山田正彥-Wacom公司全球CEO介紹

Wacom山田正彥：用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)調(diào)配全球資源

初識(shí)Wacom公司的人常會(huì)有一種錯(cuò)覺(jué)，這就是把它當(dāng)做是一個(gè)美國(guó)公司，但事實(shí)上它卻是一家發(fā)源于日本的公司。這個(gè)時(shí)候你去審視Wacom公司，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一家集美國(guó)的大氣、德國(guó)的嚴(yán)謹(jǐn)、臺(tái)灣地區(qū)的靈動(dòng)風(fēng)格于一身的日本公司，或者說(shuō)得更確切一些，它是一家具備全球視角的公司。而Wacom公司董事長(zhǎng)兼CEO山田正彥顯然也是這種風(fēng)格，他的冷靜與客觀，讓你總是不能忽視他的意見(jiàn)。

從全球視角調(diào)配資源

2010年5月6日，Wacom中國(guó)公司十周年慶典之際，Wacom史無(wú)前例地向中國(guó)市場(chǎng)一下子推出了五款新品。新品的背后往往是巨額的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，而在金融危機(jī)達(dá)到頂峰的2009年，要投入巨額研發(fā)經(jīng)費(fèi)是需要相當(dāng)?shù)挠職夂脱酃獾摹?

當(dāng)我們就Wacom公司2009年研發(fā)投入這一問(wèn)題求證于山田正彥時(shí)，他表示：“2009年的研發(fā)投入比2008年提高了20%，但這種投入不是盲目的，我們廣泛研究了用戶(hù)的需求。2010年的研發(fā)投入會(huì)繼續(xù)提高。”

而在談到Wacom中國(guó)公司的定位時(shí)，山田正彥介紹說(shuō)：“Wacom中國(guó)公司目前還定位于銷(xiāo)售、推廣和產(chǎn)品的本地化工作，但中國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在發(fā)展太快了，以后將逐步把研發(fā)工作放到中國(guó)來(lái)完成。如果你們研究一下，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的分公司只有一位日本人任負(fù)責(zé)人，其他的全部是當(dāng)?shù)厝恕Ｎ艺J(rèn)為要想取得成功，就必須用一種全球化的視角來(lái)調(diào)配資源，而非單純從地域角度去考慮。目前Wacom公司的總收入之中，只有15%來(lái)自于日本。我們專(zhuān)業(yè)級(jí)產(chǎn)品主要產(chǎn)自美國(guó)，LCD產(chǎn)品產(chǎn)自中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，而消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品產(chǎn)自歐洲。目前中國(guó)市場(chǎng)在Wacom公司總收入中只占到10%，但這是一個(gè)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。”

此次Wacom發(fā)布的兩款PL液晶數(shù)位屏產(chǎn)品DTU-1631和DTU-2231，以及LCD簽名數(shù)位板STU-300，是面向教育和醫(yī)療領(lǐng)域，而要在這些領(lǐng)域取得成功，需要一個(gè)完整的解決方案。對(duì)此，山田正彥透露了一個(gè)秘密：“許多人認(rèn)為Wacom是一家純粹的硬件公司，但這實(shí)際上是不準(zhǔn)確的。Wacom最早是做CAD軟件的公司，并且我們的CAD軟件到今天已有二十五年的歷史了。

所以，我們有能力將軟、硬件解合起來(lái)，以提高產(chǎn)品給用戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值。在Wacom中國(guó)公司，我們也將和類(lèi)似于IBM等在我們將進(jìn)入行業(yè)擁有較強(qiáng)實(shí)力的公司合作。”

日本的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)并不算成功

在一些人看來(lái)，日本的創(chuàng)意文化產(chǎn)來(lái)是非常成功的，從多年前的《阿童木》，到后來(lái)風(fēng)靡中國(guó)國(guó)內(nèi)的《蠟筆小新》，再到近來(lái)在國(guó)際動(dòng)漫界也占有一席之地的《千與千尋》，日本動(dòng)漫已給中國(guó)國(guó)內(nèi)的讀者留下了太深的印象。但在談到日本創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)時(shí)，山田正彥卻給出了否定的意見(jiàn)。

