人物小結(jié):

束崇萬，1988年夏天，三十出頭的束崇萬先生帶著一位工程師開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。沒有大財(cái)團(tuán)支持的他體認(rèn)到，想在這競爭激烈的計(jì)算機(jī)信息產(chǎn)業(yè)中生存，便要走一條與眾不同的路。經(jīng)過了草創(chuàng)初期的艱難與考驗(yàn)，終于獲致穩(wěn)健而飛躍的成長。到今天，創(chuàng)見資訊已經(jīng)成為擁有多個(gè)國外子公司、全球員工超過八百人的跨國性企業(yè)。

束崇萬-公司發(fā)展

投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)與人力，創(chuàng)見建立了完整的產(chǎn)品線，主要產(chǎn)品為各式內(nèi)存、數(shù)字記憶卡、USB行動碟、可攜式硬盤產(chǎn)品、多媒體產(chǎn)品、繪圖卡與其它外圍產(chǎn)品，超過2000種的產(chǎn)品可支持所有的電子產(chǎn)品所需。少量多樣的利基市場，加上成功建立了自有品牌「Transcend」的高質(zhì)量形象，創(chuàng)見有效累積了全球超過五千個(gè)忠誠客戶，并能兼顧高利潤與高成長，使得創(chuàng)見成為臺灣唯一的特殊型記憶卡制造商，并躋身全球前三大。 　　

為了拓展國際市場，束崇萬先生于1990年在美國洛杉磯創(chuàng)立第一個(gè)海外子公司，作為拓展美洲市場的據(jù)點(diǎn)。而后，創(chuàng)見陸續(xù)在德國漢堡（1992）、荷蘭鹿特丹（1996），日本東京（1997），香港（2000）成立子公司，在中國北京（2000）、上海（2001）及各主要城市皆陸續(xù)成立營銷據(jù)點(diǎn)，并與各地的經(jīng)銷伙伴緊密合作，建立了綿密的營銷網(wǎng)，產(chǎn)品營銷一百余國。為了更貼近消費(fèi)大眾，創(chuàng)見在全省開設(shè)5間創(chuàng)見產(chǎn)品專賣店，直接提供消費(fèi)者多樣的選擇、實(shí)時(shí)的產(chǎn)品咨詢與迅速退換貨的服務(wù)，未來將繼續(xù)于全國各地建置專賣店，而2000年創(chuàng)見在線購物網(wǎng)站的成立，更使創(chuàng)見的通路結(jié)構(gòu)進(jìn)一步向下延伸，Transcend品牌更深植人心。　 　　

創(chuàng)見掌握成功的關(guān)鍵是完善的管理，而優(yōu)秀的人才更是創(chuàng)見奮勇向前的最大動力。創(chuàng)見一向視人才為公司最寶貴的資產(chǎn)，也愿意提供最優(yōu)良的環(huán)境使所有員工發(fā)揮最大潛能。除了硬件設(shè)施與福利政策，創(chuàng)見更重視人才的培育與成長，在這里，每個(gè)人都有機(jī)會獲得完整的教育訓(xùn)練、充實(shí)的終身學(xué)習(xí)、靈活的職務(wù)輪調(diào)以及豐富的海外歷練。這份與公司共同成長的價(jià)值觀，已深植每一個(gè)創(chuàng)見人的心中，并凝聚成無可取代的「創(chuàng)見文化」。

束崇萬-談產(chǎn)品

我們從1990年開始做記憶卡，然后也做過主機(jī)板等產(chǎn)品，不過嘗試后發(fā)覺并不適合我們。假如你不能擠進(jìn)行業(yè)前三名，那么就沒有機(jī)會。所以我們發(fā)現(xiàn)在主機(jī)板方面很難去和那些專業(yè)的主機(jī)板廠商去競爭，于是就及時(shí)退出，同樣，顯示卡也是如此。但是現(xiàn)在我們來看我們的優(yōu)盤產(chǎn)品已屬行業(yè)前三名，像MP3產(chǎn)品，在臺灣我們是唯一一家做起來的廠商，我相信MP3產(chǎn)品還有很大成長空間。我們很務(wù)實(shí)的去看我們的產(chǎn)品，比如MP3產(chǎn)品，大家知道ipod非常的強(qiáng)，在高端市場它有無法取代的地位，但是對一些中低收入的消費(fèi)者來說，他們對MP3同樣有需求，于是我們要做到的就是音質(zhì)并不比ipod差，而價(jià)錢卻要比它便宜的多，也就是品質(zhì)好、可信賴、富有競爭力的價(jià)格，我們所有的產(chǎn)品其實(shí)都希望達(dá)到這種程度，即物超所值。創(chuàng)見一直秉持一個(gè)理念，決不會去賣產(chǎn)品有故障的產(chǎn)品，我們提倡的就是品質(zhì)一定要好，價(jià)格一定要便宜。 　　

我們的產(chǎn)品品質(zhì)絕對是一流的，在臺灣市場我們的價(jià)格是最貴的，很多廠商都是跟著我們定價(jià)。大陸市場有時(shí)可能會不太規(guī)范，會出現(xiàn)次級品和不良競爭等現(xiàn)象，但是我們還是秉持一個(gè)理念，我們要教育我們的用戶，使他能夠認(rèn)可我們的品牌，在產(chǎn)品品質(zhì)上面我們非常具有信心。我們需要的是有很好的合作伙伴，幫我們把產(chǎn)品好的地方推廣給用戶。這可能是一個(gè)艱難的工作，但我們決不會因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)而犧牲用戶的利益。我相信我們終究會成功，因?yàn)槲覀冇羞@么多年所秉持的這樣一個(gè)信念，這是其他廠商所不能競爭的。

帶頭一日捐

2010年莫拉克臺風(fēng)造成南臺灣災(zāi)情慘重，受災(zāi)民眾頓失所依。內(nèi)存模塊廠創(chuàng)見 (2451-TW) 信息本著「人饑己饑，人溺己溺」之人道救援精神，捐出新臺幣 1000萬元賑災(zāi)，董事長束崇萬也以個(gè)人名義捐贈 1000 萬元救濟(jì)災(zāi)童。 　　

此外，創(chuàng)見更發(fā)起員工一日捐活動，共同參與八八水災(zāi)救援行動。以上所有款項(xiàng)，已捐贈 TVBS 關(guān)懷臺灣文教基金會，用以支持災(zāi)區(qū)救助與重建。期望所有受災(zāi)同胞能早日走出陰霾，重建家園。