吳平-格蘭特制冰機-寧波格蘭特制冷設(shè)備制造有限公司董事長介紹

個人簡介

姓　　名：吳平

性    別：男

國    籍：中國

擔(dān)任職務(wù)：董事長

所在單位：寧波格蘭特制冷設(shè)備制造有限公司

人物小結(jié)：

中國廚具業(yè)十大最具影響力人物，一個制冰設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域的拓荒人，一名積極建言獻(xiàn)策的政協(xié)委員，將這些不同身份，集于一身，不相干的領(lǐng)域能游刃其間，他就是吳平，鄞州區(qū)政協(xié)常委，寧波格蘭特制冷設(shè)備制造有限公司、寧波南洋酒店用品制造有限公司董事長。

科技創(chuàng)新的帶頭人

很多人在超市、賓館里見到過制冰設(shè)備，也許有人在遠(yuǎn)洋捕漁船上見過制冰設(shè)備，但很少有人知道，先進(jìn)的制冰設(shè)備還能用在水庫大壩建設(shè)、深井采煤中，可以讓大壩建設(shè)提速，讓瓦斯爆炸減少。而擁有這一先進(jìn)技術(shù)的正是寧波格蘭特制冷設(shè)備制造有限公司，公司董事長就是吳平。

寧波格蘭特制冷設(shè)備制造有限公司是一家國家級高新技術(shù)企業(yè)，國內(nèi)雪花機生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是由該公司制定的。

進(jìn)入公司生產(chǎn)車間，看不到傳統(tǒng)的熱火朝天的生產(chǎn)場面，僅有為數(shù)不多的工人在流水線上忙碌。在2萬平方米的廠區(qū)內(nèi)，僅有生產(chǎn)工人45人，但卻能生產(chǎn)全球單機容量最大的制冰設(shè)備，即24小時能產(chǎn)50噸冰的設(shè)備。預(yù)計企業(yè)今年的銷售可突破1個億。

能創(chuàng)造如此高的人均勞動生產(chǎn)率，得益于企業(yè)負(fù)責(zé)人吳平始終堅持創(chuàng)新理念，在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上不斷拓寬產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域。從2001年企業(yè)成立以來，已累計投入研發(fā)資金4000余萬元，并建立了制冰設(shè)備工程技術(shù)中心。企業(yè)成立之初，主要制造涉及商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的制冰設(shè)備。通過研發(fā)，企業(yè)對傳統(tǒng)的制冰技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，改變了傳統(tǒng)制冰土建造價高、能耗大、衛(wèi)生達(dá)不到要求的缺點，使冰的最低溫度從以前的-2℃降低到-8℃，在常溫下保存時間從以前的8小時延續(xù)到12小時，每取一噸冰的電耗從90度(千瓦時)下降到60度(千瓦時)。新產(chǎn)品一推出，就深受客戶的好評。

吳平并未因此而停滯不前，隨后，他又將創(chuàng)新的眼光瞄向了研發(fā)更高層次的制冰設(shè)備。他了解到，大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在全國各地大規(guī)模的展開，但混凝土澆注中會產(chǎn)生大量的熱量，從而使混凝土內(nèi)部溫度升高產(chǎn)生裂縫和氣孔，影響工程質(zhì)量，故在大型混凝土工程作業(yè)中，先要對混凝土進(jìn)行預(yù)冷，采用一定比例的冰參與攪拌，在這過程中需要大量的冰。為此，企業(yè)于2002年開始研制制冰效率高、成本低、使用方便且占地面積小的大型混凝土片冰機項目。

由于采用微電腦控制整個制冰過程，且產(chǎn)品日產(chǎn)冰量最高要達(dá)到50噸，這也就帶來了相應(yīng)的設(shè)計、制造、材料等新的難題，因此，新項目直到2004年才研發(fā)成功，并填補了國內(nèi)空白。該項目不僅獲得了兩項專利，還被評為國家火炬計劃和寧波市科技進(jìn)步二等獎，而且還列入了國家級科技創(chuàng)新基金。目前，項目已批量生產(chǎn)，并在云南瀾滄江景洪工程等建設(shè)項目中應(yīng)用，據(jù)測算，建設(shè)速度提高了5倍，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

針對國內(nèi)深井采煤瓦斯爆炸偶有發(fā)生的現(xiàn)象，企業(yè)又將創(chuàng)新的目標(biāo)瞄準(zhǔn)了深井采煤降溫。通過研究系統(tǒng)的制冰設(shè)備，實現(xiàn)深井減溫，從而解決瓦斯爆炸的難題。

