鄧志-穗寶床墊-廣州市歐亞床墊家具有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié):

穗寶集團(tuán)及歐亞床墊家具有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瑥V州市勞動(dòng)模范獎(jiǎng)?wù)拢?995年廣州市優(yōu)秀企業(yè)家，1998、1999、2000年省、市三八紅旗手

鄧志簡(jiǎn)介：

1965年，華南師大附中初中畢業(yè)。

1968年，廣州市十七高中畢業(yè)，下鄉(xiāng)當(dāng)民辦教師。

1972年，回城，進(jìn)入廣州床墊廠當(dāng)工人。

1986年，任床墊廠副廠長(zhǎng)。

1988年，任正廠長(zhǎng)。

1992年，任穗寶集團(tuán)及歐亞床墊家具有限公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

榮譽(yù)：

全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?

廣州市勞動(dòng)模范獎(jiǎng)?wù)拢?

1995年廣州市優(yōu)秀企業(yè)家（唯一獲獎(jiǎng)女性）；

1998、1999、2000年省、市三八紅旗手。

品味：

愛(ài)好：喜歡游泳、籃球、乒乓球、網(wǎng)球、古典音樂(lè)。

最愛(ài)看的書(shū)：《牛虻》

喜歡的地方：大山

喜歡的城市：大連，蘇黎世。

座右銘：做事先做人

自我評(píng)價(jià)：獨(dú)立，直率，樂(lè)觀，進(jìn)取，不是很懂得交往。

國(guó)內(nèi)的家具企業(yè)，沒(méi)有一個(gè)能像穗寶集團(tuán)公司那樣，歷經(jīng)30年至今仍屹立不倒，并牢牢占領(lǐng)著國(guó)內(nèi)絕大部分市場(chǎng)、擁有1000萬(wàn)用戶。在國(guó)內(nèi)及國(guó)際獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)的穗寶床墊，今日幾乎成了優(yōu)質(zhì)床墊的代名詞。現(xiàn)任穗寶集團(tuán)總經(jīng)理的鄧志，見(jiàn)證了穗寶的成長(zhǎng)，看著它由一個(gè)小小的床墊集體廠發(fā)展成亞洲最大的中外合資家具集團(tuán)。

初見(jiàn)鄧志，她給記者的感覺(jué)是：一個(gè)極普通的婦女，細(xì)細(xì)的眉毛，略帶思索的眼神，有點(diǎn)笑意，怎么也看不出她就是締造了中國(guó)床墊“第一品牌”的企業(yè)家。

兩度力挽狂瀾

1972年，結(jié)束了下鄉(xiāng)生活的鄧志回到廣州。４年的插隊(duì)生活，形成了她“腳踏實(shí)地”的思維方式，這無(wú)疑對(duì)穗寶的平穩(wěn)發(fā)展起了很重要的作用。穗寶集團(tuán)的前身———廣州床墊廠是一個(gè)集體企業(yè)，1970年由國(guó)外引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)床墊出口。鄧志在這里當(dāng)了半年的工人，由于工作細(xì)心認(rèn)真，且當(dāng)時(shí)在廠里算是有較高的學(xué)歷，單位選派她到財(cái)校進(jìn)修。這對(duì)她之后近20年的企業(yè)管理工作有著極大的幫助。

1983年，沐浴著改革春風(fēng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)有了很大的發(fā)展，但廣州床墊廠卻出現(xiàn)了危機(jī)——由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的競(jìng)相發(fā)展及出口體制改革，令國(guó)營(yíng)出口公司把目光轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。以出口為主的廣州床墊廠一下子出現(xiàn)了虧損。原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子的思想觀念源于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，無(wú)力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求。1986年，工廠職工民主推選出新的一代經(jīng)營(yíng)管理班子，鄧志擔(dān)任了副廠長(zhǎng)。穗寶由此進(jìn)入了新的時(shí)代，鄧志的穗寶人生也揭開(kāi)了輝煌的篇章。

1988年，鄧志又被推選為廠長(zhǎng)。“我現(xiàn)在還記得當(dāng)時(shí)的就職演說(shuō)，‘盡心盡力，不謀私利，團(tuán)結(jié)一致’。”鄧志說(shuō)，“對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起公家，是我的做人準(zhǔn)則。”這個(gè)準(zhǔn)則，在鄧志的身體力行下，也成為了“穗寶”堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量第一、造福社會(huì)大眾的企業(yè)準(zhǔn)則。

1988年全國(guó)掀起了搶購(gòu)風(fēng)，床墊市場(chǎng)也不例外，需求非常大。鄧志立刻把握這個(gè)時(shí)機(jī)，用最快的速度改進(jìn)落后的生產(chǎn)工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，有多少定單就接多少。“那時(shí)從9月到12月連續(xù)幾個(gè)月，我們的工人每天都是晚上12點(diǎn)才下班的。”鄧志說(shuō)。就在那一年，廣州床墊廠的利潤(rùn)達(dá)到有史以來(lái)的高峰——200多萬(wàn)元。

