徐立華-寧波波導股份有限公司總經(jīng)理介紹

個人簡介：

1981-1985西南交通大學計算機系學習，獲得學士學位；　

1985-1987西南交通大學計算機系教學科研 ；　　

1988-1991西南交通大學攻讀工商管理碩士； 　　

1991-1992深圳、珠海外企工作 ；　　

1992-至今創(chuàng)建波導并任奉化波導總經(jīng)理，董事長；現(xiàn)任寧波波導股份有限公司總經(jīng)理。

1998年，徐立華和他的伙伴們選擇了在企業(yè)正如日中天的時候“出嫁”，嫁給國有資本，保持了民營企業(yè)的活力。所謂成功的捷徑大都從借力中來。1999年，當波導想做手機的時候，缺錢、沒技術、拿不到生產(chǎn)許可證，它幾乎不具備任何生產(chǎn)條件。徐立華讓波導與寧波電子信息集團這家國企的合并，波導方便地進入私企投資的禁區(qū)，在1999年以第3名的位次拿到了寶貴的9家手機生產(chǎn)許可證之一。隨后，國資背景再次為波導的上市融資鋪平道路，這都是徐創(chuàng)業(yè)的“經(jīng)典”之作。波導連續(xù)5年國產(chǎn)品牌手機銷量第一，2004年出口突破300萬臺，占所有國產(chǎn)品牌出口量一半以上；躋身全球八強，成為率先躋身全球十強的中國本土手機廠商。 　　

帶領波導率先向洋品牌手機發(fā)動反攻，連續(xù)第三年奪得國產(chǎn)品牌手機銷量第一，成功超過許多著名洋品牌，進入國內市場前三甲，排在MOTOROLA、NOKIA后列國內市場手機銷量第三，為2002年國產(chǎn)手機品牌搶占國內30%以上的市場份額作出了重大貢獻。

國家在1999年9月批準9家國內廠家生產(chǎn)手機，波導是其中一家，那時國產(chǎn)品牌手機幾乎為零，2000年波導生產(chǎn)手機92萬臺，即奪得國產(chǎn)品牌手機第一，2001年波導生產(chǎn)手機282萬臺，遙遙領先其它國產(chǎn)品牌手機，2002年波導生產(chǎn)手機700多萬臺，連續(xù)第三年奪得國產(chǎn)品牌手機銷量第一，成功超過許多著名洋品牌，進入國內市場前三甲。 　　波導首創(chuàng)的“自主營銷渠道，服務銷售終端”的手機營銷模式，被國內手機廠商廣泛采用，在國產(chǎn)品牌手機技術仍然后于洋品牌、成本也不比洋品牌具備優(yōu)勢的情況下，為國產(chǎn)品牌手機與洋品牌手機競爭開辟了道路，為國產(chǎn)品牌手機從1999年的幾乎為零到2002年的超過國內市場的30%作出了重大貢獻。