王福敏-富爾達空調-山東富爾達空調設備有限公司董事長介紹

人物小結：

王福敏，男，1952年出生，海陽市人，中共黨員，高級經濟師。現任山東富爾達空調設備有限公司董事長、總經理，兼任中國環保產業協會副會長，中國建設部建設科技常務副理事長。先后榮獲煙臺市五一勞動獎章，中國機械工業優秀企業家，中國企業改革發展貢獻獎章，中國工業經濟年度十大杰出人物等榮譽稱號。王福敏在煙臺成立我國第一家低溫熱源技術研究中心，公司生產的富爾達低溫中央空調先后被評為建設部科技成果重點推廣項目、國家環境保護最佳實用技術A類、國家五部委重點新產品、山東省著名商標。

富爾達：取來地溫作空調

去年底，富爾達地溫中央空調被五部、委、局列為國家重點新產品。

2000年2月22日至24日，國家建設部在泉城濟南召開了全國建設系統富爾達中央空調推廣應用會。

不用鍋爐、不需燃料、沒有污染，取地下的低溫就能供暖，被人視為“天方夜譚”。“富爾達”與清華大學工程力學系聯手開發，終使夢幻成真。

王福敏是山東省海陽富爾達有限公司的總經理。熟悉他的人都說，王福敏有膽識、有眼光，就在于相信科學上。1995年，他任海陽市二輕局局長，聽說外國專家來北京進行一周的學術講座，便興致勃勃地趕到清華園。瑞典、波蘭等熱能專家、教授講授地熱的開發與利用，拉緊了他的神經。當時還只是在講，國內沒雛形。在清華大學里，徐秉業教授、朱峰副教授和王福敏局長一拍即合：我們一起來做吧。最后雙方簽訂了為期三年的開發利用地下熱源的攻關合同。這份合同好沉喲：要三年，三年以后的結果是什么？要幾百萬，這些資金如何解決？

“當個清閑的官就行了，無過就是功，這兒混不下去再另調個單位，還當局長、經理的，操那份心干什么？三年，三年以后還不知是什么樣子呢？這個項目搞成了，功勞是大家的；搞糟了，罪過是你的。”上下左右，一陣陣議論聲吹到王福敏的耳邊。他認為，企業必須擁有自己的新產品，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

想干事業就不能顧慮重重，首先是干，在干中總結經驗。不干，永遠是停頓和落后，尤其是一份環保資料，使他銘記在心，并認認真真地寫在筆記本里：“傳統取暖靠燃燒煤、油、天然氣等，對人類生存環境造成極大的污染。僅燒一噸煤，就要向大氣排放15公斤粉塵、20公斤二氧化硫、7公斤氮化物。”地下固有資源日益匱乏，環境污染嚴重的事實，更加堅定了他尋求綠色事業的信心。

他和徐秉業教授、朱峰副教授一起制定開發方案，研究實施步驟，到國外進行考察。炎熱的夏天，冒著酷暑，他跑省城，進北京，為項目立項，籌集資金；接著又選材料，聘人才，風風火火地跑了50多天沒進家門。體重下降了，人瘦了一圈，血壓急劇升高，最后實在支撐不住了，住進醫院。在清華大學的實驗室里，朱峰副教授和海陽的技術人員日夜進行研制。經過多少次的努力，終于造出了首臺提取地下低溫的取暖機。

1996年6月24日，由我國熱工、環保、地質、檢測方面的院士、專家、教授組成的鑒定委員會，對地溫取暖技術進行了鑒定，一致認為該項成果填補了國內空白，達到國際領先水平。科研成果轉化成生產力，絕不是一帆風順的。失敗、挫折、風險，時時襲來。“富爾達”人百折不回，戰勝一個個困難，最終使地熱冬可供暖，夏能取涼，《科技日報》傳播信息，熱能技術推廣開來。

帶著成功的喜悅，王福敏從北京回來馬上組織人員進行生產，先為本市郵局職工宿舍安裝。時值嚴冬，施工人員冒著寒冷天氣挖土埋管，安裝設備。一切就緒了，機器一開，溫度由高變低，最后一點溫度都沒有了。主要是沒有根據地質狀況來靈活取熱，結果失敗了。用戶的領導和職工不滿：“原來是水中橋。”

王福敏和朱峰夜間守在工地上觀察、思考，夜深了才緩步回家，清晨摸黑又來到工地。穩定熱源是他和清華大學教授腦中一直追逐的一個問題。他想到了地下水常年是恒溫，何不直接提取供熱？這一招還真靈，室內溫度達到了預想的結果，郵電局干部職工個個滿意了。

事情總是無獨有偶，遼寧省遼陽市郵電局剛竣工5萬平方米的郵電新村，急需解決取暖問題。他們先后探討使用燃油鍋爐、燃煤鍋爐、余熱發電或電爐供暖。但是，一個個供暖方式都先后因有環境污染、施工繁雜、運營成本高等問題而擱淺。就在為確定采用何種供暖方式左右為難時，他們從《科技日報》上看到了清華大學工程力學系與海陽成功利用地熱的消息，馬上安排人馬分兩路，去清華和海陽探個究竟，經過反復咨詢、論證、考察、核算，吳啟富局長以超前的眼光和膽識，果斷選擇了取地下熱源供暖。