他認(rèn)為：“日本的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從整體發(fā)展的角度來(lái)看，并不成功，成功的只是幾家公司。仔細(xì)研究一下，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)秀的日本創(chuàng)意人才跑到了韓國(guó)等地。所以，中國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)必要依賴(lài)日本的經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)诹��?zhēng)把Wacom中國(guó)公司打造成一個(gè)跨國(guó)公司，將各地的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)來(lái)，再用這些先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助中國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

而談到中國(guó)創(chuàng)意文化公司的發(fā)展，山田正彥坦言：“中國(guó)的創(chuàng)意文化公司必須要加緊吸收先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，象這次我們請(qǐng)到電影《阿凡達(dá)》的兩位主創(chuàng)人員，目的就在促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的交流。我想告訴中國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的是，事實(shí)上《阿凡達(dá)》的兩位主創(chuàng)人員非常樂(lè)意來(lái)中國(guó)交流，他們也想尋找一些新的合作機(jī)會(huì)。

所以用全球化的視角來(lái)發(fā)展中國(guó)的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，是非常重要的。象奔馳公司六大研發(fā)中心采用的是一個(gè)統(tǒng)一的創(chuàng)意平臺(tái)，中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展很快，但要想在自主設(shè)計(jì)方面更上一層樓，中國(guó)也需要同樣的技術(shù)。”

觸控應(yīng)用的前景

從電腦的發(fā)展史上我們不難看出，當(dāng)PC把電腦從專(zhuān)業(yè)人員手里解放出來(lái)，讓更多的人可以使用電腦以后，在冰冷的鍵盤(pán)和鼠標(biāo)之外創(chuàng)造一個(gè)自然用戶(hù)界面，就一直是IT產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)人士和用戶(hù)的共同夢(mèng)想。而隨著觸控應(yīng)用的豐富以及觸控技術(shù)的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想正在離我們?cè)絹?lái)越近。當(dāng)我們就這個(gè)夢(mèng)想求請(qǐng)于山田正彥時(shí)，他發(fā)表了這樣的意見(jiàn)。

山田正彥介紹說(shuō)：“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，觸控的發(fā)展表現(xiàn)出幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。一是觸控的范圍不在集中于幾個(gè)點(diǎn)上，觸控的數(shù)位板面積正變得越來(lái)越大。另一個(gè)是手寫(xiě)筆與觸控板越來(lái)越多地被同時(shí)使用。事實(shí)上，手寫(xiě)筆便于輸入，觸控板便于瀏覽，這二者是天然的互補(bǔ)性。再一個(gè)則是無(wú)線(xiàn)數(shù)位板正成為下一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。”

但另一方面，山田正彥強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“用戶(hù)的使用習(xí)慣必須得到充分的尊重。象我知道有些用戶(hù)就愛(ài)用小型的無(wú)線(xiàn)數(shù)位板，而另一些用戶(hù)偏愛(ài)大尺寸的有線(xiàn)數(shù)位板，我們都要滿(mǎn)足他們的需求。還有一種說(shuō)法，認(rèn)為觸控產(chǎn)品將最終替代鍵盤(pán)和鼠標(biāo)，這確實(shí)需要一個(gè)過(guò)程。而且在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中，用戶(hù)的需求也會(huì)產(chǎn)生分化。

所以從Wacom公司的角度來(lái)看，我們非常注重用戶(hù)的需求，我們每年有30%的技術(shù)更新創(chuàng)意來(lái)自合作伙伴，我們將融合語(yǔ)音、寫(xiě)字筆、觸控板等各種技術(shù)，滿(mǎn)足用戶(hù)的差異化需求。”

事實(shí)上，觸控技術(shù)正在與電腦產(chǎn)品越來(lái)越緊密地結(jié)合在一起，對(duì)此，山田正彥給出了一個(gè)預(yù)測(cè)：“平板電腦盡管目前發(fā)展迅速，但總體表現(xiàn)還是比較低調(diào)。在三到五年之內(nèi)，應(yīng)用觸控技術(shù)的平板電腦每年將達(dá)到5000萬(wàn)臺(tái)。”

一個(gè)很難忽視的事實(shí)是，山田正彥從1986年就進(jìn)入Wacom公司并工作至今，也許，正因?yàn)槿绱耍�我們才需要考慮，一個(gè)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)深耕二十四年的人，其觀點(diǎn)有多大份量。