姜濱-歌爾聲學股份有限公司董事長介紹

      個人簡介

姓　　名：姜濱

性　　別：男

民　　族：漢族

籍　　貫：山東

出生日期：1965年

畢業(yè)院校：北京航空航天大學

最高學歷：本科

所屬行業(yè)：制造業(yè)

工作單位：歌爾聲學

職　　務：董事長、總經(jīng)理

人物小結:

姜濱先生，現(xiàn)任歌爾聲學股份有限公司董事長、總經(jīng)理，兼任濰坊歌爾董事長兼總經(jīng)理、北京歌爾執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、怡通工董事長、青島歌爾電子副董事長。清華大學高級工商管理碩士、北京航空航天大學學士。2001 年創(chuàng)辦了濰坊怡通工電子有限公司、濰坊怡力達電聲有限公司，曾任濰坊亞光電子有限公司技術經(jīng)理、濰坊怡力電子有限公司董事長兼總經(jīng)理。姜濱先生有20年電聲行業(yè)的豐富工作經(jīng)驗，曾被授予濰坊市優(yōu)秀企業(yè)家等稱號。

盡管得益于經(jīng)濟危機，把握住了諾基亞、三星和LG等國際手機巨頭向國內供應商轉移訂單的契機，2008年凈利潤飆升了59.1%。盡管有著專業(yè)型公司規(guī)模不大的桎梏，歌爾聲學（002241.sz）還是以非常出色的投資回報率，躋身本次科技百強排名的第11，相對于規(guī)模龐大的OEM代工廠和盈利能力很強的網(wǎng)游公司，以專業(yè)型關鍵零部件取勝的歌爾聲學，幾乎是今年榜單內巨騰國際、偉易達集團等專業(yè)制造巨擎的縮小版，而其未來的成長軌跡，也具有這些專業(yè)制造公司發(fā)展路徑的典型性。
毫無疑問，歌爾聲學專注于成為全球最好的微型麥克風生產商的戰(zhàn)略，為其近幾年的高速發(fā)展奠定堅實的基礎。通過這幾年方向明確地全身心投入，歌爾聲學迅速竄升為全球領先的電聲元器件和消費類電子產品設計和制造廠商，也成為通信和手機行業(yè)的一線的聲學整體解決方案提供商。目前，手機和筆記本電腦相關業(yè)務，對歌爾整體利潤的貢獻率要達到90%以上。

專注的代價：

過于專注導致的產品結構單一，在這次經(jīng)濟危機之中還是讓歌爾聲學吃到了苦頭，至少在今年第一季度還是如此。2009年初，歌爾聲學沒能在席卷全球的經(jīng)濟危機下守住自己的陣地：2009年一季度財報公布，歌爾聲學的毛利率從28%下降到了21%，而一季度的收入為1.3億元，也是同比下降了32.8%，最慘的是凈利潤，只有區(qū)區(qū)69萬元，同比下降96.6%。
幾乎是在一夜間，經(jīng)濟危機讓消費者的信心消失殆盡，直接面向消費電子市場的歌爾聲學，訂單量也是隨之萎縮。讓歌爾去年賺到大把利潤的上網(wǎng)本麥克風，也因為庫存擠壓等問題導致歌爾聲學的訂單下降。

盡管如此，此時此刻的歌爾聲學董事長兼總經(jīng)理姜濱，還是堅持自己從創(chuàng)業(yè)初期就已經(jīng)秉持的信念，始終專注于電聲產品的研發(fā)和制造，并聲稱，面對危機，“現(xiàn)在只有抓訂單、抓業(yè)績，其他任何事情都是無用的。”

經(jīng)濟危機對歌爾聲學的影響也是有兩面性的，危機還是會加速電聲器件產業(yè)向中國內地轉移的步伐，而歌爾聲學作為少數(shù)具備產業(yè)承接基礎的企業(yè)之一，將成為這一趨勢的受益者。

在蕭條期最為嚴峻的時刻，歌爾聲學的開工不足，第一季度的產能利用率只達到了5~6成，但是到了今年6月，訂單又陸續(xù)開始恢復，目前產能利用率已經(jīng)恢復到了95%以上。雖然一季度公布的業(yè)績低于預期，但是很明顯，歌爾聲學最為糟糕的情況已經(jīng)過去了。

