王清-深圳市騰進達科技服務(wù)有限公司總裁介紹

人物小結(jié):獲“亞洲品牌創(chuàng)新人物獎”稱號，其領(lǐng)導(dǎo)的GALAXY Technology嘉威科技榮膺“亞洲品牌創(chuàng)新獎”

王清簡介:

“影馳”品牌的創(chuàng)建者和經(jīng)營者——深圳市騰進達科技服務(wù)有限公司總裁王清，王清總裁祖籍山東青島。嘉威科技香港有限公司榮膺“亞洲品牌創(chuàng)新獎”，其領(lǐng)軍人物王清董事長獲“亞洲品牌創(chuàng)新人物獎”稱號。

嘉威科技于1994年成立于香港,研發(fā)中心和制造工廠設(shè)于內(nèi)地。嘉威科技從1999年正式成為NVIDIA的AIC客戶。隨后幾年，在美國、歐洲、亞洲等市場相聚告捷，產(chǎn)品份額顯著提成。企業(yè)基于香港的全球市場攻略，在2003年以自家品牌在中國大陸推出命名為“影馳顯卡”的Geforce家族系列產(chǎn)品。影馳顯卡所獨有的三大玩家功能、Masterpiece系列產(chǎn)品、與全球最強散熱集團Arctic Cooling合作誕生的禪音系列等，彰顯“個性玩家”特色……

影馳顯卡的員工都秉承“像做藝術(shù)品一樣做顯卡”的態(tài)度，對待每一個設(shè)計生產(chǎn)銷售宣傳環(huán)節(jié)。每一塊影馳顯卡也都像每一個影馳人一樣，青春活力，能力卓越，體現(xiàn)IT市場的品牌魅力。

隨著全球經(jīng)濟一體化的到來，世界市場競爭日趨白熱化，企業(yè)間的競爭，最終將取決于品牌的較量，世界消費市場已經(jīng)從“商品消費時代”進入到“品牌消費時代”。影馳顯卡作為亞洲創(chuàng)新品牌，會一如既往從產(chǎn)品出發(fā)，從亞洲品牌文化出發(fā)，帶領(lǐng)IT行業(yè)走向世界品牌！

“每個人都有一個位置，只要在這里站穩(wěn)，總會有屬于自己的空間。”站在會場的后排，嘉威世紀總裁王清不停的環(huán)顧四周，在他看來，這一天是順理成章的事情。

一直低調(diào)未曾在媒體前露面的王清，面對采訪，顯得執(zhí)著且自信。2007年8月1日，影馳主板在北京正式發(fā)布，打響了顯卡廠商進入主板市場的第一炮。對于主板產(chǎn)業(yè)而言，這是值得紀念的一天，因由顯卡廠商的加入，讓原本四平八穩(wěn)的主板市場，又出現(xiàn)了新的生機。

其實對于影馳要做主板的傳聞，從2006年底便已經(jīng)在業(yè)內(nèi)傳得沸沸揚揚。2007年1月9日，泡泡網(wǎng)刊發(fā)的一篇深度解析文章《影馳發(fā)力! 影捷非公版NF650i搶先解讀》，首度揭開了影馳主板的神秘面紗。時隔7個多月，影馳主板來了，平靜中帶著一點霸氣。

主板，“我們會一直堅持的做下去”

影馳要做主板的想法，其實早在2006年年中的時候便已確定。

2003年影馳顯卡進入國內(nèi)市場，以“個性玩家，影馳顯卡”的全新品牌理念以及特色技術(shù)，推出了許多頗受DIY玩家歡迎的顯卡。短短幾年時間內(nèi)，影馳顯卡在國內(nèi)市場上獲得了不錯的口碑。當(dāng)年的6800GE玩家版，在玩家心目中留下了深刻印象�，F(xiàn)在做主板的信心，多少也來源于顯卡市場上已獲得的那份自信。

