陳耀昌-沃爾瑪（中國）投資有限公司前任首席執(zhí)行官介紹

人物小結(jié)：

陳耀昌，取得芝加哥大學(xué)學(xué)士學(xué)位及麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院碩士學(xué)位，以麥肯錫公司分析員開始其職業(yè)生涯。于2006年加入沃爾瑪百貨有限公司，2007年2月出任沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)公司在華的零售業(yè)務(wù)，是沃爾瑪全球零碳行動(dòng)的組織者之一。

成就榮譽(yù)：

2010年8月，陳耀昌榮獲由湖南省發(fā)展和改革委員會(huì)、湖南省商務(wù)廳等機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“投資湖南十大杰出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)”，并被深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)評為“影響深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)30年的跨國公司領(lǐng)袖”。

2009年3月，陳耀昌入選由《環(huán)球企業(yè)家》雜志主導(dǎo)評選的“推動(dòng)中國商業(yè)國際化25人”。

2008年11月，陳耀昌被中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)授予“CCFA2008中國連鎖年度人物”。

2008年8月，在中國國際人力資源協(xié)會(huì)和《北大商業(yè)評論》合作推出的中國最佳雇主評選中，陳耀昌獲得“最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)家”稱號，沃爾瑪公司也在此次評選中獲得“2008年最佳雇主”稱號。

2009年12月，陳耀昌作為12位“2009年度人物”之“年度低碳經(jīng)濟(jì)人物”榮登《福布斯》中文版封面。

2010年1月，陳耀昌被中國光華科技基金會(huì)綠色和諧基金與百人會(huì)聯(lián)合授予“光華千玉獎(jiǎng)綠色貢獻(xiàn)人物”的榮譽(yù)。

在陳耀昌的領(lǐng)導(dǎo)下，沃爾瑪中國獲評“2011中國經(jīng)濟(jì)最具影響力企業(yè)”、“全球綠色十大領(lǐng)軍企業(yè)”，榮獲“2011企業(yè)社會(huì)責(zé)任特別大獎(jiǎng)”、“京華公益獎(jiǎng)2010年度最佳企業(yè)社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“2009最佳企業(yè)公眾形象獎(jiǎng)”、“影響中國公益品牌大獎(jiǎng)”、“中國婦女慈善獎(jiǎng)”，名列“2009跨國公司中國貢獻(xiàn)榜”榜首。沃爾瑪品牌入選“中國品牌百強(qiáng)榜”、“共和國60年杰出外資品牌10強(qiáng)”，并榮登“2010低碳中國·領(lǐng)軍品牌”。

加入沃爾瑪：

陳耀昌于2006年11月加入沃爾瑪，沃爾瑪全球高級副總裁、中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)管理沃爾瑪在華業(yè)務(wù)。

推進(jìn)改革：

其實(shí)，沃爾瑪也早已意識到不能在中國照搬美國的中央集權(quán)模式，陳耀昌的上臺就是要推進(jìn)沃爾瑪中國的本土化。陳耀昌曾說過，沃爾瑪要想在中國市場繼續(xù)擴(kuò)張，必須貼近當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的需求，變得更加本土化。包括沃爾瑪中國的采購更加本土化，不同地區(qū)門店的商品組合不斷本地化，如北京的冰糖葫蘆、湖北的熱干面等。陳耀昌推進(jìn)改革很堅(jiān)決，而這引發(fā)了與沃爾瑪原核心高層的沖突。但陳耀昌的改革確實(shí)使沃爾瑪降低了成本，適應(yīng)中國的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了近兩年的快速擴(kuò)張。