橫尾昭信-奧林巴斯(中國)有限公司董事長介紹

人物小結:畢業于神戶大學，原奧林巴斯集團子公司總經理，奧林巴斯(中國)有限公司董事長

橫尾昭信簡介:

1973年畢業于神戶大學，同年進入日商巖井（株）鋼鐵部，1996年任日商巖井（株）經營計劃部副部長，2002年任ITX（株）總經理，2005年成為奧林巴斯(株)執行役員。

橫尾昭信，原為奧林巴斯集團子公司的總經理，2005年6月，調入奧林巴斯總部成為執行役員。之后，馬上被派到中國，擔任奧林巴斯（中國）有限公司董事長。這表明奧林巴斯對中國市場的高度重視與信心。在半年多的時間里，橫尾昭信頻繁來往于北京、上海和廣東等地，積極推動奧林巴斯在華事業的整合以及新戰略的實施。

在中國實行特殊的事業體制

橫尾介紹說，奧林巴斯的歷屆領導人都對中國懷有深厚的感情，有著重視中國的傳統。自1987年在中國設立辦事處以來，奧林巴斯在中國的事業迅速發展，現在已經成長為擁有職員13000人的大型企業集團。

橫尾介紹說:“奧林巴斯的員工人數，在中國最多。目前，奧林巴斯影像事業的各部分主要機能正在逐步移往中國，中國已成為奧林巴斯影像事業的根據地”。

而近年來，奧林巴斯更是把中國放在一個非常重要的位置。2005年秋天，奧林巴斯公司在日本東京召集集團內的七百多名管理人員召開了一次研討會,會上，橫尾董事長專門就中國問題進行了演講，這表明奧林巴斯對中國市場的高度重視和充分信心。

此后，奧林巴斯開始在中國實行有別于其他國家的特殊經營體制。在日本和世界各地，奧林巴斯實行的是分業體制。即按照產品類別，醫療事業和影像事業等分別管理。只有中國，是作為一個統一的市場，由奧林巴斯（中國）有限公司進行集中管理。

以前，奧林巴斯在中國的企業分別由奧林巴斯（香港）有限公司、奧林巴斯(中國)投資有限公司和東京總部分別設立，管理并不統一。目前，這些企業已經全部整合到奧林巴斯(中國)有限公司旗下，形成北京、上海和以廣州為中心的華南地區三個核心。橫尾說：“北京是奧林巴斯在中國的醫療和生命科學事業的中心,主要從事醫療器械的銷售和售后服務；上海是中國國內最大的市場，是數碼影像產品的銷售和服務基地；廣州和深圳則是影像產品的制造?物流基地，是奧林巴斯面向世界市場的重要生產基地。”

積極貢獻中國的醫療事業

橫尾介紹說，奧林巴斯研制了全世界第一臺內窺鏡，1950年在世界上首次將胃鏡運用于臨床，目前在世界內窺鏡市場約有七成的占有率，具有絕對的優勢。在該領域，奧林巴斯一直積極促進中國與日本和歐美等國專家的技術交流。在中日恢復邦交的1972年，奧林巴斯就主辦了第一屆日中內窺鏡臨床交流會，當時中方代表團團長是衛生部長陳敏章。

奧林巴斯從1990年開始，就對中華消化器內窺鏡學會給予贊助。同一時期，還在上海首先贊助開設了內窺鏡訓練中心。現在訓練中心的設施已經超過了10個，每年都有數百名的學者來學習內窺鏡的技術。而且，近年來，胃、大腸等內窺鏡領域都出現了分科會，今后奧林巴斯還將繼續積極地予以支持。

橫尾說，內窺鏡不僅僅用于檢查，現已被廣泛應用于醫療，是需要醫生花費時間學習掌握操作技術的產品。比起讓客戶購買來說，首先要進行練習。然后，掌握其技術的醫師才會在各自所在的區域進行普及。奧林巴斯從很早就非常重視在醫療和生命科學領域的售后服務。1979年，奧林巴斯作為外資企業首次在上海成立修理中心。2004年7月成立的醫療、光學儀器銷售公司改名為奧林巴斯（北京）銷售服務有限公司，特別將“服務”一詞加進企業名稱里，表明了對售后服務的重視程度。

為了能夠提供及時有效的服務，奧林巴斯投入很大力量，構建了由北京、上海和廣州三大分公司以及31個地區辦事處組成的全國網絡。除強化與主要研究機構、大學和醫院等客戶密切接觸的體制外，還在各地頻繁贊助支持舉辦培訓班，對內窺鏡醫生進行培訓。

橫尾指出，與日本和歐美相比，中國的人均內窺鏡使用數還比較少，擁有內窺鏡技術的醫生的比例還很低。奧林巴斯作為該行業最大的內窺鏡生產廠家，將為盡早在中國普及內窺鏡而努力。這不僅對中國社會是一種貢獻，同時也能擴大市場，這兩者是相互聯系的。

努力融入中國社會

橫尾說，在中國，奧林巴斯不僅追求自身事業的發展，同時，作為扎根中國的企業，還要努力為中國社會的繁榮發展貢獻全力。

在作為主要業務的醫療和生命科學領域，奧林巴斯提供著安全?安心?高效的產品；在影像領域，奧林巴斯則以“為生活帶來欣喜和樂趣”為座右銘，提供豐富多彩的影像產品，以貢獻于中國消費者。

橫尾指出，奧林巴斯從很早開始就在歐洲和美國開展事業，并且推行任用當地人為管理者的經營策略。在中國也同樣如此。近年來，奧林巴斯積極推進人才的本地化，將人才培養放在首位。目前，在生產企業的高層管理人員中，中國人已占到一半，銷售企業的管理人員中，中國人則占80%以上。而且，優秀的本土技術工程師也陸續被派遣到日本總社開發部門，接受相關專業培訓。

2005年11月，由《財富》（中文版）公布的2005年度“卓越雇主－中國最適宜工作的公司”評選中，奧林巴斯（上海）映像有限公司（OIC）與沃爾瑪、寶馬、日立等國際知名企業共同入圍外資企業“TOP10”。

橫尾說，無論是制造部門還是銷售等其他部門，都要與公司融為一體來共同奮斗。公司希望員工們能夠熱忱地對待工作，同時，公司也會把一部分持之以恒的員工作為中堅力量進行培養。希望大家都能夠了解，我們不但要招聘人才，更要培養人才。

擴大事業規模 與中國共同發展

橫尾先生早在二十年前就來過中國。他說，中國的發展速度遠遠超出他的想象，中國的變化是驚人的。“在世界經濟增長遲緩的狀態下，唯有中國這20年間始終保持著近10%的高速增長。而且，中國在今后15年里也將繼續保持超過7%的高增長率。這樣長時間的保持高速增長，其他國家是做不到的。對于奧林巴斯來說，中國不僅僅是相機的生產基地，今后還將作為影像科學和醫療科學的消費市場逐漸發展壯大。”

在談到如何在中國開拓新的市場時，橫尾說，中國是一個大市場，要在這個市場中鞏固和發展自己，首先需要各公司和各部門的配合。不同的行業、不同的地域有不同的特點，我們盡量讓他們自由發揮，少做限制，使他們更好地發揮自己的職能。另外，除了現有的領域，還要考慮開拓新的領域，因為中國市場是一個國際性的市場，擴大事業規模、開拓新的市場將成為我們今后重要的使命。

橫尾最后說，2005年和2006年是奧林巴斯進行事業整合的準備期，到2007年，將會有一個新的飛躍。他對奧林巴斯在中國的未來發展充滿了信心。