李明遠-北京百度網訊科技有限公司副總裁介紹

人物小結：

李明遠，男，漢族，1983年出生，甘肅人，就讀于中國傳媒大學廣播電視編導專業，研究生學歷。曾任百度移動產品部高級總監，百度移動·云事業部總經理等職務。2013年7月，李明遠晉升為百度副總裁，成為百度歷史上最年輕的副總裁。

人物簡介：

2004年以實習生的身份加入百度，作為百度貼吧首任產品經理，打造了全球最大最熱門的中文網上社區，使當年百度貼吧的流量占百度流量的比例從1%提升至11%；主導完成了百度知道、百度百科等社區類產品的設計。

2007年，李明遠擔任百度歷史上第一個獨立事業部——電子商務事業部的總經理，負責旗下百度有啊和百付寶等業務。

2010年8月至2011年11月，李明遠擔任UC Web北京產品副總裁，負責設計新的移動互聯網SNS平臺—UC天堂并管理公司多項業務。

2011年11月，李明遠重新回到百度，并擔任百度移動·云事業部高級總監。

2012年2月起，李明遠擔任移動·云事業部總經理。在此期間，他迅速優化原有業務和產品布局，制定了清晰的戰略和產品業務發展重點；調整組織結構，劃定核心業務線的邊界，重新調整經理和人力資源配置，優化業務線的配置和結構關系，形成了有效的事業部治理結構；同時還積極完成人才引進，僅有半年，就從業內成功招聘和發展了多個高階人才。李明遠通過凝聚事業部管理團隊，分析并清晰闡述了移動云的戰略和落地路徑，有效建立了百度云戰略的初步影響力，在事業部高速發展過程中，保持了團隊的凝聚力和進取精神，并推動業務快速發展。

2013年5月，李明遠在2013全球移動互聯網大會上發表了主題為——《建設開發者需要的移動生態系統》的演講。李明遠認為：應用的爆發性增長帶來的首先是推廣成本問題，在互聯網時代對一個好產品做創新，必須是普遍、高頻的產品，這樣用戶才能感知。

2013年7月，李明遠再次晉升為百度副總裁，成為百度歷史上最年輕的副總裁，時年29歲。

社會榮譽：

《財富》雜志評選—2013中國40歲以下的商界精英：李明遠

2004年，中國傳媒大學編導專業的大三學生李明遠，以實習生的身份加入百度，八年后未滿30歲的他，成為百度重要戰略——云事業部的總負責人，麾下有四個部門，一千余名員工。他的團隊正在構建百度“云”大平臺，向個人和開發者全面開放。在大數據時代，中國逾8億的移動互聯網用戶面對龐大的信息和數據，如何能夠讓他們平等便捷的獲取信息，在李明遠看來，是一件足以“改變世界”的事。他預計在今后兩年，百度移動平臺上一半以上的開發者能夠實現盈利，并建立模式清晰、有保障的商業模式。

業界活動：

2012年6月，出席天翼3G手機交易會暨移動互聯網論壇并參加高端對話：挑戰自我--互聯網公司定制手機之路。

2012年9月3日，出席百度世界大會，詳解百度云七種武器。2013年3月23日，出席百度開發者大會，發表百度四大服務體系助推開發者。

2013年4月，出席英特爾信息技術峰會(Intel Developer Forum，IDF)，并與英特爾公司軟件與服務事業部副總裁兼合作伙伴關系部總經理克里斯托斯進行會談。

2013年5月7日，出席全球互聯網大會并發表《建設開發者需要的移動生態系統》主題演講。

人生加減法

進入百度的2004年，李明遠還在念大三，21歲。三個月后擔任首任產品經理，八年后成為移動云事業部攜旗下產品的總負責，作為一名“超級產品經理”，他說這些年總結的“人生道理”就是—不僅要做加法，也是要學會做減法的。

加法是閱歷，減法是聚焦。

之前他有一連串大尺度的加乘運算。在百度做了貼吧、知道、有啊后，去中歐讀EMBA，從UC樂園轉了一圈又回到百度。看似回到原點，但他正式投身了以產品開發和平臺建設為基礎的移動云事業。這條路是之前所有來路的擴展和延伸，也是一個他堅定看好的大方向。

