大ICT青年精英。

對公司的貢獻

作為公司的創始人，劉德建先生身上所獨具的創業精神，不僅是網龍今天所創造所有價值的基礎，更對公司的發展產生著深遠而重要的影響。

他是一個堅定執著的創業者，充滿了創新和挑戰的激情和勇氣，同時，他還有著對市場的敏銳洞察力，正是由于他所具備的創業精神，使網龍成為了國內第一批進軍網游市場的企業并把握住了市場的先機。2003年，劉德建先生力排眾議，將網龍旗下正處于贏利頂峰時期的17173.com以2050萬美元的價格出售，專注于網絡游戲開發運營，面對內地80%的網絡游戲市場被國外廠商侵占的殘酷競爭局面，仍能不為所動，放棄代理國外游戲迅速積累財富的捷徑，堅持自主開發的發展方向毅然前行。

在競爭激烈的網游市場上，劉德建先生對于客戶需求的迅速捕捉能力和市場發展的前瞻性把握成為網龍的核心競爭力，而其本身作為中國最出色的網絡游戲制作人，親自領銜主策劃帶領公司制作團隊設計公司所有游戲產品，這是公司最重要的資源和最獨特的優勢，這使得他能夠不斷的對公司的產品最迅速進行改進和完善，以使其更好的貼近客戶和市場需要。在劉德建先生的帶領下，網龍領先業界3年提出免費運營模式并予以推行，快速突破了網游同質化競爭的瓶頸。

此外，作為公司經營和管理團隊的核心，劉德建先生一方面引進專業人才和團隊負責公司的營銷管理工作，借助專業的力量快速提升公司運營水平；另一方面，其創造性地將引入游戲化的理念到公司管理當中。他在公司營造一種寬松、友好、隨意的氛圍，他也以其個人獨有的魅力不斷地凝聚更多的有識之士加入這個團隊。

作為網龍的創始人，劉德建先生的貢獻不僅在于他帶領這家年輕的企業所取得的市場業績，更在于他以其自身的身體力行在公司內部建立的獨特的企業文化。他的創業精神直接影響著其所在的這個年輕團隊，對于學習和創新能力的高度重視和不斷發掘；對于快樂工作的深刻理解和大力推行；讓這家年輕的企業煥發出自己獨特的魅力，也讓這家企業能夠在激烈的競爭中秉承自己真誠的本色。而這一切源于這種獨特企業文化的締造者的踐行者——劉德建先生。