目前，歌爾聲學為諾基亞配套的數(shù)字麥克風已經(jīng)小批量出貨，下半年有望開始大批量出貨。而筆記本電腦微型揚聲器，目前也正在向華碩、鴻基、聯(lián)想等批量出貨，其中相當部分還是會用于上網(wǎng)本。

有分析認為，未來隨著公司數(shù)字麥克風、筆記本電腦用揚聲器和藍牙耳機出貨量的增長，公司全年業(yè)績仍然有望實現(xiàn)增長。

堅持專注：

歌爾聲學今年的戰(zhàn)略目標，還將繼續(xù)堅持在手機、筆記本電腦和消費電子產品這三大領域深耕，仍將堅持他們的大客戶策略，在每個領域抓住5、6家最大的客戶，一共保持15~18個客戶的規(guī)模，堅持不為山寨本和山寨機供貨。

姜濱曾經(jīng)對外表示，它們現(xiàn)在的技術能力和技術儲備，已經(jīng)達到全球最高端水平，只是在銷售領域，還需要投入更大的努力，董事長姜濱說：“2009年更應當對客戶‘做減法’，減少有風險的客戶，減少做不到行業(yè)領先的客戶，專注專業(yè)化。”

下一步，歌爾聲學將瞄準下游行業(yè)龍頭企業(yè)，利用其在芬蘭、韓國、北美設立的子公司，就近整合研發(fā)和客戶資源，加大對這些大客戶的開拓力度。

立志要做全球最好的微型麥克風這一個方向得到明確以后，從生產制造、研發(fā)到服務就全部圍繞著這一主軸進行。甚至在公司剛剛賺到第一筆錢的時候，就花200萬元來添置研發(fā)設備，完善自動化生產系統(tǒng)。而公司自開始業(yè)務第一天就采取柔性生產方式，按照客戶的需求，第一時間來調整自己的生產線，以快速響應和靈活服務來獲取客戶的青睞。“我們的核心優(yōu)勢在于綜合反應能力，主要的優(yōu)勢是快速提供新產品，快速響應，還有柔性的客戶的定單的調整能力，柔性的配合能力，快速服務和柔性的服務。”姜濱表示。

靈活和專注也是歌爾聲學獲得全球最大藍牙耳機生產企業(yè)繽特力（PLANTRONICS，紐交所：PLT）青睞的重要原因。2009年3月27日，繽特力在最終關閉自己蘇州工廠的同時，和歌爾聲學簽訂了戰(zhàn)略合作與制造協(xié)議。合同約定，繽特力公司把其自行生產的包括中高端產品在內的全部藍牙耳機轉移給歌爾制造。2008年，繽特力藍牙耳機銷售為2億美元，其中約4成由歌爾聲學代工，但均以中低端產品為主，另外6成則由自己工廠生產，主要為中高端產品。此次合作，歌爾聲學成為繽特力公司藍牙耳機的首要供應商。

這項合作讓整個第一季度都非常低迷的歌爾非常興奮，這不僅意味著繽特力對歌爾高端產品制造和研發(fā)能力的認可，更意味著訂單的增加。同時也表明公司藍牙耳機的銷量有繼續(xù)大幅增長的潛力。因為繽特力在全球藍牙耳機市場的占有率約為13%，而歌爾聲學的市場占有率約為3%。繽特力產能的轉移，完全可以抵消2009年藍牙耳機受手機銷售低迷的不利影響。

根據(jù)歌爾的估算，到2009年底，他們的藍牙耳機月產能有望達到100萬臺，僅次于月產能130萬臺的臺灣正崴集團，成為全球第二大藍牙耳機代工企業(yè)。而此前他們2008年藍牙耳機全年出貨量不過六七百萬臺，其中95%左右出口，占其全部業(yè)務的30%左右。

在今年4、5月份，歌爾的訂單已經(jīng)恢復到去年二季度的狀態(tài)。經(jīng)濟危機對今年的影響，歌爾聲學現(xiàn)在還不能完全預估，但是在3月16日，歌爾聲學宣布以1900萬元的價格買下面積為41287平方米的土地，做為產能擴張和員工生活設施的改善。歌爾聲學對現(xiàn)有廠房的規(guī)劃是大約30億元人民幣的銷售額。雖然從土地規(guī)劃到最終的建廠接單還有一定的時滯，不過已經(jīng)開始做土地儲備投資的歌爾至少對未來還是有信心的。