在2012百度世界大會上，李明遠手持無線遙控筆向業界介紹了PCS(個人云存儲) 、MTC、SiteApp、BAE 、SiteApp等七種平臺產品，那一天他語氣沉穩中難掩本真的激動，周身是意氣風發的年輕氣場。

當天會議結束后，平臺上新增了5000多個開發者；一個半月后基于PCS Api開發的應用上線了近300個，如酷我唱吧、中關村在線、金蝶隨手記、美麗說、瓦力；目前基于PCS百度個人云的用戶數突破1500萬；SiteApp申請進行站點移動化網站超過10,000家；MTC每日提交的在線測試任務量過100；部署在BAE(百度應用引擎)上的應用數也已過萬。

李明遠說這才只是一個開始，在大數據到來的時候，他對于移動數字化將深刻改變人的思維和習慣感到激動�！拔磥硪欢〞�是各種數據爆炸，就拿應用來說，從70到700，以后甚至會到70億。數據存儲也只是開始，數據挖掘才是未來�！爆F在他正在做的就是加快這個有足夠承載力的大平臺建設，將碎片化的巨大數據信息整合起來，在平臺上進行運行運算交互共享，最終帶來的客觀結果是實現每個個體處在同一緯度的數字化生存。

他感覺這次是真的對了。為這一天李明遠似乎等待和準備了很久。

之前不是沒有過不如意。2010年有啊遭遇挫折，李明遠選擇辭職去中歐EMBA學習。他清楚記得第一門課叫《管理數量方法》，然后是財務管理等方面的課程。那是跳出來填充能量并進行內觀的一段經歷，過程中他沒有斷過思考，也同時在參加一些電商活動。

最終他意識到電商背后其實更多的是供應鏈是商品是物流是倉儲是品牌建設，而不僅是產品和流量，“我想明白了，自己根本不是做電商的料。”當李明遠最終判斷電子商務是一個重商業輕電子的傳統行業時，他徹底放下了。

他還反思道，之前在有啊做基于改善網站體驗的嘗試，如拆分評價體系、按時段投放商品等提升用戶體驗聚集人氣等，這些更應當在普遍和高頻的業務產品上去實現，只有這樣用戶才會敏感。而電子商務比拼的是商品及商業服務而不根本取決于購物網站的細節設計、網站感受。但有啊團隊中很多人之后獨立創業，也給中國電商界帶來了一股對用戶體驗產生創新的活力。

2007年之后整三年，李明遠一直感受著做成一件事比想象難這種情緒。直到2010年智能手機普及，他把全部注意力集中到移動怎樣改變人這塊上來了。不垂直、又聚焦、基于產品體驗、具有普世價值，一切都擊中了他心里的點。

這么多年產品經理的生涯中，對李明遠來說有三個節點對他的影響很大：2003年做一塌糊涂BBS中領悟到，只有開放的平臺才有生命力；2004年做貼吧總結出基于受眾的細分模式的社區平臺建設管理經驗；2007年有啊的經歷，意識到做成一件事比做好一件事要難。

小島的大夢

仿佛命中注定，在“前大數據時代”，李明遠度過了他的21歲到29歲。伴隨互聯網迅猛飆歌的十年，加加減減成敗浮沉中，他以二十歲的青春辛苦尋覓著自己在這個大時代和人生路中的坐標�！禕lowing in the Wind》里有句是“How many road must a man walk down？Before they call him a man？”

我問這個生日你許了什么愿望，李明遠說小時候就有一個愿望還沒實現。然后他繪聲繪色地描述：“我要買下一個島，把它修飾得很好，讓我的親人好朋友還有我喜歡的動物們都住上去�！比缓笏�又略有無奈地說，前幾天微博上朋友還嘲笑他，說你這個心愿什么時候有空去實現�！八麄儐栁�，你的島呢？”