“對于這一天，其實沒有什么緊張，過去的一個夢想現(xiàn)在要把它實現(xiàn)�！蓖跚宓南敕ㄊ牵�現(xiàn)在的時間點，正是切入主板市場的一個好時機，而NVIDIA現(xiàn)在給的“機會”，讓影馳主板的誕生時間再度提前。

NV中國總經(jīng)理張健中嘉威董事長王清嘉威CEO林世強

按照王清的說法，以NVIDIA的公版產(chǎn)品切入市場，這是一種雙贏的合作，公版主板更是影馳快速融入主板市場的一把利劍。

影馳進入主板市場，業(yè)內(nèi)同時也傳來了不少冷嘲熱諷，“影馳進入穩(wěn)固成熟的主板市場，是以卵擊石�！睂τ谶@些看法，王清回答得異常的鎮(zhèn)定自如，“不管別人的想法，既然已經(jīng)決定了，我們會一直堅持的做下去。我們要把自己做好�！�

“好好把主板做好”，影馳這一步走得非常堅定。

研發(fā)出身，影馳有著自己的“堅持”

早前有不少人在擔(dān)心，以影馳主板目前清一色的公版產(chǎn)品來看，“沒有特點”將可能成為致命之傷。王清則表達了不同的見解，“NVIDIA公版產(chǎn)品其實是給了我們一個快速切入主板市場的機會，但未來我們依然會推出很多有自己特色的產(chǎn)品�！逼鋵嵲谕跚宓男闹�，產(chǎn)品的特色與品質(zhì)是他一直所追求的，也正是影馳成功的根本所在。

從影馳主板發(fā)布會上獲悉，影馳在發(fā)布御林軍系列后，眾多的非公版產(chǎn)品也將陸續(xù)登場，包括MCP73、G33等等這些產(chǎn)品。用王清的一句話就是，“決定做了就要把他做好�！�

其實在早年創(chuàng)業(yè)之前，王清曾作為一名主板研發(fā)工程師，對于PCB制圖、布線等等這些硬件設(shè)計動作，“都親手操作過，比較熟悉了�！闭�因為對技術(shù)與品質(zhì)的追求，所以影馳這幾年一直走過來，并沒有遇到太多的麻煩。以出色產(chǎn)品為先導(dǎo)，讓很多公司嘗到了成功的“甜頭”。微軟董事長比爾蓋茨、百度CEO李彥宏、NVIDIA總裁黃仁勛、Intel首席執(zhí)行官貝瑞特都是當(dāng)年的技術(shù)好手，而他們的公司最終也成為了各行業(yè)的表率。

“王總平時在公司，很多時候把重點目光都放在了工廠和研發(fā)上�！币晃患瓮�世紀的內(nèi)部員工向泡泡網(wǎng)這樣描述道。

“廚房理論”讓影馳變得更簡單

對于“品質(zhì)”二字，王清有著自己的看法。

“廚房理論”，作為嘉威世紀內(nèi)部文化的一個代表，同時也讓“所有員工對品質(zhì)的理解有了一個更為形象而簡單的方法”。對于這個公司自創(chuàng)的理念，王清進一步解釋道，“今天你拿在手中的產(chǎn)品，就好比一道菜，而每個系列就猶如一頁一頁的菜單。要燒出一道好的菜，你必須有很好的佐料，而這些佐料就好像我們的各個部門，每個部門都得相互調(diào)整做到最好”他說，要為顧客上好菜，大家都必須做到自己的那份最好，“各個部門都不能互相推脫責(zé)任，才能最終讓顧客滿意。”

一個簡單的“廚房理論”，讓影馳得到了今天該得到的榮譽。而影馳的一道“菜”能否讓消費者滿意，我們交由時間與市場去判斷。

在十多分鐘的談話中，我們多次提及有關(guān)影馳未來的目標或規(guī)劃，然而王清的回答卻讓我們頗感意外。在他的眼里，沒有太長遠的規(guī)劃，只考慮幾年之內(nèi)該做什么；他也沒有太過遠大的理想，只給自己定一些可實現(xiàn)的夢想。這些夢想，都是下一步影馳要完成的事情。