胡子敬-湖南友誼阿波羅商業股份有限公司董事長介紹

人物小結：

胡子敬，男，1950年6月出生，湖南汨羅人，研究生學歷，高級經濟師，1986年畢業于湖南商學院企業管理專業，1968年12月參加工作。曾任人民鞋店副經理、南門口百貨大樓經理、長沙友誼華僑公司經理、湖南長沙友誼（集團）有限公司董事長、總經理兼黨委書記、長沙阿波羅商業城總經理、友阿公司總裁、家潤多商業股份有限公司總裁。現任友阿公司董事長、黨委書記，家潤多商業股份有限公司董事長。胡子敬先生擔任了中國共產黨的十五、十六、十七大代表，2000年開始享受國務院政府特殊津貼。

胡子敬先生從1974年開始從事百貨零售工作，具有十分豐富的百貨零售業務經驗和管理經驗，于2001年創造性地提出了"經營管理一體化"的商業管理模式，在傳統百貨內部率先實行"進銷分離、統一管理"的科學管理方法，該模式2003年被評為"第十屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎"，被中國商業協會作為樣板向全國推廣。

湖南友誼阿波羅股份有限公司是以商業零售為主，兼營工業、外貿進口、高科技產業，集商、工、貿、科為一體的大型企業集團。公司目前擁有總資產近10億元，員工近萬人。公司雄居全國百強零售業商業前十強，各項經濟指標在全省同行中長年名列第一。2002年公司被長沙市人民政府授予“特殊貢獻企業”稱號，2002年公司在中國企業聯合會組織的不分行業、不分所有制的全國企業排序中榮獲“中國企業500強”的光榮稱號。 　　持有友阿股份1150萬股，占14.375%的股權，此外，還通過一致行動關系，控制友阿控股公司46.90%的投票權，合計實際控制友阿控股公司61.275%的投票權，是友阿股份實際控制人。

所獲榮譽

胡子敬先生曾獲得"全國優秀青年企業家"、"全國勞動模范"、"中國商業十大科技創新人物"、"全國十佳誠信企業家"、"內貿部勞動模范"、"湖南省優秀企業經營者"、長沙市"有突出貢獻專家"等榮譽稱號，自2000年開始享受國務院政府特殊津貼，并連續當選為中國共產黨十五大、十六大、十七大代表。

胡子敬先生持有友阿公司1,150萬股，占友阿公司14.375％的股權，此外，胡子敬先生還通過一致行動關系，控制友阿公司46.90%的投票權，合計實際控制友阿公司61.275％的投票權，是家潤多實際控制人。

經營理念

誠信乃立業、興業之本

正如許多成功人士一樣，胡子敬一路走來或多或少受到了母親的影響。據胡子敬回憶，母親是從商的，往往因為要微笑面對顧客反倒對家人耐心不足，因此胡子敬曾一度厭惡過經商，但在這種潛移默化的影響中，胡子敬逐漸悟出了好服務的重要性，這一悟，也為他以后成功經營一個深受消費者好評的多品牌百貨零售公司埋下了伏筆。

作為湖南省百貨零售業的龍頭，當問及成功的秘訣時，胡子敬說“誠信”，此乃立業、興業之本。家潤多最大的優勢是品牌，旗下百貨商場在長沙的最長運營歷史超過30年，擁有包括“友誼”、“阿波羅”、“家潤多”、“春天百貨”等多個著名百貨品牌，在湖南省擁有非常高的品牌美譽度，產品、服務、環境都有口皆碑。

“百貨零售業最寶貴的是經驗，實實在在做好每一件事，而且是幾十年專注地去做去積累經驗。”胡子敬一干就是35年，這35年他始終堅守誠信為本的從商之道，為消費者提供最好的產品和服務，他相信，真誠對待客戶，以誠信做人，以誠信經營企業，自然會得到消費者的認可，往后，胡子敬也將以誠信來贏得投資者的支持。

執著與創新

有人說，是腳踏實地的從業態度和勤奮苦干的精神，成就了今天的胡子敬。對此，他說：“不管處在哪個位置，干一件事就要把事情干好，一步一個腳印。我做板車工時想到的就是怎樣把板車拖好。現在做董事長了，每天想的就是如何把董事長的工作做好”。

作為一個成功商人，勤奮之余，敏銳的眼光、快速的市場反應能在關鍵的時刻一決勝負。1989年12月2日，胡子敬接手友誼商店，發現局面一塌糊涂，企業管理、勞動紀律亂糟糟，更頭疼的是賬戶幾乎沒有一分錢，卻要養600多號人。胡子敬一宿沒睡，第二天，當員工們正等著新負責人來訓話的時候，胡子敬已經懷揣著從銀行借來的200萬元，踏上了前往深圳的列車。2天后，胡子敬帶著500臺康佳電視回來了，他沒有多加解釋，也沒來得及以一個負責人的身份為員工談管理談紀律，而是迅速聯絡全省的批發部，準備好春節的貨物。一個月后，首戰告捷，友誼商店拿到了47萬的利潤。從此，友誼商店在胡子敬的經營下走上了20年向上發展的道路。

2004年，面對商圈日益激烈且同質化的百貨競爭態勢，胡子敬力推差異化經營，喊出了“打造湖南首家女性主題商店”的口號，為旗下的春天百貨來了一次華麗轉身，至今仍是湖南商界津津樂道的話題。

2009年春節前后，Gucci、Cartier、EmporioArmani、Loewe、Dior等眾多國際時尚頂尖品牌紛紛進駐友誼商店，胡子敬決心要打造中南地區首屈一指的高檔百貨商場。在金融危機的大背景下家潤多緣何有大動作？對此，胡子敬的答案是一招領先，步步領先。早在4年前，胡子敬就對長沙消費走勢作出前瞻性判斷：長沙城市發展迅猛，但商業缺乏品位和品牌，高端百貨將可在競爭中做出個性和特色。于是，家潤多斥資近2億元，將友誼商店打造成一個集“奢侈、精品、時尚”之大成的高端百貨綜合體。

用好投資者的每一分錢

從商35年，胡子敬深諳經營之道，百貨零售是一個服務行業，更是一個商業平臺，由于它不存在大型生產設備、廠房、科研技術等經費的投入，相對而言經營成本不高，從而降低了投資風險，加上家潤多擁有許多自我物業，把經營成本降到最低。所以，他有信心合理利用好投資人的每一分錢，以最小的代價創造最大的收獲。

進入資本市場，胡子敬首先希望借助上市公司較為規范的管理制度來加強公司的內部管理，讓家潤多得以走得更遠，另外，他表示家潤多是一個非常健康的企業，正處在一個快速發展的階段，上市能為家潤多帶來更多發展機會，同時可以讓更多的投資人有機會共享這一份經濟成果。

有人的地方就有消費，改革開放30年，中國積累了許多財富，老百姓手里有錢了，生活素質、消費需求也隨之提高，因此胡子敬有理由相信未來的幾十年，中國的百貨零售業仍然會以一個較快的速度發展。談到未來，胡子敬躊躇滿志，中國是一個快速發展的國家，商業依然有大把的發展機會，一旦有合適的機會，他將通過并購、再建、合作、租賃等各種方式以低成本擴大家潤多在全省、乃至全國的版圖。

他的發展理念是不盲目為發展而發展，而是要潛伏，當認準了會帶來良好回報的項目時，該出手時才出手，他出手的方向和路徑也很清晰就是湖南本土--全國各省會城市--沿海發達地區。

胡子敬說他畢生的追求就是做好自己的事業，這個事業就是打造民族商業的百年品牌。