鄭曉燕-合肥百貨大樓集團股份有限公司董事長介紹

人物小結:合肥百貨大樓集團股份有限公司董事長兼黨委書記，十一屆全國人大代表，享受安徽省政府特殊津貼。

鄭曉燕簡介:

鄭曉燕，女，1958 年出生，中共黨員，碩士研究生，高級經濟師。

歷任合肥百貨大樓商場經理、企管辦副主任，本公司總經辦主任、總經理助理、董秘、董事、副總經理、總經理。

現任本公司董事長兼總經理、黨委書記。合肥市人大常委、高級經濟師、優秀共產黨員，先后榮獲全國三八紅旗手、全國城鎮巾幗建功標兵、安徽省勞動模范、安徽省杰出創業女性、首屆中國商業創業企業家等榮譽稱號，享受安徽省政府特殊津貼。

合肥百貨大樓集團股份有限公司的前身為合肥市百貨大樓，始建于1959年，1993年改制為股份有限公司，1996年上市。截止2007年3月，公司總資產已由上市前的8000萬元增長到25億元，凈資產從5000萬元增長到9.25億元，公司也從一家中型商場快速成長為擁有控股、參股企業十余家、產業分布跨及零售業、房地產、農產品批發市場及戰略投資等多個領域的大型零售集團公司，綜合經濟實力及效益指標已連續數十年位列全省行業第一，是目前安徽省唯一一家商業上市公司，也是省內最大的綜合性商業零售企業。2006年公司實現銷售額122.5億元，同比增長17.5%。位居中國企業500強第301位，中國服務業500強第93位。

主要業績：

一、參與主持“合肥百貨”上市，為企業打開了通向資本市場大門

1996年3月鄭曉燕作為企業上市工作領導小組成員，兼任上市工作辦公室主任，全面負責企業上市工作。經過她的艱苦努力，終于在7月份獲得國家證監會批準，“合肥百貨”在深圳成功上市，募集資金1.2億元，為企業以后的發展奠定了堅實的基礎。

二、籌建鼓樓商廈，為上市公司樹立新的經濟增長支柱

1996年鄭曉燕受命籌建鼓樓商廈并擔任總經理。她積極推行管理創新、制度創新，開業當年實現銷售2.42億元。次年接收關閉一年多的四方商廈，安置了160名下崗職工，實現銷售3.2億元。2001年，鼓樓商廈實現銷售5.27億元，人均勞效61萬元，居安徽省商業零售企業首位，成為上市公司主營業務的支柱企業。

三、掌舵“合肥百貨”，致力經營創新，進軍連鎖超市和房地產開發，實現產業拓展，促進多角融合發展

1998年鄭曉燕擔任上市公司總經理。上任伊始，即推行人事、用工、分配制度改革，調整經營結構和布局，當年實現銷售7億元。同年兼并合肥商業大廈，進行改制，輸出管理，99年實現銷售9148萬元，同比增長36%。在公司三大商場推行錯位經營，“三位一體”聯動發展，2000年實現銷售10.32億，同比增長19.89% ，實現利潤列全國重點零售企業第十七位。99年組建百大家電經營分公司，對家電實行統購分銷，2001實現銷售3.7億元。2000年，投資成立合家福連鎖超市公司，運作一年連開4個店，銷售突破1個億，成為合肥市知名企業。同年，投資成立拓基房地產開發公司，使連鎖超市網絡建設與房地產開發互動式發展。

四、勇于創新，構建內部高效運作機制，提升管理水平

鄭曉燕以“深化改革，管理創新，素質提升，業態優化，產業拓展”為中心，積極推行體制和制度創新。她精簡、調整企業內部組織架構，設立了投資決策、薪酬、審計等三個專業委員會，引進獨立董事；建立了全員競聘上崗制度和體現效率、貢獻優先的分配制度；大力推行集約化經營，使各成員企業攜手參與市場競爭。

鄭曉燕作為企業的主要領導，能自重、自信、自省，處處以身作則，廉潔自律，在員工中威信很高。在企業開展的職工民主評議領導干部活動中，優秀得票率達95%以上。她積極參與、贊助社會公益活動，贏得了社會各界的贊譽。