陸偉明-寧波偉峰影像設(shè)備集團有限公司董事長介紹

陸偉明：三角架撐起的“影像王國”

5萬平方米的廠房，1800名員工，產(chǎn)品從三角架到攝影包等1000余種，這就是全國最大最全的影像品生產(chǎn)王國———寧波偉峰影像設(shè)備集團有限公司。

在偉峰公司的會客廳墻上掛著一幅3米多高的水粉畫，畫面上有蔚藍的天空，紅彤彤的朝陽，即將出海遠航的帆船……還有比例夸張卻醒目的三角架。而在董事長陸偉明的辦公室，同樣醒目的三角架放在了辦公桌與會客廳中間的木閣欄上。三角架在陸偉明心中有多大份量？他說，“正是這一個個三角架，才成就了今天的偉峰公司。”

抓住瞬間機遇，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈

1993年以前，陸偉明只是一個做五金配件的商人，在新加坡的一次朋友聚會上，一位朋友在閑談中告訴他，照相器材中的三角架銷路不錯。而當(dāng)時在國內(nèi)，三角架還沒有一個專業(yè)和集中的生產(chǎn)廠家。此后，具有五金配件生產(chǎn)經(jīng)驗的陸偉明在心里開始有了小算盤。

回國后，陸偉明立即對國內(nèi)市場展開初步調(diào)查。在此基礎(chǔ)上，1993年10月，陸偉明與香港百俊實業(yè)有限公司合資，成立了寧波偉峰電子工業(yè)有限公司。剛成立的偉峰公司，僅是一個只有數(shù)人的小企業(yè)，廠房是租用了當(dāng)?shù)氐膸组g小平房，產(chǎn)品也僅限于三角架。在三角架形成規(guī)模化生產(chǎn)，并在國內(nèi)外擁有一批固定客戶后，陸偉明將目光瞄向了攝影燈具支架、測繪儀器支架、箱包、相框、背景布等多個系列的影像器材生產(chǎn)。陸偉明說，企業(yè)的生命力在于不斷開拓市場，開拓新產(chǎn)品。這一點，陸偉明和他的偉峰公司做到了。

目前，他們公司的產(chǎn)品有上千種規(guī)格，年產(chǎn)量500萬件。在攝影器材支架和測繪儀器支架上，生產(chǎn)所需的鋁材單靠外購，耗資大且成本高。2005年，陸偉明又成立了寧波星鋒鋁業(yè)有限公司，自己生產(chǎn)鋁材，在供企業(yè)生產(chǎn)使用的同時，部分還能外銷。

經(jīng)過產(chǎn)業(yè)鏈的不斷拓寬，現(xiàn)在的偉峰公司已擁有偉峰電子工業(yè)有限公司、偉峰影視設(shè)備有限公司等8個子公司，成為攝影器材和影視設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)廠家，重點開發(fā)的照相機、攝像機三角架，以及各種影視燈具、漁具、音響器材、相冊、攝影包、攝影鋁箱等系列產(chǎn)品銷往國內(nèi)外市場。

關(guān)于未來，陸偉明則將目光瞄向了廣播、電視等影視器材生產(chǎn)領(lǐng)域。

提升附加值，創(chuàng)造品牌效應(yīng)

偉峰公司生產(chǎn)的照相機三角架，平均利潤只有幾毛錢，通過品牌效應(yīng)，薄利多銷，每年利潤也算可觀，但國內(nèi)外市場壓力同時也越來越大。于是，陸偉明和他的偉峰公司在做大產(chǎn)業(yè)鏈的同時，引進新技術(shù)、新設(shè)備，以提升產(chǎn)品附加值。

公司工作人員向記者介紹，原來三角架的外表主要是手工打磨操作，表面粗糙，光澤度較差，市場價位難以提高。后來，公司通過投入大量人力和資金，自主研發(fā)沖壓機，給自己產(chǎn)品定模，生產(chǎn)出來的三角架手感好了，光澤度有了很大提高，市場價格也因此提高了數(shù)倍。

特別是新推出的“意美捷”、“富賽爾”兩個品牌，由于表面經(jīng)過特種防護處理，色澤柔和，構(gòu)思精巧，三腳可單獨調(diào)整張角，腳管采用整體抱合式固定架，操作方便，剛一上市，就獲得了源源不斷的訂單。
與此同時，偉峰公司著力打造品牌效應(yīng)。2004年，“偉峰”注冊商標(biāo)獲得了寧波市知名商標(biāo)。

