鄭清好-威圖電子機械技術（上海）有限公司總裁介紹

人物小結:威圖(Rittal)電子機械技術(上海)有限公司總裁，當選了“2008中國信息產業年度經濟人物”

鄭清好簡介:

鄭清好，2005.01至今，任威圖(Rittal)電子機械技術(上海)有限公司總裁，在鄭清好博士的管理和市場策略指引下，威圖公司在中國的業務實現了快速，健康的發展，公司成功推出了RimatriX5機房整體解決方案，為促進整體機房及IT產業的科學發展，作出了卓越的貢獻。不僅如此，鄭博士積極推進“標準化”解決方案，真正提高勞動效率，降低了生產成本，在行業內成為推進綠色消費的榜樣。并使得威圖成為在現代工業包裝技術的高科技企業中的先鋒；在控制箱系統、電子元件安裝箱系統、機柜空調、配電組件、IT解決方案和戶外箱體等領域，被譽為工業和IT領域的創新者和市場領跑者。

作為信息產業領域中最為權威的年度評選之一，組委會今年將其標桿性的獎項“2008中國信息產業年度經濟人物”授予了鄭清好博士，以表彰其卓越的領導能力，以及在推動中國信息產業發展過程中做出的突出貢獻。組委會給出的獲獎理由為：“在鄭清好博士的管理下，威圖在中國的業務實現了又快又好的增長、公司成功推出RimatriX5機房整體解決方案，促進了國內整體機房應用的健康發展。不僅如此，鄭清好還積極推進“標準化”解決方案，成為業內推進綠色消費的典范。”

RimatriX5解決方案成為推進綠色消費的典范

鄭清好博士介紹：在此次展會中重點推出了RimatriX5機房解決方案。 Rimaxtrix5的解決方案以系統的整合方案來替代過去零敲碎打的方法，更具靈活性、安裝柔性，能為現代IT機房提供真正度身定造的系統解決方案，使服務器發揮最高性能，同時，將運行成本降到最低。其中的電源子系統中，使用了采用先進的IGBT整流技術，超出平均效率的UPS設備；在空氣調節子系統中，使用的微環境概念的LCP液冷系統，通過高效的機柜級的水冷方式，采用熱點冷卻有效方案，能夠顯著減少能量浪費。

威圖公司在2008年運用RimatriX5機房解決方案與聯想公司合作建成了百億次超級計算機北京機房。這些計算機是全國運算速度最快的計算機，對機房的供電，制冷等設施要求都非常高。這一機房解決方案堪稱行業內的地標性工程。

超級計算機的應用與人們生活息息相關，無論是天氣預報還是在航空航天領域都有著非常重要的意義。目前國內有超過20個的超級計算機中心在建， 這正是社會發展的核心——信息化的一個體現。而信息化的核心問題是計算機芯片的冷卻問題。RimatriX5解決方案采用直接冷卻方案。針對不同的發熱服務器直接冷卻，在節約電力能源的基礎上還能夠節省空間。不但能保證超級計算機運行平穩同時可實現遠程控制。此方案能夠將能源節省到30%~50%，減少使用面積，成為業內推進綠色消費的典范。

RimatriX5機房解決方案

標準化就是綠色消費

威圖公司將節能、環保理念貫穿到從產品生產至使用的各個環節。而威圖倡導的標準化理念本身就體現了高效率與低能耗。在2007年威圖公司與電力行業協會聯合推出的產品Ri4Power配電柜系統，就是一個立足標準化理念的創新產品。經過一年多的應用以后，效果非常好。該系統結合了傳統配電柜固定式與抽屜式兩種不同柜型的優點，維修方便，模塊化，標準化，可應用范圍廣，是通用性很好，被用戶普遍需要的標準化產品。標準化產品可實現大規模生產，提高了生產率，降低了能源消耗。威圖公司在歐洲產品標準化就做得很好，威圖把國外先進的技術與經營理念引入中國，為中國經濟發展做出了貢獻更體現出企業的社會責任感。

經濟危機不在于應對而在于積累

鄭清好博士沉穩、自信的認為：目前的經濟危機正從金融領域波及實體經濟，然而此時的威圖公司的心態卻很從容，這并不是預測到了經濟走向而是因為平時的基礎性工作起到了作用。他說：“等到危機來了，大家能做的就很有限了。都是大同小異縮減支出之類的行為。如果之前基礎工作做得好，不論危機是否來臨，對可持續發展都會有一個很好的保障。”

鄭清好博士告訴記者，威圖作為德國公司既有歐洲產品，又有中國本地開發的產品。鄭博士談到了自己的一個理想：“我希望讓喜歡威圖的客戶都能用得起我們的產品。”基于此理想，威圖3年前就針對中國市場研發了適合中端用戶的產品，2008年推出產品以后新增客戶達250家，這一項并不刻意的產品開發，卻帶來了意外的收獲。這一碩果在經濟危機到來的時刻凸現了威圖杰出的技術優勢和先進的發展理念，以及服務中國社會的強烈的社會責任感。鄭清好博士說：經濟走向是不能也不需要預測的，未雨綢繆，我們需要做好平時的基礎性工作。面對危機，威圖不會有很大的戰略調整，因為一直以來我們的戰略眼光就是站在可持續發展的立場上。

提倡良性競爭，喚醒全民意識，保護知識產權

企業研發新產品，申請專利，簽訂保密協議等，并沒有什么特殊地方；但是眾所周知，現在這個問題在中國卻面臨很大挑戰。出乎記者預料的是，鄭清好博士的表態卻具有相當豁達的氣度和戰略眼光。他認為： 如果有人抄襲你的產品，證明你的產品做得好，這其實是一種社會認可、品牌認可；侵犯企業知識產權的人同時也在幫企業開拓市場，變相宣傳，無形中擴大了威圖產品的知名度。當然，鄭博士也呼吁：在市場經濟、法制社會的環境下，應該提倡市場經濟良性競爭，鼓勵真正有志向的公司。想長期發展的公司不支持這種侵權行為，選擇正品。同時提高全民意識，每一個人都要盡到自己的社會責任。

戰略出擊，不斷進取，開辟天津新空間

鄭清好博士介紹說，威圖從上個世紀90年代開始在中國設立分公司，2004年，威圖在中國的大都市上海又建立起了新的高新技術生產基地，2009年5月，威圖將啟動在天津的物流中心。天津的發展是中國經濟發展的縮影，很多國際巨頭公司進入天津，天津的潛力和市場得到了國際社會的認可，威圖也要跟上形勢。

物流中心的建立可為用戶提供更周到的服務:倉儲功能、配送功能和改裝定制功能。僅僅通過幾個月試運行后，威圖公司的客戶西門子公司做出的對供應商的評估報告中，威圖的售后服務，供貨正確率及供貨質量都被評為第一。威圖公司未來在天津的發展力度將進一步加大，為華北地區的經濟發展添磚加瓦。

作為長期在華投資的德資企業，威圖為中國的經濟發展和社會進步，為促進中國吸收學習西方先進的科學技術和管理經驗，促進中德兩國文化交流，做出了重大的貢獻。我們期待威圖在未來的發展中承擔更多的社會責任，不斷創新，繼續推進綠色消費，為我國自動化事業的蓬勃發展做出更多奉獻。