張建杰-卓力掛燙機(jī)-卓力電器集團(tuán)董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

張建杰，1996年至今任浙江卓力電器集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。自 2006 年 1 月起任寧波銀行股份有限公司監(jiān)事。

人生格言誠(chéng)信為本

經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)是法人,不賺錢就是犯罪

業(yè)余愛好：足球、健身、乒乓球、旅游

2004年業(yè)績(jī)銷售收入超6億，納稅總額近5000萬元

作為慈溪電熨斗行業(yè)的領(lǐng)頭雁，卓力電器的電熨斗產(chǎn)銷量占全球約四分之一，居世界首位。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的小家電市場(chǎng)，卓力每年保持30%的增長(zhǎng)，公司從2001年的2.4億銷售穩(wěn)步發(fā)展到了2009年的13億元。一個(gè)智能電熨斗，在歐美高檔百貨店里能賣到500歐元。

慈溪電熨斗制造占世界電熨斗總產(chǎn)量的三分之二，作為慈溪電熨斗行業(yè)的領(lǐng)頭雁，卓力電器的電熨斗產(chǎn)銷量占全球約四分之一，居世界首位。如何讓小家電這些普通的構(gòu)成元素發(fā)揮巨大的市場(chǎng)魔力，被譽(yù)為“世界電熨斗之王”的卓力回答很簡(jiǎn)單：專業(yè)加創(chuàng)新。

在卓力公司展覽廳里，一字排開擺滿了上百種電熨斗。指著一款并不起眼的臺(tái)體電熨斗，張建杰欣慰地說：就是這款。自動(dòng)斷電保護(hù)，使用過程中不加水，能防鈣化，非常智能，也很人性化。這是讓公司和國(guó)內(nèi)電熨斗企業(yè)引以為傲的結(jié)晶，在歐美商場(chǎng)售價(jià)高達(dá)400~500歐元。

做這款產(chǎn)品，卓力跟蹤了近7年。2000年，無意中在國(guó)外展會(huì)看到這個(gè)新玩意，張建杰意識(shí)到這是個(gè)好創(chuàng)意�！爱�(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)根本沒這玩意，國(guó)外也只是概念�！弊瞿＞叱錾淼膹埥ń芄麛嗟刈龀鰶Q定，自己研發(fā)模具、零部件，經(jīng)過一代代更新?lián)Q代，終于在2007年有了成果。和其他電熨斗產(chǎn)品一樣，新產(chǎn)品成熟推廣期至少兩年，終于在2009年，這款產(chǎn)品迎來了春天。

占地面積1.5萬平方米，卓力的生產(chǎn)車間很大，生產(chǎn)線都在忙碌地運(yùn)轉(zhuǎn)著。很多熟悉的客商這么形容：一走進(jìn)卓力，世界各地客戶都能找到合自己“胃口”的貨源。憑借多品種錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)策略，細(xì)分國(guó)際市場(chǎng)，“卓力電器”不僅客戶面廣，而且最大限度地降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

“卓力電器”委托境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的外形、結(jié)構(gòu)、模具，每年推出100多個(gè)新品種，申請(qǐng)國(guó)家專利186個(gè)，取得上百?gòu)埌踩�認(rèn)證，以多樣化的產(chǎn)品贏得多層次的客戶。

從小打小鬧的家庭作坊，跳躍到國(guó)際化的小巨人企業(yè)，卓力用了15年。在過去幾年中，雖然國(guó)際市場(chǎng)波詭云譎，但卓力每年保持30%以上的增長(zhǎng)率，公司從2001年的2.4億銷售穩(wěn)步發(fā)展到了2009年的13億元。

但卓力的目標(biāo)遠(yuǎn)不僅于此。早在2004年，公司在歐美15個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家注冊(cè)了“卓力”商標(biāo)，自主品牌出口跨出了重要的一步。同時(shí)，瞅準(zhǔn)內(nèi)需空間，逐步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售渠道，完善售后服務(wù)體系，目前卓力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)電熨斗銷售已經(jīng)突破100萬臺(tái)，居熨斗各類品牌前5位。