陳永泰-震旦辦公家具-上海震旦辦公自動化銷售有限公司董事長介紹

人物小結：

陳永泰生于富商之家，卻在9歲就面臨家徒四壁、喪父等打擊。顛沛流離的生活讓他從小自培養出超人的生意頭腦，29歲便創立震旦行，一步步發展為擁有震旦行、互盛兩家上市公司的集團。

在臺灣，震旦的OA事業穩健發展，年年取得60％以上的市場占有率；辦公家具事業更以市場領導之姿，推出全臺首創的“家具租賃”專案；而在行動通訊領域，震旦擁有二百多家連鎖通訊門市，目前也整合資源，面向最大的專業手機通路邁進。震旦的中國事業，以銷售辦公家具、辦公設備及消費性電子商品為主，經營范圍涵蓋華東、華北、華中及華南四大區，目前在中國市場的直經銷通路布建已達二百多家，

陳永泰30多年來致力于中華文物的保護和典藏，其在臺北和上海兩地設立的藝術博物館已成為全球收藏中國古玉器最完整、豐富的私人博物館之一，總數達6000余件。

陳永泰創業經歷：

2001年，震旦發生高達32億元的重大虧損，營業額從高峰滑至谷底，從2000年300億元營業額，到2002年只剩下四成。 時過境遷，談及原因「我從八歲做小弟、小販，做到那時已經五十年了，也累了，」「六十歲以前我認為（自己）已經很了不起了，可能是傲慢心就出來了，玩物喪志，」陳永泰直言不諱。時過境遷，談及原因「我從八歲做小弟、小販，做到那時已經五十年了，也累了，」「六十歲以前我認為（自己）已經很了不起了，可能是傲慢心就出來了，玩物喪志，」陳永泰直言不諱。 六十五歲的他，不得不重新披甲上陣。六十五歲的他，不得不重新披甲上陣。

陳永泰走過了那段最「難過」的日子，「沒錢的時候就被銀行欺負，銀行以為我們已經玩完了，所以抽銀根……，」「這是我人生第一次經驗，尤其被外商銀行欺負，那種人生的經驗滿難受的，」他回憶起來并不輕松。陳永泰走過了那段最「難過」的日子，「沒錢的時候就被銀行欺負，銀行以為我們已經玩完了，所以抽銀根……，」「這是我人生第一次經驗，尤其被外商銀行欺負，那種人生的經驗滿難受的，」他回憶起來并不輕松。

那一跤，不僅僅讓震旦股價一度跌破十元，也讓陳永泰變得格外低調，就連這兩年兒子結婚大喜之日，他都刻意只邀請公司員工與親戚；一年多前陳永泰妻子過世，他還選在公祭的隔日才將訃聞登報。那一跤，不僅僅讓震旦股價一度跌破十元，也讓陳永泰變得格外低調，就連這兩年兒子結婚大喜之日，他都刻意只邀請公司員工與親戚；一年多前陳永泰妻子過世，他還選在公祭的隔日才將訃聞登報。

那一年，六十五歲的他，心有不甘，決定第二次創業，在中國商務市場高速成長的同時，東方再起，他很清楚要走的方向，他要用自有品牌「AURORA」翻身。那一年，六十五歲的他，心有不甘，決定第二次創業，在中國商務市場高速成長的同時，東方再起，他很清楚要走的方向，他要用自有品牌「AURORA」翻身。 陳永泰比以前更懂得要抓住機會。陳永泰比以前更懂得要抓住機會。 在臺灣，陳永泰一手創建的震旦行，一直是日系事務機器代理的重鎮，包括夏普（Sharp）、理光（Ricoh）與柯尼卡美樂達（Konica Minolta），都是其重要合作伙伴。在臺灣，陳永泰一手創建的震旦行，一直是日系事務機器代理的重鎮，包括夏普（Sharp）、理光（Ricoh）與柯尼卡美樂達（Konica Minolta），都是其重要合作伙伴。 但是到了黃浦江，再起的陳永泰已搖身一變成為OA自營品牌商。但是到了黃浦江，再起的陳永泰已搖身一變成為OA自營品牌商。 連日商柯尼卡美樂達都已經開始為他代工，這在日本企業史上堪稱少見。連日商柯尼卡美樂達都已經開始為他代工，這在日本企業史上堪稱少見。

陳永泰接掌一年后，不但打銷負債，還凈賺七億元。陳永泰接掌一年后，不但打銷負債，還凈賺七億元。 震旦在中國，目前有305個直銷點、100多家經銷商，其中辦公家俱部分，已是中國第一品牌。震旦在中國，目前有305個直銷點、100多家經銷商，其中辦公家具部分，已是中國第一品牌。 但在陳永泰眼中，更大的爆發力則是OA，目標要在2012年達到一千五百個直銷點、經銷商再增加一倍。但在陳永泰眼中，更大的爆發力則是OA，目標要在2012年達到一千五百個直銷點、經銷商再增加一倍。 2006年他開始推廣自有品牌，兩年下來，就已在中國搶下當地5％市場。 2006年他開始推廣自有品牌，兩年下來，就已在中國搶下當地5％市場。 「我們這個生意，一個月大概賣兩千多臺，這個月會超過二千三百臺，是臺灣的三倍，」「震旦」2006年以自有品牌取得全中國「馳名商標」認定。 「我們這個生意，一個月大概賣兩千多臺，這個月會超過二千三百臺，是臺灣的三倍，」「震旦」2006年以自有品牌取得全中國「馳名商標」認定。 陳永泰說。陳永泰說。 而去年震旦中國的營收也已突破四十億元，是2002年的兩倍。而去年震旦中國的營收也已突破四十億元，是2002年的兩倍。