企業(yè)憑著長期研發(fā)，已開發(fā)生產(chǎn)了雪花機、片冰機、大型混凝土制冰機設(shè)備共百余種機型，24小時產(chǎn)冰量從70公斤到50噸不等，用戶遍及食品加工、化工制藥、石油、水產(chǎn)養(yǎng)殖、大型建筑行業(yè)、深井采煤降溫工程等領(lǐng)域。

公益事業(yè)的熱心人

寧波南洋酒店用品制造有限公司是吳平最早辦的一家企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)已成為中國廚具業(yè)十強優(yōu)秀企業(yè)，而他本人也因此成為了中國廚具業(yè)十大最具影響力人物。今年預(yù)計銷售可達(dá)2．5個億。

無可厚非，吳平是一名成功的企業(yè)家，但他更是一位公益事業(yè)的熱心人。奧運火炬“祥云”在寧波的順利傳遞，也有吳平和他企業(yè)的一份功勞。

這就是他成功地幫這次的火炬?zhèn)鬟f活動解決了“吃飯問題”。寧波站火炬?zhèn)鬟f是我省火炬?zhèn)鬟f中區(qū)域跨度最大，線路最長的，火炬手加隨行及工作人員共有700余人，受用餐地點和交通情況的限制，我市各酒店無法承擔(dān)如此大規(guī)模的自助用餐。如何讓這700多人在短短半小時內(nèi)安全有序地完成自助式中餐，成了組委會的一個難題。為此，組委會找到了南洋公司，希望公司能幫助解決。了解到實情后，吳平?jīng)Q定，本次寧波站火炬?zhèn)鬟f所需的120套自助餐爐、20套湯爐以及所需的筷、叉等所有配件由他們公司無償提供，總價值10萬余元。

盡力幫助更多需要幫助的人是吳平對于慈善公益事業(yè)的認(rèn)識，對此，多年來，他都慷慨解囊?guī)椭鷦e人。教育是發(fā)展的基礎(chǔ)，公司在雅戈爾小學(xué)設(shè)立了50萬元的教育基金，專門用于獎勵教師，激勵教師的工作積極性。吳平本人更是匿名與本地的10名學(xué)生結(jié)對，默默幫助這些學(xué)生，讓他們能順利完成學(xué)業(yè)。去年，公司又建立了200萬元的慈善冠名基金。

作為一家落戶鄞州區(qū)石碶街道的企業(yè)，在吳平的建議下，公司又與后倉村結(jié)對，出錢、出物、出力，幫助村莊早日走上致富路。去年，公司資助35萬元，安排村中600多名老年人在重陽節(jié)出游。今年，公司又出資25萬元，用于老年人旅游和村莊建設(shè)。村企結(jié)對不是簡單的出錢，而要從“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)變，真正讓村莊走上致富路。如今公司又將關(guān)注的目光聚焦到了深層次的幫扶，吳平打算幫助村里建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房。他與村班子成員一同商量設(shè)計方案，幫助村莊墊付啟動資金，在他的大力促成下，標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)有望在年內(nèi)開工。

參政議政的有心人

從2002年起，吳平已連任兩屆鄞州區(qū)政協(xié)委員。2007年，吳平當(dāng)選為鄞州區(qū)政協(xié)常委。對此，吳平表示，當(dāng)選區(qū)政協(xié)常委，自己肩上的責(zé)任更大了，擔(dān)子更重了。

每年“兩會”前，吳平都結(jié)合自身工作實際，在細(xì)致深入的調(diào)研基礎(chǔ)上作好充分準(zhǔn)備。2003年，他提出了加強對農(nóng)民工的培訓(xùn)；2005年，他提出了加強對企業(yè)進(jìn)行《勞動合同法》的培訓(xùn)；2006年，他再次提出應(yīng)加強對企業(yè)主進(jìn)行《勞動合同法》培訓(xùn)等提案。

在吳平提出的建議中，有不少都是有關(guān)《勞動合同法》內(nèi)容的。因為，在他看來，一個企業(yè)要做好、做大、做強，和諧的勞資關(guān)系是基礎(chǔ)，企業(yè)負(fù)責(zé)人要清楚地了解員工在想什么，有什么希望。

自當(dāng)選區(qū)政協(xié)常委以來，吳平更是事事留心，及時傳達(dá)群眾的呼聲。今年鄞州區(qū)“兩會”期間，吳平提交了《關(guān)于加強居住小區(qū)內(nèi)開設(shè)公司規(guī)范管理的建議》。他認(rèn)為，這種情況直接影響著社區(qū)居民的生活，會帶來一系列社會問題，希望能引起有關(guān)部門的足夠重視，加強管理，讓社區(qū)群眾過得安心。