1993-1994年間，國(guó)外PC品牌IBM、康柏等大舉進(jìn)攻中國(guó)市場(chǎng)，在要面對(duì)狼來(lái)了的時(shí)候，意味著一場(chǎng)你死我活的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，柳傳志開(kāi)始思考他自己和聯(lián)想創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)利益問(wèn)題。于是，柳傳志主動(dòng)去找中科院院長(zhǎng)周光召，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取股份。一直等到2001年，從中科院手里買過(guò)來(lái)35%的股權(quán)，用很長(zhǎng)很長(zhǎng)時(shí)間，終于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)變成自己事業(yè)的主人。用現(xiàn)在投資圈的概念來(lái)說(shuō)，柳傳志當(dāng)年的做法是MBO，如果沒(méi)有當(dāng)年柳傳志的主動(dòng)爭(zhēng)取，可能就沒(méi)有今天如此強(qiáng)大的聯(lián)想了。

柳傳志說(shuō)“我覺(jué)得每做一件事情，先把自己到底要圖什么、把目的想得比較清楚”。他對(duì)爭(zhēng)取聯(lián)想股權(quán)的事兒想的比較明白，不想讓自己和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最終白干一場(chǎng)、一無(wú)所有，更重要的是他采取的是光明正大地主動(dòng)溝通和談判。談利益不可恥，無(wú)論是過(guò)去，還是現(xiàn)在和未來(lái)，創(chuàng)業(yè)本身就是要賺錢，賺錢了就要分配利益，沒(méi)辦法繞開(kāi)這一個(gè)關(guān)，光明正大地、合理合法地去解決利益分配是聯(lián)想產(chǎn)權(quán)改革成功的重要標(biāo)記。

聯(lián)想當(dāng)年的產(chǎn)權(quán)改革備受各界關(guān)注，所有國(guó)企看著他們，政府也看著他們，而且這事兒還讓朱總理親自過(guò)問(wèn)，這是在中國(guó)改革的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上發(fā)生的，當(dāng)年朱總理也在大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改制等改革措施，聯(lián)想產(chǎn)權(quán)改革也是一個(gè)時(shí)代變革的重要標(biāo)志。那時(shí)候聯(lián)想還來(lái)了一個(gè)北京、天津、河北三個(gè)省市聯(lián)合的審計(jì)組。這次審計(jì)幫了聯(lián)想大忙！審計(jì)后對(duì)她們?cè)u(píng)價(jià)特高。后來(lái)還專門(mén)請(qǐng)柳傳志去給他們哪兒做經(jīng)驗(yàn)介紹。結(jié)果是完全通過(guò)！