“不要說島了，他現在家都不一定每天回得了吧�！焙么蠓蚋笨偛脧埼跏抢蠲鬟h當年有啊團隊里的好朋友，他一派沉重地說：“我要是女的肯定不會愿意跟他，誰愿意自己男朋友每天半夜回來，第二天你還沒醒他就不見了�！比缓笤掍h一轉，“但是他是個特別可靠的人，真的，能擔責任�！蓖蝗凰�又不甘心了，埋怨說之前共事時自己最怕跟李明遠一起出差，因為“他每次都要當天回北京”，“我現在胃病嚴重！我看都是那時跟著他累出來的！”

徐菁是百度用戶產品市場部總監，這個部門是李明遠2007年時候創辦的，所以她是最早一批與李打交道的百度人。她用了“水火相容”形容認識了7年的老友，她也看到了他這些年尤其是重返百度后的些許微妙變化�！八�之前特別能沖，現在比較能夠壓得住，更宏觀了，也謙和了�！闭f著說著，徐菁問我：“不好意思，我語速是不是太快了？就是被明遠影響的！”

對于同事和朋友的評價，李明遠一笑，他自是提起了自己崇拜的一個百度前輩，叫俞軍，并稱其為“不世出的奇才”。俞軍，就是2004年最早發現他帶領他進入百度的人。據說俞在單位曾被以為是送快遞的，衣服天天洗但幾乎不換，直到上面出來一個個小洞。有次李明遠早上8點到單位，看到俞拿著洗漱用品目不斜視地闊步行走。

他沒明說，但看出來，他懷念那時候。

所以，他會夜里三點發工作郵件，第二天七點發微博說“這個點進趟城都堵車”。所以他微博上會有這樣一段話：搞這行是基本賣身為奴……沒有一個五一、十一、春節年三十不和同志們線上郵件、站內信忙活的……而今，互聯網行業和公司成熟了也龐大了，對很多人已經只是一份工作而已，假期明顯發現繁忙的郵箱減負了，連垃圾郵件都少了……互聯網快速多變，只有瘋狂執著的愛與投入才能成功。

一個朋友這樣形容李明遠：他是一個有著傳統價值觀和完整世界觀的人，有英雄主義情結。“他有很明顯的特點是愿意push(推動)自己并帶領別人走在前面，不管是成為先驅還是先烈，他愿意�！�

李明遠出生在甘肅蘭州的一個軍隊大院里，姥爺和爸媽是軍人，姥姥是教師，在軍營里他度過了無憂無慮的童年和少年。

軍隊是一個完善而封閉的系統，能夠想到的所有支撐生活的元素，從成品到原材料都一應俱全，有燒好的熱水，和活蹦亂跳的雞鴨魚豬。這樣環境中生長的李明遠沒有什么具象的關于未來的心愿，他曾以為一輩子就這樣和家人生活在一起，不作任何改變也很好。直到童年的伙伴開始陸續離開了大院，直到web1.0時代最初接觸到網絡，年少時的他沉默而不擅表達感情，網絡給他與外界的溝通提供了新的可能性。他還想念那些離開大院的發小，他開始希望能有一個屬于自己的島，島上什么都有，大家快樂無憂。

那個島上，最好還有一些他姥姥的學生們那樣的人經常過來，大家敘敘舊情、聊聊未來。那個島上，交通便捷，不像北京這么堵。有如2.0時代的互聯網，所有人都能輕松自由到達想去的地方，看海、沐浴陽光，或者在樹林里發一下午的呆。

其實在李明遠的心里，從來沒忘記實現“有自己小島”這個最初的心愿。

大學前的李明遠認為自己以后會做促成知識普及教育平等方面的事，大學時提前批次錄取“誤入”傳媒院校，在做一塌糊涂過程中和BBS關閉后，他發現解決不了所謂“啟迪智慧”、“自由平等”、“開啟民智”的問題。但在IT行業他真正看到了可改變的空間。

