徐少春-金蝶軟件(中國）有限公司董事局主席介紹

人物小結(jié)：

徐少春，金蝶國際軟件集團有限公司董事局主席兼首席架構(gòu)師、高級經(jīng)濟師、國務(wù)院特殊津貼專家。徐先生現(xiàn)任中國民主建國會第九屆中央委員會委員、中華思源工程扶貧基金會第二屆理事會理事、中國軟件(21.94,-1.06,-4.61%)行業(yè)協(xié)會副理事長、財政部會計信息化委員會委員及深圳市軟件行業(yè)協(xié)會會長；曾任全國青年聯(lián)合會第九屆委員會委員及深圳市第三屆人民代表大會常務(wù)委員會委員。

個人簡介：

徐少春家境貧寒，以至于高中時只能用咸菜蘿卜、蘿卜咸菜的無窮反復填滿自己的餐桌。他在課桌的左右兩角分別刻下“金錢在向你呼喚”、“美人在向你招手”,這也是那時大多數(shù)學生求學的動力。20年后，他創(chuàng)立的金蝶軟件集團成為在香港創(chuàng)業(yè)版上市的第一家內(nèi)地民營企業(yè)，并且今天已經(jīng)發(fā)展成為擁有近50萬用戶的亞太區(qū)領(lǐng)先的管理軟件企業(yè)。徐少春的理想已不再是金錢與美人，對這位中國軟件歷史上的劃時代人物來說，為中國企業(yè)的服務(wù)，對社會發(fā)展貢獻價值，已經(jīng)成為他和金蝶的使命。“人造衛(wèi)星在天空中放的音樂‘東方紅’就是計算機唱的。”立志要當文學家的他只因為哥哥說的這句話就糊里糊涂放棄理想進了計算機專業(yè)，“堅持”成了他的口頭禪。20年后他創(chuàng)立的公司成為國內(nèi)財務(wù)軟件領(lǐng)域的南北雙雄之一。 　　

創(chuàng)業(yè)歷程：

1983年8月，徐少春畢業(yè)于南京工學院計算機科學與工程系，后被分配到武漢一家有800號人的工廠上班。剛進工廠，徐少春就想當廠長，引起了廠長的注意，也招來了一些背后的議論。受了挫折的徐少春就考研究生，將自己的人生重新洗一次牌。 　　

1985年考上財政部科研所財會電算化研究生。當時他已經(jīng)敏銳地看到計算機必將對企業(yè)的管理產(chǎn)生重大的影響，而軟件設(shè)計是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)，于是他大力提倡要創(chuàng)辦會計軟件公司，只是沒想到自己來干。 　　

1988年，分配到地方稅務(wù)局工作。朝九晚五、一成不變的機關(guān)工作讓激情滿懷的徐少春度日如年，復雜的人際關(guān)系讓學技術(shù)的徐少春無所適從。 　　

1990年，徐少春放棄了人人羨慕的鐵飯碗，帶著360元養(yǎng)老保險補償金，來到改革開放的最前沿、創(chuàng)業(yè)的熱土深圳，進了一家會計師事務(wù)所擔任電腦部經(jīng)理。 　　

1991年，他辭去數(shù)千元月薪電腦部經(jīng)理的工作，“這個職位讓我更清楚地知道，中國多么需要財務(wù)管理軟件。”他向岳父借了5000元買了一臺286電腦，創(chuàng)辦深圳愛普電腦技術(shù)有限公司。最初的理想是幫助會計人員從茫茫的賬海中解脫出來。 　　

那以后的兩年間，徐少春帶著獨立開發(fā)的“愛普財務(wù)軟體”，叩開一家又一家公司的門，親自演示自己的軟件產(chǎn)品。幾個月后，他的用戶增加到30多家，包括許多知名公司。憑借頑強的意志和堅定的信念，徐少春取得了最初的勝利。 　　

1993年，“愛普財務(wù)軟體”V1.0～V3.0版通過了深圳市財政局的評審，為推動深圳市會計電算化提供了重要的技術(shù)保障，并打破了外資企業(yè)財務(wù)管理軟體完全依賴進口的局面。 　　

以此為契機，1993年8月8日，徐少春先生與美籍華人趙西燕女士，以及深圳市蛇口工業(yè)區(qū)社會保險公司合資成立金蝶軟體科技（深圳）有限公司。徐少春為此讓出控股權(quán)，在新公司中持股35%，趙西燕持股25%，投資48萬元人民幣現(xiàn)金的社保公司獲得40%的股份。 　　

1994年底，金蝶開始開發(fā)Windows版財務(wù)軟體，20多個開發(fā)人員春節(jié)沒有休息；20世紀90年代中期，當時PC機的作業(yè)系統(tǒng)還是DOS版的天下，Windows平臺的財務(wù)軟體還少有人問津。許多人都認為Windows時代還有2～3年才會到來。