加大科技投入，打造人才工程

在公司不斷成長壯大的過程中，陸偉明始終堅信并實施人才資源是第一資源的經(jīng)營戰(zhàn)略。為此，他通過多方位、多渠道引進人才，并根據(jù)各人的特點加以培養(yǎng)。目前，公司引進專門的技術(shù)開發(fā)人員60人，其中有5名工程師，10名助理工程師。身為老總的陸偉明，自己也在“忙里偷閑”，最近剛剛捧回了浙江大學(xué)EMBA證書。他還在計劃著將公司的兩位副總送到國外去培訓(xùn)一年。

為讓企業(yè)走上科技創(chuàng)新之路，陸偉明先后投資上億元，購置了精密電火花成型機，電火花數(shù)控切割機床，數(shù)控銑床等一批設(shè)備，建成了20條組裝生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的檔次與質(zhì)量。2003年以來，公司先后與上海輕合金精密成型國家工程中心和西安精密機械研究所進行技術(shù)合作，以院校、研究所為技術(shù)依托，開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，解決企業(yè)技術(shù)難題，促進企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。經(jīng)過兩年多的合作，已開發(fā)出3個市科技新產(chǎn)品。
今年1至7月，該公司科技投入達175萬元，相繼開發(fā)出FS9115懸臂架、鎂合金碳纖腳架、FT9911攝像腳架等系列產(chǎn)品20多種，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達22%。銷售收入達1.6億元，同比增長37.26%。

盡己所能，愛心回報社會

偉峰公司形成了規(guī)模化經(jīng)營，并取得良好經(jīng)濟效益后，陸偉明想到的是該怎樣回報社會。近5年來，他們公司新招員工1000多名，其中吸納下崗職工30余人，解決了一批下崗失業(yè)人員的就業(yè)問題。

公司有位員工不幸得了癌癥，陸偉明就捐出十幾萬元給他治病，還發(fā)動員工募捐。目前該員工情況已穩(wěn)定，其妻子在公司內(nèi)已被培養(yǎng)為中層干部。

陸偉明還積極參加一些社會性的公益活動，近兩年來已累計捐款30余萬元。在每年的“慈善一日捐”活動中，他總是以個人和企業(yè)名義分別進行捐款。

陸偉明說，“只有善待員工，讓他們沒有后顧之憂，才能把工作做好。”他是這樣說的，也是這樣做的。

陸偉明：沉著穩(wěn)健應(yīng)對金融風(fēng)暴

寧波偉峰影像設(shè)備集團有限公司總裁陸偉明，兩屆區(qū)人大代表。作為企業(yè)集團掌門人身份的人大代表，陸偉明認(rèn)為將企業(yè)做好了，才有資格作為企業(yè)界的人大代表。事實上，在應(yīng)對去年金融風(fēng)暴上，“偉峰”行為可圈可點。

偉峰公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的工貿(mào)結(jié)合型公司。產(chǎn)品主要為攝影攝像用三腳架、攝影箱包、影樓設(shè)備等影視系列附件。2008年銷售額達到5.2億元，以外銷占主導(dǎo)的偉峰在金融風(fēng)暴席卷時，去年前兩季度銷量出現(xiàn)10%的下滑。

在享受勞動保險比例降低、國外會展補貼、固定資產(chǎn)抵扣增值稅優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，偉峰也從內(nèi)部著手，引人才、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓網(wǎng)絡(luò)、節(jié)能減排，第三季度企業(yè)表現(xiàn)出強勁的發(fā)展趨勢，銷售額止跌回升，并以10%的增量發(fā)展。

在固有研發(fā)中心的基礎(chǔ)上，公司從國外引進5名研發(fā)人員，開發(fā)出30多個新產(chǎn)品，創(chuàng)立了更多自主品牌，還獲得了省著名商標(biāo)稱號。其研發(fā)的攝像機支架、照相機專業(yè)包等新產(chǎn)品，由于科技含量高，檔次上了一個臺階，價格也上去了，去年，僅新產(chǎn)品銷售就給公司帶來3000多萬元的銷售額。

同時，公司在原有100多個國家和地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，通過10多次國外專業(yè)會展，在30多個國家建立國外代理商，使其國外代理商增加了3倍。這也讓偉峰產(chǎn)品有了更固定的銷售區(qū)域，在全球?qū)崿F(xiàn)了遍地開花。通過節(jié)約成本從內(nèi)部要效益也是偉峰應(yīng)對金融風(fēng)暴的措施。生產(chǎn)車間天然氣改造、清潔生產(chǎn)都讓偉峰的利潤有所提高。

“去年銷售額達到5.4億元。”陸偉明不無自豪。談到今年外銷的經(jīng)濟形勢，陸偉明用“復(fù)雜”和“多變”來形容，但陸偉明表現(xiàn)出堅定的信心，準(zhǔn)備擴建廠房進行新項目技改，并主動出擊國內(nèi)國外專業(yè)展覽會。“力爭銷售額比2009年增長10%。”