穗寶原來(lái)的市場(chǎng)重點(diǎn)在北方，廣東由于未普及空調(diào)，床墊需求量不及北方大。1989年6月，由于特殊的歷史原因，穗寶的定單銳減，工廠又陷入困境。鄧志立刻派出三路人馬，并親自帶隊(duì)，到東北、西北、廣東，實(shí)地調(diào)查了近一個(gè)月后，決定把重點(diǎn)由北方轉(zhuǎn)移回廣東。

8月，“穗寶第一屆廣東招商會(huì)”召開(kāi)。“這招叫做‘回馬槍’。”鄧志笑著說(shuō)，“在那之前，我們一直把重點(diǎn)放在北方，而廣東卻是‘只聞其名，而未見(jiàn)其貨’。結(jié)果？當(dāng)然非常好。”好得讓鄧志也意想不到———床墊的銷量不降反升，創(chuàng)造了淡季歷史上的最好業(yè)績(jī)，廣東上百個(gè)代理商爭(zhēng)著開(kāi)分銷點(diǎn)。這近百個(gè)經(jīng)銷商，形成了穗寶床墊10年來(lái)在廣東年銷售20萬(wàn)張的銷售網(wǎng)絡(luò)。

但是，鄧志沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，她又在思索。鄧志覺(jué)察到，人們的生活水平提高得很快，廣東市場(chǎng)潛力迅速擴(kuò)大，特別是廣東農(nóng)村市場(chǎng)。1990年年頭，她果斷提出“立即全面進(jìn)行技術(shù)改造，以最快的速度滿足市場(chǎng)需求”。鄧志說(shuō)：“我們以前有90%的工藝是手工制作，這根本跟不上市場(chǎng)的發(fā)展。1990年，我們大力引進(jìn)了日本、瑞士、美國(guó)的關(guān)鍵設(shè)備，采用部件化生產(chǎn)，生產(chǎn)能力從原來(lái)的3000多萬(wàn)元產(chǎn)值增加到3億元。”

同期，鄧志他們還決定改建廠房，把在廣州市中心的舊車間賣掉，到近郊羅沖圍蓋新的廠房。這為工廠之后走向鼎盛做了第一手的準(zhǔn)備。“這種做法在當(dāng)時(shí)是少之又少的，很多企業(yè)不愿搬到郊外去，但現(xiàn)在看來(lái)，當(dāng)時(shí)真是做對(duì)了。羅沖圍地價(jià)便宜，又不是很遠(yuǎn)，企業(yè)可用一部分流動(dòng)資金投入擴(kuò)建新廠房，一部分流動(dòng)資金用作擴(kuò)大生產(chǎn)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，迅速擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)正逢國(guó)內(nèi)銀行收緊銀根，企業(yè)基本貸不到錢。幸虧有這筆錢，既不耽誤廠房的擴(kuò)建，同時(shí)又發(fā)展了自己。”鄧志認(rèn)真地說(shuō)，“這件事讓我們吸取了經(jīng)驗(yàn)：在中國(guó)金融體制尚未完善之時(shí)，企業(yè)必須要有一定的資金儲(chǔ)備。這條原則我們一直沿用至今。”

有了生產(chǎn)要素的充足準(zhǔn)備，及時(shí)地抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，加上“穗寶人”的努力及對(duì)質(zhì)量的一絲不茍，在以后的10多年里，“穗寶床墊”拿了中國(guó)幾個(gè)之最：中國(guó)家具質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)、中國(guó)最大的床墊廠、中國(guó)床墊銷量最大、市場(chǎng)占有率第一、家具行業(yè)500強(qiáng)排行第一。鄧志本人也因此獲得了一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

2006年1月1日，穗寶集團(tuán)首家旗艦店——“穗寶生活”寢室精品館在康王北路港豐大廈首層隆重開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著穗寶集團(tuán)的多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略在中國(guó)全面展開(kāi)。

穗寶集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄧志女士表示：“‘穗寶生活’寢室精品館的開(kāi)業(yè)必將為廣東家具業(yè)注入一股清新的氣息。作為穗寶集團(tuán)在中國(guó)的首家旗艦店，將定位為寢室精品館，目的在于突出穗寶一直倡導(dǎo)的健康睡眠的概念。”據(jù)悉，該次開(kāi)業(yè)的寢室精品館將從單純的床墊陳列，延伸至寢室睡眠環(huán)境的營(yíng)造等相關(guān)輔助用品的整體搭配，其陳列商品的選擇將以睡眠話題為主線，透過(guò)身體的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)等五覺(jué)之感受，選出最貼切、最自然、最符合消費(fèi)者之商品。