陳五奎-深圳市拓日新能源科技股份有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

陳五奎，研究生畢業(yè)，機械制造專業(yè)、國際經(jīng)濟專業(yè)。他從1988年8月至1990年12月任國營四四零零廠勞動服務(wù)公司副經(jīng)理、1991年1月至1992年2月任廣州合華磁卡系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理、1992年3月至1998年5月任深圳彩虹電子有限公司總經(jīng)理、1998年6月至1999年1月任深圳宇康太陽能有限公司臨時負責人、2002年8月至今任深圳市拓日新能源科技股份有限公司董事長兼總工程師，2006年5月至今兼任深圳市太陽能電池及應(yīng)用產(chǎn)品研究開發(fā)中心主任。陳五奎2004年起擔任國家科技部“十五”科技攻關(guān)項目課題組長，該項目已通過國家驗收。其負責的“整體式非晶硅光伏電池幕墻”獲聯(lián)合國2006年度全球可再生能源領(lǐng)域最具投資價值的十大領(lǐng)先技術(shù)“藍天獎”。現(xiàn)為建設(shè)部“全國首批可再生能源示范工程拓日工業(yè)園”項目課題組長，國家發(fā)改委“25MW非晶硅光伏電池產(chǎn)業(yè)化”項目課題組長。

技術(shù)起家

陳五奎的財富積累屬于典型的“技術(shù)起家型”。陳五奎畢業(yè)于機械制造專業(yè)，1998年，陳五奎出任深圳宇康太陽能有限公司臨時負責人。在此之前，陳五奎在深圳一家生產(chǎn)瓷組件的國有電子公司工作，與太陽能并沒有關(guān)系。可以說，陳五奎是從1998年才開始涉足太陽能行業(yè)。 　　

宇康太陽能有限公司由于連續(xù)多年虧損，于1998年11月停止營業(yè)。2個月后，陳五奎的妻子李粉莉以25萬元受讓了宇康用于抵債的舊太陽能生產(chǎn)設(shè)備，并進行了修補和改造，用這些改舊為新的設(shè)備進行了太陽能電池片的生產(chǎn)試驗，終獲成功。 　　

此后，從2000年至2002年，陳五奎自行設(shè)計并獲得4項外觀設(shè)計專利，包括太陽能多功能充電器、太陽能移動電話充電器、手提式太陽能發(fā)電機、充電器（太陽能）。 　　

在宇康停業(yè)后，陳五奎沒在任何公司任職，只潛心研究太陽能電池片和4項專利。2002年8月，與第四項專利申請成功的同時，陳五奎創(chuàng)立了拓日新能。如今拓日新能的產(chǎn)品中，太陽能充電器、路燈、手表等大抵由此延伸發(fā)展而來。

陳五奎從2008年1月底才開始進入公共視野，與這個名字聯(lián)系在一起的是2月28日剛在深交所中小企業(yè)板上市的拓日新能——國內(nèi)第一家太陽能股，很多券商用“非晶硅電池領(lǐng)頭羊”來形容它，而陳五奎更是被業(yè)界稱為非晶硅天才。 　　

“很有技術(shù)天賦”、“很有闖勁”、“機械、化工、橡膠、瓷材都很精通，跨學科全能。”在與陳五奎接觸過的國信證券保薦人、證券公司研究員和拓日新能公司內(nèi)部員工的印象中，“技術(shù)天才”被一致承認。 　　

“陳五奎生產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量很好，賣出的設(shè)備不用修理。”據(jù)陳五奎曾經(jīng)的一個供應(yīng)商透露，陳五奎不僅技術(shù)過硬，而且對技術(shù)很敏感，對新事物很感興趣。“有一次看新聞，他看到有人被困在海里，馬上就想到自己的產(chǎn)品有用途了，如果能設(shè)計一種既能發(fā)聲，又能吸收太陽能取暖的設(shè)備，那被困海里的人危險度就降低了。”

