劉碩真第一次創(chuàng)業(yè)是開(kāi)了一個(gè)護(hù)膚用品連鎖專賣(mài)店。他和幾個(gè)朋友湊足300萬(wàn)新臺(tái)幣（折合70多萬(wàn)人民幣），“依葫蘆畫(huà)瓢”，自創(chuàng)了一個(gè)與Bodyshop定位基本相同的護(hù)膚用品連鎖專賣(mài)店“貝斯克林”，代理銷(xiāo)售英國(guó)、法國(guó)的產(chǎn)品。新加坡Bodyshop的總裁來(lái)臺(tái)灣拜訪，要求合作，但他提的條件是“我投資控股，把你的店名改為Bodyshop�！彼�想并購(gòu)劉碩真的貝斯克林，想將勢(shì)力范圍從新加坡直接擴(kuò)張到臺(tái)灣!劉碩真怎甘心舉手投降？很強(qiáng)悍地?cái)嗳痪芙^。后因市場(chǎng)沖擊而破產(chǎn)。

后來(lái)，劉碩真進(jìn)入大陸發(fā)展，他將東北價(jià)格便宜的木地板賣(mài)到臺(tái)灣；同時(shí)又將臺(tái)灣的木材加工設(shè)備賣(mài)到東北；東北客戶買(mǎi)了機(jī)械擴(kuò)大產(chǎn)能自然需要油漆，又代理油漆；木地板在大陸內(nèi)地肯定也需要銷(xiāo)售，于是用在臺(tái)灣賣(mài)護(hù)膚品的方式來(lái)賣(mài)地板，在沈陽(yáng)成立了一個(gè)邦迪地板連鎖店，銷(xiāo)售東北各廠家的產(chǎn)品。同時(shí)注冊(cè)了邦迪木地板品牌，讓東北企業(yè)代工，在他的渠道上銷(xiāo)售。這些生意，他都與沈陽(yáng)本地人合資，各占股份。生意不是講究“本土化”嗎？沒(méi)有本地人支持，縱使你有天大本事，也寸步難行。

2001年初他去到北京，要在北京東山再起。他靠一種信念支撐著、堅(jiān)持著。最終，一種采用預(yù)應(yīng)力技術(shù)、環(huán)保不變形的實(shí)木多層地板研發(fā)成功了。隨后他申請(qǐng)了專利。但當(dāng)他推出“生活家”地板時(shí)，卻遭到地板市場(chǎng)的左右?jiàn)A擊。他就這樣經(jīng)常在痛苦和感動(dòng)之間，被扔來(lái)扔去。沒(méi)有那些朋友們的支持，也許他也倒下了。他們支持劉碩真是因?yàn)樗�誠(chéng)信，他一直認(rèn)為，一個(gè)生意人最大的品牌，就是你自己，你的誠(chéng)信。它是真正屬于你自己的東西。

后來(lái)，在一次展會(huì)期間認(rèn)識(shí)了阿姆斯壯總經(jīng)理馬文，將有機(jī)會(huì)將產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)外。但作為全美第一的的木地板商，阿姆斯壯的產(chǎn)品檢驗(yàn)極其苛刻，打樣、測(cè)試，每項(xiàng)指標(biāo)都必須逐一過(guò)關(guān)，不合格又返回改進(jìn)，反反復(fù)復(fù)的挑剔，越來(lái)越讓生活家的人感到合作遙遙無(wú)期。而經(jīng)過(guò)不懈努力，在生活家的工廠剪彩前一天接到了阿姆斯壯采購(gòu)200萬(wàn)美元“巴洛克”仿古木地板的訂單。而后生活家長(zhǎng)期積累的能量終于被引爆了，好消息接二連三地傳來(lái)。