他說未來想做一個“平等、成就、自由”的云，消除所有人與互聯網的距離和在數字化生存的體驗差距，“今天提供site app，很快會有content to app，data&service to app。High quality online service�！彼�表示百度目前沒有計劃推出私有云服務，要把公共云服務做好，因為公共云會比私有云帶給移動時代的價值更大。

我突然想到一句話：人歸根到底拼的是什么？是信仰。在這樣一個缺乏信仰的年代，這并非易事。你能說李明遠現在做的這一切不是在筑造一個島嗎？只不過，這是大家的，還沒空輪到他自己。

地面與云端

現在李明遠的行程表從早上8：30排到了夜里，但如果周末能抽出兩三個小時，他是一定要去踢球的，那是他的癮。有時是從外地回來機場直奔球場，不過癮了還會兩場連軸轉，過去他打的是后腰，現在主要踢邊前衛。在海淀的科技園里他有時不小心會把車速開得超過60碼，有陣子還迷上了騎摩托車去上班。每年，李明遠會“逃離”北京幾天，去草原騎馬、吃肉、通宵玩游戲。

最近移動云事業部在大量招新，已經從硅谷招進了很多工程師，內部也在鼓勵競爭和淘汰。李明遠覺得確實還是要改變�；ヂ摼W產業和任何一個產業一樣，需要經技術革命、產品布局和服務營銷運營三個階段，他承認現在整個中國的互聯網業還在前兩個階段，而在運營和秩序上都做得不好。

“很多人覺得已經走上正軌了可以松口氣了，特別好的時候人就會產生惰性。還是要看清眼前的路我們正走到哪一步�！崩蠲鬟h認為。在對于競爭對手或潛在競爭對手怎么看待這個問題上，他表示說互聯網是開放的，尤其是移動互聯網要以更開放的心態去做，堅持做平臺和提供服務。“認準了，就去做；不跟風，不動搖”。但他絕對認同的是，現在要速度、要質量，絕對不能松懈。

將滿三十歲的李明遠始終是一個電影系列的男主角，片名叫《速度與激情》。

主抓“移動·云”

1983年出生的李明遠已在百度工作7年。

2004年，就讀于中國傳媒大學廣播電視編導專業的李明遠以實習生身份加入百度，擔任百度貼吧首任產品經理。2007年任百度電子商務事業部總經理，負責旗下百度有啊和百付寶等業務。后因百度有啊業務發展受挫，2010年8月他從百度離職，加入UC優視；2011年11月，李明遠重回百度。

由李明遠堅守的“移動·云”陣地是未來百度重點發展的方向之一�！霸婆cLBS同為入口級產品，地位同等重大，起到驅動百度在移動互聯快速發展的作用�！卑俣葍炔咳耸糠Q。

業內有消息稱，在近期宣布的斥資19億美元收購91無線中，李明遠本人起到舉足輕重的作用。而日后整合91資源，更有由他來擔此重任的可能性。

“老板喜歡和器重他”

2011年10月，百度CEO李彥宏在南開大學演講的時候曾表示“非常喜歡年輕人”，在公司要求“一定要給年輕人更多的機會�！�

“我們副總裁一級的是40歲以上的，總體上超過了30多歲的，我當著他們的面說：我認為一個人的創造力高峰是在30歲以前，所以你們全都過了創造力最高峰了�！崩顝┖戤敃r稱。

現在百度終于有了30歲上下的副總裁。李明遠此前曾在兩大場合精彩亮相，給人留有深刻印象。

2012年9月3日，“百度世界大會”召開，宣布開放了核心“云能力”，發布服務開發者的“七種武器”。在臺上給出重頭主題演講的正是李明遠。

“重磅演講由他來講，本身已經能夠表明他的重要角色了。那次演講在內部、外部都廣受好評，也比較轟動�！卑俣葍炔繂T工告訴記者�！袄习逡恢狈浅Ｏ矚g和器重他�！�

還有一次高調出現，則是2013年1月25日，李明遠以“百度宅男五兄弟”之一的身份登上湖南衛視《天天向上》舞臺，現場演示百度的移動產品。一副黑框眼鏡、面容帶些許孩子氣的李明遠后被網友稱為“技術萌”。