默契夫妻

拓日新能可以說是陳五奎一手創(chuàng)立的，早在其1998年調(diào)任深圳宇康太陽能有限公司臨時負責人時，陳五奎就敏銳的感到該行業(yè)具有無限大的前景。深圳宇康為1988年引進美國克羅納有限公司太陽能生產(chǎn)線成立的合資公司，因為設(shè)備、工藝、市場等諸多原因，該公司連續(xù)多年虧損，1998年11月停止營業(yè)并成立了清理小組處理廠房、舊設(shè)備和變電站。 　　

1999年1月，陳五奎配偶李粉莉投資的深圳市瑞磁微電機配件有限公司以25萬元人民幣的價格受讓了深圳宇康太陽能有限公司抵債給深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展（集團）公司的舊太陽能生產(chǎn)設(shè)備，陳五奎便投身于太陽能生產(chǎn)設(shè)備的構(gòu)造、研究及解剖，并對購買的廢舊設(shè)備進行填平補漏、修繕和改造，陳本人即擁有四項太陽能專利技術(shù)，由此更誕生了拓日新能。 　　

其妻李粉莉的專業(yè)技能和相關(guān)經(jīng)驗也為拓日新能緊跟國際趨勢，并不斷接到國際訂單打下了堅實基礎(chǔ)。李粉莉本為英語專業(yè)畢業(yè)，曾在外資企業(yè)擔任過中國銷售代表，而在拓日新能的業(yè)務(wù)分布地區(qū)中，銷往國外的收入占總體收入的87.06％。

非晶硅電池“領(lǐng)頭羊”   

低調(diào)的陳五奎和妻子李粉莉共同掌舵的拓日新能，與其它太陽能電池企業(yè)有一個明顯不同——主要生產(chǎn)非晶硅太陽能電池及應(yīng)用產(chǎn)品。而尚德電力、天威英利和常州天合等已在美上市的太陽能企業(yè)，基本都把精力集中在了晶體硅電池和組件上。 　　

拓日新能已成為國內(nèi)非晶硅電池產(chǎn)銷量最大的公司。2004、2005、2006年連續(xù)三年非晶硅電池出口量居全國第一，形成了國內(nèi)最大的非晶硅電池制造基地，而且公司在非晶硅電池研發(fā)上鉚足了勁，從2004年以來，先后獨立研發(fā)出兩條非晶硅電池主要工藝路線，正在研發(fā)第三條，還在研發(fā)不銹鋼襯底的工藝路線。同時，拓日新能的生產(chǎn)設(shè)備有70%為自主研發(fā)，有較強的國際競爭力。 　　

一般而言，太陽能生產(chǎn)設(shè)備如由國外提供會比較被動，開工周期長，會降低毛利率。而自主研發(fā)雖出成果時間長，但卻能很好地控制成本。以硅片來說，國外生產(chǎn)設(shè)備非常緊張，僅有幾家公司在生產(chǎn)，拿貨周期在18個月左右，而光伏電池生產(chǎn)設(shè)備則需要12個月的周期，這對依賴國外供貨的公司產(chǎn)能帶來很大影響。不過，拓日新能面臨的一個挑戰(zhàn)是，非晶硅電池不是太陽能行業(yè)的主流產(chǎn)品。 　　

從全球太陽能行業(yè)發(fā)展來看，晶體硅（單晶硅和多晶硅）太陽能電池2006年合計占市場份額的89.81%。在5到10年內(nèi)晶體硅電池不會失去其領(lǐng)導者角色。拓日新能在非晶硅電池上的產(chǎn)能為10兆瓦，銷量為8兆瓦；但晶體硅電池產(chǎn)能僅5兆瓦，銷量僅1.92兆瓦。“很多公司一條（晶體硅電池）生產(chǎn)線產(chǎn)能就是25兆瓦，而把拓日新能與每年晶體硅電池產(chǎn)量上百兆瓦的尚德電力相比，拓日新能的晶體硅電池產(chǎn)能幾乎可以忽略不計。