1995年初徐少春拿出了金蝶財務(wù)軟體ForWindows1.0版； 　　

1996年4月，金蝶Windows版財務(wù)軟體被中國軟體評測中心確認為中國首家優(yōu)秀級Windows版財務(wù)軟體；

1997年，金蝶更是推出了基於Windows平臺的決策型財務(wù)軟體，在國產(chǎn)Windows版財務(wù)軟體評測活動中獲總分第一┅┅這一系列舉動促成了財務(wù)軟體由DOS向Windows平臺的迅速轉(zhuǎn)移，并徹底改變了當時的財務(wù)軟體格局，金蝶一下從業(yè)內(nèi)不起眼的公司變成了領(lǐng)導者。中國管理軟體發(fā)展史上“南金蝶、北用友”的競爭格局也就這樣形成了。 　　

1998年，引入IDG風險投資。1997年國家的一紙文件讓公司再次發(fā)生變化。當時國家規(guī)定不允許保險公司的資金投向高風險行業(yè)，社會保險公司必須退出在高風險行業(yè)的資金，于是在1998年5月1日，經(jīng)過反復考慮和磋商，金蝶決定吸收美國風險投資商IDG投入的2000萬元人民幣現(xiàn)金，作價25%的股份，同時社保獲得200萬元人民幣現(xiàn)金退出金蝶，成為當年風險投資的佳話。 　　

1999年，從財務(wù)軟體向ERP轉(zhuǎn)移。1998年夏季開始，國內(nèi)財務(wù)軟體公司開始熱炒ERP。當時，各大財務(wù)軟體廠商紛紛向企業(yè)管理軟體轉(zhuǎn)型，金蝶也未能例外，提出了K/3ERP。 　　

2000年，金蝶發(fā)布了中國本土第一個系統(tǒng)級中間件ApusicJ2EE應(yīng)用伺服器，這成為民族軟體問鼎核心技術(shù)的典范，金蝶抓住機會成為國內(nèi)第一家擁有系統(tǒng)軟體技術(shù)的軟體廠商。 　　

2001年，金蝶國際軟體集團有限公司順利掛牌香港交易所有限公司創(chuàng)業(yè)板市場，成為內(nèi)地首家在香港創(chuàng)業(yè)板上市的民營軟體企業(yè)。同年并購ERP老牌勁旅開思。開思公司成立於1990年，是一家專業(yè)從事ERP開發(fā)、銷售及提供售後諮詢服務(wù)的軟體廠商，是中國ERP市場上的老牌勁旅。在IDC1999年中國軟體市場報告中，開思軟體以4.6%的市場占有率，名列中國本地ERP廠商第一。金蝶并購開思，拉開了軟體產(chǎn)業(yè)收購戰(zhàn)的序幕，為金蝶新的戰(zhàn)略整合蠃得了時間，更蠃得了寶貴的人才和技術(shù)資源。 　　

2002年，金蝶建立了遍布全國的“明珠俱樂部”，架起了廠商與用戶、用戶與用戶之間的溝通平臺，這一俱樂部還被納入“中國電子商務(wù)協(xié)會”，讓更多的企業(yè)分享明珠企業(yè)的成功經(jīng)驗。金蝶還和眾多合作夥伴，奔赴四面八方，足跡踏遍229個城市和地區(qū)，采訪了近500家候選企業(yè)用戶，并通過深入了解用戶的應(yīng)用狀況，廣泛傾聽來自用戶、專家的聲音，最終評選出金蝶K/3ERP系統(tǒng)獲得成功的首批25家杰出明珠企業(yè)和75家優(yōu)秀明珠企業(yè)。

2003年，金蝶宣布實施“產(chǎn)品領(lǐng)先，夥伴至上”戰(zhàn)略。金蝶過去的模式是研發(fā)、銷售、服務(wù)一條龍，使客戶享受“一站式”待遇。而現(xiàn)在金蝶公司適時地提出了“合作伙伴生態(tài)鏈”計劃，發(fā)展咨詢、實施、服務(wù)、培訓、技術(shù)等聯(lián)盟伙伴，將為客戶提供全方位、全過程的集成化服務(wù)，即實現(xiàn)從管理咨詢到IT系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)平臺建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)實施、客戶化開發(fā)、售后服務(wù)與應(yīng)用改進咨詢等全過程的應(yīng)用服務(wù)，從而將傳統(tǒng)的實施與服務(wù)提升到一個全新的，更高級的層次。由于聯(lián)盟具有虛擬專業(yè)化項目團隊來實現(xiàn)分布式項目管理運作，仍然可以保障具有“一站式”的優(yōu)越性。 　　

2007年，IBM以及雷曼兄弟公司成立了一家基金公司，基金投資的第一家公司就是金蝶公司。并悄然推出與阿里巴巴形成競爭的在線記賬及商務(wù)管理平臺——“友商網(wǎng)”。“友商網(wǎng)”前期基于金蝶在ERP及財務(wù)軟件上優(yōu)勢，先推出“在線記賬”服務(wù)，同時輔以會員企業(yè)內(nèi)部管理、商機搜索、供求發(fā)布、品牌推廣等服務(wù)，形成規(guī)模后再切入企業(yè)物流、商貿(mào)、人力資源等領(lǐng)域，從而“全面進軍全程電子商務(wù)”。