劉述峰-廣東生益科技股份有限公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié)：

劉述峰，男，1955年出生，大學(xué)學(xué)歷，高級經(jīng)濟師，具有長期企業(yè)行政管理經(jīng)驗，曾任廣東省外貿(mào)局副處長、廣東外貿(mào)開發(fā)公司副總經(jīng)理，期間曾在日本、香港工作多年。1990年至今，在廣東生益科技股份有限公司任職。

他仿佛天生就是職業(yè)經(jīng)理人，恪守職業(yè)操守，崇尚體制創(chuàng)新，尊重科技力量。自1990年加入生益以來厚積薄發(fā)，不斷引進技術(shù)和配方，打破國內(nèi)技術(shù)壟斷藩籬，不惜花重金購進現(xiàn)代化ERP信息系統(tǒng)和推行移動辦公系統(tǒng)，以自主創(chuàng)新和專利領(lǐng)先行業(yè)，帶領(lǐng)生益成為東莞本土在國際市場上最具競爭力的專業(yè)現(xiàn)代化制造企業(yè)之一。因其出色業(yè)績，他先是被福布斯評為“最佳上市企業(yè)老板”，2010年更是獲得“東莞市科學(xué)技術(shù)榮譽市長獎”稱號，可謂實至名歸。

從1990年開始，劉述峰就在生益工作，將近20年的時間讓他對生益了如指掌，生益的每個發(fā)展階段都貫注了他的汗水。

劉述峰表示，20多年來，生益從小企業(yè)發(fā)展到行業(yè)龍頭是通過產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量實打?qū)嵉亟�立的。劉述峰�?dāng)年進入生益的時候正式公司開始向自主創(chuàng)新道路的時期。1985年，在發(fā)展初期，生益和當(dāng)時很多企業(yè)一樣，都是購買外國技術(shù)進行生產(chǎn)，到1990年的時候，生益已經(jīng)初具規(guī)模。而這是企業(yè)的管理層就開始考慮如何實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的問題了�！爱�(dāng)年購買的外國的技術(shù)使生益迅速發(fā)展起來，但是別人也可以通過購買技術(shù)來進入市場，如果沒有自己的特點或者新的技術(shù)，公司肯定會被淘汰，因為公司管理層都認識到這點，因此生益的轉(zhuǎn)型在決策時沒有經(jīng)過多少波折，但在實際操作上卻面臨著種種困難。那幾年，對于公司和個人來講都是一個煎熬的過程�！眲⑹龇寤貞洰�(dāng)年的轉(zhuǎn)型時感慨萬千。

而事實上，生益的轉(zhuǎn)型確實沒有想象中簡單。技術(shù)、人才、資金等問題不斷考驗著生益管理層的耐心。整整花費了5年時間，生益的轉(zhuǎn)型才逐漸走上正規(guī)。1998年生益自行研發(fā)的多層印制電路板系列產(chǎn)品獲得廣東省科技進步獎，并列入國家重點新產(chǎn)品。SYE品牌印制電路板榮獲1999年廣東省名牌產(chǎn)品。2001年公司自主研發(fā)的多層特性阻抗控制印制電路板項目被列入國家重點新產(chǎn)品。同時，生益主要產(chǎn)品的覆銅板市場份額快速增長，成了行業(yè)的龍頭。

目前，生益的98%銷售收益都來源于自主研發(fā)的產(chǎn)品，而當(dāng)年購買的技術(shù)則只占2%。這項數(shù)據(jù)統(tǒng)計更是證明了當(dāng)時決策的正確性。而打贏涉及海外專利權(quán)的“337”案，成功占領(lǐng)國際市場更是生益走自主創(chuàng)新道路的巨大回報。