趙峰-桑夏太陽能股份有限公司董事長介紹

人物小結:桑夏太陽能股份有限公司董事長，太陽能產業資深人士，第十屆江蘇省政協委員。

趙峰簡介:

趙峰，男，1968年出生，高級工程師，現任江蘇桑夏太陽能產業有限公司董事長。

1991年大學畢業后曾從事過國有企業技術員、經營業主等平凡的工作。

1998年，憑借著企業家敏銳的判斷力、過人的膽識、借著改革開放的浪潮，毅然下海，創建了桑夏，開始了“創世界品牌、建百年桑夏、以產業報國”的漫長征程。經過十一年的艱苦耕耘，桑夏公司在趙峰的帶領下發展成為年產量超百萬臺、職工人數越千的中國太陽能熱利用行業的領軍企業集團。桑夏產品得到社會各界人士的一致認可，并獲得“中國馳名商標”、“國家免檢產品”等諸多榮譽稱號。鑒于趙峰在科技、經濟上所作的貢獻，社會、各組織給予了趙峰很高的評價，先后將其評選為“南通市勞動模范”、“社會主義優秀工作者、建設者”、“國家太陽能行業協會副理事長”、“優秀科技人”、“先進個人”、“2008年度全國行業優秀企業家”等。光榮當選為南通市十二、十三屆人大代表，江蘇省第十屆政協委員等。趙峰憑借著踏實的工作作風、謙虛謹遜的為人、大膽創新的意識成為受社會各界人士尊敬與關注的青年企業家。

趙峰同志堅持發展是第一要務，勤政、務實、高效地推進公司的全面發展，弘揚“堅持、激情、超越”的企業精神，努力提高企業經濟效益和社會效益，維護職工切身利益,關注職工的長遠利益。公司成立以來，經營業績實現了持續十年50%以上的年增長率，連續7年成為通州市納稅百強企業，就業崗位每年也以20%以上的速度增長。創業經商、創造財富的同時，趙峰同志關注國家大事、關懷人民生活、關心生態環境。在他的帶領下，越來越多的人通過桑夏尋找到了商機，擺脫了貧困；生產發展，規模擴大的同時，趙峰同志眼光長遠，他并沒有忘了自己生存的環境，始終堅持走“可持續發展道路”，“創造綠色用水時尚”就是趙峰環保意識的真實寫照。公司成為中國首批通過環標認證的企業之一。桑夏在努力創造企業經濟效益的同時，也不忘回報社會，在趙峰人格魅力影響下，桑夏成為有強烈社會責任感的企業，處處呈現大家風范，在安全、環保、職業健康、助學助教、扶貧濟困等方面作出了行業的表率，學校、醫院、敬老院都有桑夏贈送的太陽能熱水器產品，桑夏重點支持的公益領域包括科學教育、行業發展、環境保護、文化體育和社會公共福利事業。2008年通州市慈善總會成立時，桑夏一次性認捐500萬元。公司累計公益性支出超過1000萬元。趙峰因此被評為南通市慈善捐贈先進個人、通州市慈善總會常務理事。為構建和諧社會作出貢獻。

2008年初，由美國次貸危機引發的全球金融危機蔓延到國內，原材料價格飛漲，市場萎縮，庫存增加，太陽能熱水器的利潤空間受大幅壓縮，公司處于微利狀況。怎么辦？趙峰帶領桑夏管理團隊審時度勢，認定“危”中有“機”，決定逆勢謀發展，號召廣大員工“堅持理想、堅定信心，努力實現公司持續跨越發展”。趙峰向全體員工莊嚴承諾：“面對百年一遇的金融危機，桑夏公司不裁員、不減薪。”對內桑夏公司加強管理、降本增效，加大技改投入、促進技術創新，苦練內功；對外加強國內、外兩個市場網絡建設，大力開拓農村市場和集熱工程市場，全力推進營銷渠道創新和營銷方法創新，提高市場占有率。