產(chǎn)業(yè)鏈“三箭齊發(fā)”

在晶體硅電池領(lǐng)域很難進入前幾名的拓日新能，不得不走上一條研發(fā)、生產(chǎn)、銷售晶體硅和非晶硅電池和太陽能應(yīng)用產(chǎn)品“三箭齊發(fā)”的路線。 　　

為了拓展利潤源，拓日新能大力發(fā)展太陽能應(yīng)用產(chǎn)品，如太陽能燈、太陽能充電器等。2005年拓日新能晶體硅電池主營業(yè)務(wù)收入是6238萬元，而2006年和2007年的預(yù)測收入都下降到2917萬元左右；公司太陽能應(yīng)用產(chǎn)品的收入?yún)s從2005年的2397萬元，猛增到2007年的1.2253億元（預(yù)測值）。2007年上半年其太陽能應(yīng)用產(chǎn)品分別占公司銷售收入及毛利潤的56.54%、69.98%。 　　

不可否認的是，拓日新能所走的集中后端應(yīng)用品之路相當明智。非晶硅最廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域就是幕墻和其它消費品。這一領(lǐng)域的毛利率相當高。拓日新能的太陽能應(yīng)用產(chǎn)品及供電系統(tǒng)在2004年的毛利率為31.11%，而2007年上半年則達52.25%；非晶硅太陽能電池芯片及組件的毛利率則從2004年的39.03%下降到35.56%。 　　

“一個籃子里放多個雞蛋”的業(yè)務(wù)模式，使拓日新能近3年半來的綜合毛利率從34.85%增長到了42.27%。

特殊股權(quán)

新能上市首日的收盤價達到51.62元，以此計算，陳五奎家族在拓日新能的賬面財富就達到58.85億元。而在此之前，陳五奎家族在拓日新能上的投資僅為1.14億元，從2002年至今，短短7年間，財富增長達52倍。 　　

在新上市公司中，拓日新能的股權(quán)架構(gòu)在初看之下有些特別：拓日新能董事長陳五奎在發(fā)行前對公司直接控股比例不足5%（約4.18%），剩下的4個股東均是清一色的深圳投資企業(yè)或是創(chuàng)投公司。 　　

除了控股拓日新能4%股份的同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司，其余控股方均是陳五奎的“家族系投資公司”。拓日新能控股最多的大股東李粉莉是董事長陳五奎之妻，控股第二的陳琛是陳五奎之女，陳五奎自身的控股份額僅排第三，但是卻沒有人能挑戰(zhàn)他拓日新能董事長的“第一把交椅”。 　　

陳五奎家族三人在IPO前控制著該公司95.39%的股權(quán)，另有4％的股份歸同創(chuàng)偉業(yè)所有。其中，陳五奎在IPO前直接持有該公司4.18%的股份、通過奧欣投資間接持有14.52%的股份、通過和瑞源間接持有2.90%的股份、通過鑫能間接持有0.34%的股份，合計僅持有該公司21.94%的股份。李粉莉在IPO前通過奧欣投資間接持有14.52%的股份、通過和瑞源間接持有25.32%的股份、通過鑫能間接持有0.05%的股份，合計持有該公司39.89%的股份，為第一大股東；陳琛則通過奧欣投資間接持有33.56%的股份，整個陳五奎家族的市值一共達到38.76億元人民幣。 　　

大股東中的奧欣投資、和瑞源、鑫能三家公司都是陳五奎家族三人參股控制的公司。另外一個大股東，占4％股權(quán)的同創(chuàng)偉業(yè)則是鄭偉鶴及其妻黃荔一手創(chuàng)辦的投資公司，兩人形成的家族財富盡管比不上陳五奎家族，但是也有1.62億元的市值。 　　

在拓日新能的家族系中，奧欣投資發(fā)展有限公司的持股比例占到了拓日新能發(fā)行前的62.6%，瑞源投資發(fā)展有限公司和鑫能投資發(fā)展有限公司分別持有剩下的28.22%和1%的股份。