如果說用戶是經過了慎重地挑選，那么生產廠家是否需要慎重地決定？尤其是王福敏是否敢拍這個板？擺在他眼前的問題是：5萬平方米樓房急需45臺節能取暖機串聯在一起，大面積安裝還是第一次，成功有把握嗎？已進入10月，東北11月份就該供暖了，要生產出設備，從膠東半島跨越渤海灣去作業，時間近在咫尺，對方還在合同中明確要求，若室內溫度保持不住16度以上，不但要退設備，還要賠償打井、建變電站等損失160萬元。

沉甸甸的一箋合同擺在王福敏的辦公桌上，親朋還有同事勸他：先不要干大的，慢慢來，干砸了，將不可收拾。此時，王福敏還想起了遼陽市一個部門的紀檢書記曾說過：我的博士導師就是搞地熱的專家，多少年以前他就說地熱只有發達國家才能搞，發展中國家是搞不起來的。

面對合同、面對好心人的勸告，王福敏心潮澎湃，思緒萬千：人要有點骨氣和信心，相信科學、相信清華大學教授，沒有過不去的火焰山。即便這次失敗了，在海陽一敗涂地，我也要抱著這個項目遠走他鄉繼續干下去，非要把這個項目搞成功不可，為中國辦爭口氣！如果平平安安保日子、保官位，就不攬這風險活；如果要把這節約能源、沒有污染、造福人類的新興取暖方式推出去，就得迎著困難上，冒著風險干！在海陽市市委、市政府領導的大力支持下，他拍板了。他帶領技術人員，住進了遼陽市郵電新村，在這里安營扎寨，加緊施工，終于在嚴寒到來之前，向5萬平方米的職工大樓供暖了，坐落在地下室里的節能取暖機，像一排排威嚴的哨兵，在電腦控制下，采集著地溫，日夜供給著人們需要的溫度。

室外，零下27多攝氏度，滴水成冰；室內，家家戶戶保持著18－23攝氏度，溫暖如春。經國家計量科學院測量，這種節能取暖機的熱量輸入與輸出之比為1∶3．8。

三個嚴冬過去了，遼陽郵電新村的節能取暖機一直正常運行。遼陽郵電局局長吳啟富告訴記者：我們每冬供暖150天，用這種節能取暖機平均每平方米的運行費用不到12元，僅為鍋爐集中供熱費用的28％，年可節省費用70萬元。這種命名為“富爾達”的地溫中央空調，被遼陽郵電職工稱為“綠色工程”、“節能寶貝”。在省、市及國家有關部門的大力支持下，富爾達地溫中央空調像掙脫襁褓的嬰兒，以極強的生命力茁壯成長。“富爾達”，在祖國的大地上生根開花，出現了旺銷好勢
頭。

自1997年以來，“富爾達”相繼在東北三省和山西、山東、河北等用戶中運轉起來，為眾多的人們帶來了冬天里的溫暖。隨著產品走俏市場，企業經營日益紅火起來。在成績面前，王福敏沒有止步。他和清華大學兩位教授密切合作，提出了新的研究課題：富爾達節能取暖機冬能供暖，夏天為什么就不能取涼？很快，富爾達地溫中央空調誕生了。在制冷狀態下，能量輸入與輸出之比為1∶5．2，運行費用更加節省。

1998年7月底，山東龍口市華銀大廈2800平方米的營業大廳，首次用上了冬能取暖，夏能送涼的“富爾達地溫中央空調”了。接著，他們在取暖制冷的基礎上，又增加了冬季供熱水的功能，使人們在冬季的洗浴、洗滌更加方便。通過國內外最新技術資料檢索，這種具有三種功能的提取低溫設備，超過了一些發達國家。可以自豪地說，我國開發利用地溫技術已經走在世界的前列。

由于這種設備功能日臻完善，用戶接踵而來。僅山東的濱州地區就有四五家安裝。其中工商銀行一家就在4萬多平方米的兩個職工宿舍樓群里，安裝上了具有3種功能的富爾達地溫中央空調。為了加大推廣力度。

1999年1月17日山東省經貿委、建委、環保局聯合下達文件，在全省推廣。7月28日，山東省建委召開了全省建委系統推廣應用會。1999年1月28日，國家環保總局在遼寧省遼陽市召開全國環保系統推廣應用會。今年1月22日至24日，國家建設部又在濟南召開了全國建設系統推廣應用會，并到濱州實地參觀。早春，勃發著生機。

山東省及國家有關部門下達的文件及召開的推廣會，對我國人們取暖納涼，從根本上遏制污染，利用地溫資源，找到了新途徑。到目前為止，他們已在全國10多個省市的100多個企業和單位安裝上了這種新設備，推廣使用面積達60多萬平方米。

經過幾年的實踐和應用，如今的“富爾達”確實名聲鵲起：先后被國家建設部定為“新技術推廣示范項目”，“富爾達地溫中央空調示范工程”國家環保總局定為“最佳實用技術A1類”，被國家經貿委定為節能專項，被科技部列為1999年國家火炬計劃，1999年11月份，又被國家科學技術部、質量技術監督局、環保總局、稅務局、外貿部列為國家重點新產品。

批量生產的富爾達地溫中央空調，正從海陽源源不斷地走向全國各地，它將為我國的地溫利用和環境保護，做出越來越大的貢獻。同時，也將為世界開發利用地溫資源、減少環境污染、節約能源、起到了領先一步的作用。

王福敏和“富爾達”人為了綠色的希冀，昨天已灑下了艱辛的汗水，今天和明天將義無反顧地追求下去。因為，綠色是春天的色彩，是生命的象征，是永恒的標志……