趙峰同志在桑夏貫徹執行《勞動法》、《安全生產法》等有關法律法規，實行全員勞動合同制，企業與職工依法簽訂勞動合同，無使用童工、歧視女工現象，按時足額發放工資，嚴格實行八小時工作制，控制加班現象。堅持安全第一和預防為主的方針，制定了一套安全管理制度和安全操作規程。自公司成立以來無重大工傷事故。趙峰強調要正確處理企業的發展與職工利益關系，倡導與員工共謀富裕的價值觀，為企業全體員工按時足額交納各種社會保險費。在企業發展的同時，讓職工共享發展成果，2007年桑夏公司員工人均年收入22080元；2008年人均年收入24480元。工資水平在通州市處于領先水平。桑夏公司因此被南通市、通州市評為勞動關系和諧企業。

趙峰在經營管理中突出人的作用，重視人的作用，視人力資源為公司的第一戰略資源。他不惜高薪聘請了一批多年從事機械設計制造和生產管理的工程師壯大桑夏人才庫，建成省級技術中心，省級信息化示范基地，國家高新技術企業，購置先進的儀器設備，與上海交大、南通大學等建立學術交流關系等，為人才留在桑夏施展才華提供現代化的平臺。從生活、工作、學習全方位關心、愛惜人才。2007年，原桑夏總工程師周振華被醫院珍斷為肝癌晚期，趙峰立即安排專人專車送周工去上海著名醫院會珍，并囑托醫院不計任何代價全力搶險周工生命，只要有1%的希望也要作100%的努力。趙峰的愛才之舉感動了桑夏、感動了社會，各路人才從善如流涌入桑夏，以入桑夏為榮。人本思想成為桑夏團隊建設最有感召力企業文化。趙峰重視職工素質和業務技術培訓，不但自己堅持學習，還支持公司高管領導、部門經理參加MBA等高級培訓，每年制定職工培訓計劃，對全公司各層次的員工進行有計劃、系統性培訓：與成功資訊建立常年培訓關系，對公司中層及基層管理人員進行對口培訓；請專家和教授來公司上課；組織公司生產技術骨干對員工進行內部培訓；鼓勵員工自學成才，號召員工隨公司一起成長。

趙峰同志重視黨、團、工會、婦聯等組織的作用，在桑夏依法建立黨組織、團組織、工會組織及婦聯組織，支持黨、團、工會、聯婦等組織開展工作，建立以職代會為主要形式的職工民主管理制度，涉及職工切身利益的勞動用工制度、工資分配制度等重大決策經職代會討論通過。按時足額撥交工會經費。

趙峰強調桑夏公司要充分調動職工參加生產建設的積極性，作風民主，生活簡樸，嚴于律己，處處做員工的榜樣。帶頭遵守廠規廠紀，按時上下班，與員工一起在食堂就餐，生活作風正派，無不良愛好，平易近人，善于聽取職工意見和建議，以人格魅力贏得員工愛戴。

趙峰同志關心職工生產生活，2002年桑夏公司為改善員工的生產生活環境，征地150畝，創建桑夏工業園，建造80000米現代化的標準廠房，兩幢辦公樓，為員工創造了一流的生產環境。公司生產設備在十年內進行了三次大規模的技術改造，及時采購國內外最先進的設備改進生產技術裝備，目前桑夏公司生產線全面實現了自動化、智能化，大幅度降低了員工的勞動強度。公司籌集巨資新建了四幢職工宿樓，內部冷、熱水，有線電視、網線、家俱等一應俱全，擴建了職工食堂，為員工提供免費食宿，使員工在工作之余有良好的的生活環境。趙峰關心職工生活，為職工解決實際問題。2008年，桑夏外地員工常鳳志突患白血病，趙峰知道后，立即安排專人送上20000元慰問金，并發動全廠職工捐款獻愛心，讓常鳳志感到桑夏大家庭的溫暖，增強了與病魔作斗爭的信心。

隨著桑夏公司的快速發展壯大，許多桑夏員工的家屬、子女也起來到桑夏，趙峰盡量照顧職工家屬優先進入桑夏，千方百計為外地農民工子女解決就近就學問題，通過努力、協調，桑夏公司數千員工子女無一影響學業，使外地員工進得來，留得住、過得好。

公司作為南通市、通州市重點骨干企業、成長型企業和重點培育企業，正在實施品牌、創新、國際化三大戰略，我們相信在趙峰的帶領下，桑夏一定成為人類新能源事業的工業航母，我們也祝愿桑夏的明天更美好！