胡秋雷-佛山市順德區歐科電器有限公司董事長介紹

人物小結:佛山市順德區歐科電器有限公司董事長，其領導企業成為中國家電業中上型企業的標桿企業

胡秋雷簡介:

胡秋雷先生，佛山市順德區歐科電器有限公司董事長，他帶領歐科團隊一直致力于“歐科”品牌的打造工作，并迅速地在南中國異軍突起，至今已成為中國家電業中上型企業的標桿企業。

順德是全國的小家電生產基地，競爭非常的激烈，如何在激烈的產品競爭中奪得一席之地成為每個廠家的話題。 歐科電器有限公司作為順德家電業的一個重磅企業，有著龐大的研發隊伍、一直在加大產品研究開發的力度，形成了一系列的具有差異化的產品，在市場上非常受歡迎。歐科電器有限公司作為順德家電業的一個重磅企業，有著龐大的研發隊伍、一直在加大產品研究開發的力度，形成了一系列的具有差異化的產品，在市場上非常受歡迎。

歐科的總經理胡秋雷是個不抽煙不賭博的人，他將這個作為一種企業文化，並一直以身作責，使企業成為一個團結、專業的團體，為加強員工各方面的質素，歐科公司出資對員工進行各方面的培訓，還請來國內著名的營銷專家朱玉童先生進行包裝策劃。歐科的董事長胡秋雷是個不抽煙不賭--博的人，他將這個作為一種企業文化，并一直以身作責，使企業成為一個團結、專業的團體，為加強員工各方面的質素，歐科公司出資對員工進行各方面的培訓，還請來國內著名的營銷專家朱玉童先生進行包裝策劃。

歐科電器有限公司成立於1999年，佔地2萬多平方米，擁有國際先進的豆漿機、攪拌機、果汁機、快速點熱水壺、電磁爐等廚房生活電器的生產流水線及偵測設備，擁有國內一流的科技隊伍和營銷人才。歐科電器有限公司成立于1999年，占地2萬多平方米，擁有國際先進的豆漿機、攪拌機、果汁機、快速點熱水壺、電磁爐等廚房生活電器的生產流水線及偵測設備，擁有國內一流的科技隊伍和營銷人才。

歐科以“為你、為生活”為經營理念，豆漿機、攪拌機等產品位居行業三甲，並出口到歐美、日本、韓國、東南亞等國家。歐科以“為你、為生活”為經營理念，豆漿機、攪拌機等產品位居行業三甲，并出口到歐美、日本、韓國、東南亞等國家。

小榨汁機欲稱霸市場小榨汁機欲稱霸市場

順德的小家電競爭非常激烈，身處其中的歐科公司自然感覺到產品差異化是市場的必然之路。順德的小家電競爭非常激烈，身處其中的歐科公司自然感覺到產品差異化是市場的必然之路。 於是，在2005年，歐科的技術、設計人員開始設計一款外形美觀、品質可靠、使用安全、榨汁效果好的榨汁機，而在研發之前，他們就將這款新產品叫做“冠軍”，意即在市場稱霸。于是，在2005年，歐科的技術、設計人員開始設計一款外形美觀、品質可靠、使用安全、榨汁效果好的榨汁機，而在研發之前，他們就將這款新產品叫做“冠軍”，意即在市場稱霸。

但不要小看這個小小的榨汁機，可是煞費了技術人員的苦心了，經過2個月的設計，並做出了模型，“冠軍”牌榨汁機橫空出市，但在試用過程中出現了不少問題。但不要小看這個小小的榨汁機，可是煞費了技術人員的苦心了，經過2個月的設計，并做出了模型，“冠軍”牌榨汁機橫空出市，但在試用過程中出現了不少問題。

當這臺榨汁機在榨黃瓜、西瓜時，其果汁向渣盆內溢，不能順利地流入外面小杯，技術人員初步分析為：水流太急，所以在狹小的空間不能順暢向外排放溢到果汁機裏面。當這臺榨汁機在榨黃瓜、西瓜時，其果汁向渣盆內溢，不能順利地流入外面小杯，技術人員初步分析為：水流太急，所以在狹小的空間不能順暢向外排放溢到果汁機里面。

怎麼解決呢？怎么解決呢？ 技術人員當時想到了兩種方法：一是擴大果汁槽，增強果汁的導流性；二是減低果汁的流速，讓其緩緩流出；在考慮到方案一時，由於內部結構本來緊湊，而榨汁網與傳動輪的配合結構不能受到任何影響，故方案一被夭折。技術人員當時想到了兩種方法：一是擴大果汁槽，增強果汁的導流性；二是減低果汁的流速，讓其緩緩流出；在考慮到方案一時，由于內部結構本來緊湊，而榨汁網與傳動輪的配合結構不能受到任何影響，故方案一被夭折。

兩個月“冠軍”出世兩個月“冠軍”出世

於是選擇了第二方案，強行減速。于是選擇了第二方案，強行減速。 他們想到流體力學，綜合機結構運用，在流體運動時設定障礙，這樣可以減緩液體的流速，從而達到其果汁不向內溢的目的。他們想到流體力學，綜合機結構運用，在流體運動時設定障礙，這樣可以減緩液體的流速，從而達到其果汁不向內溢的目的。 但怎樣去設定障礙，又是一個難題，為了達到理想的效果，不影響果汁的正常流出，技術人員先作理論上的分析，透過力學計算，決定在其渣盆的內側壁與渣槽的連接處設定“障礙”，加“障礙”筋。但怎樣去設定障礙，又是一個難題，為了達到理想的效果，不影響果汁的正常流出，技術人員先作理論上的分析，透過力學計算，決定在其渣盆的內側壁與渣槽的連接處設定“障礙”，加“障礙”筋。 這樣，在渣槽內高速流動的渦流狀果汁受到阻力時便會重新跌落到果汁槽中，不會內溢。這樣，在渣槽內高速流動的渦流狀果汁受到阻力時便會重新跌落到果汁槽中，不會內溢。 加筋後效果確實不錯。加筋后效果確實不錯。

但又一個附帶問題出現，即此筋與榨汁網相碰撞，開機時碰得啪啪響，嚴重影響正常使用性能。但又一個附帶問題出現，即此筋與榨汁網相碰撞，開機時碰得啪啪響，嚴重影響正常使用性能。 為了兩全其美，得模擬榨汁網的運動，捕捉運動軌跡，使其加筋的高度與寬度“躲”過軌跡，在運動軌跡裏，忍痛割愛，將其切減掉，使所加“障礙”物遠離軌跡線，躲過它。為了兩全其美，得模擬榨汁網的運動，捕捉運動軌跡，使其加筋的高度與寬度“躲”過軌跡，在運動軌跡里，忍痛割愛，將其切減掉，使所加“障礙”物遠離軌跡線，躲過它。 按電腦裏的三維圖制作手板後，透過實驗，其果汁再也不向內溢，最後，經過反反覆覆的研究設計，“冠軍”終於研發成。按電腦里的三維圖制作手板后，透過實驗，其果汁再也不向內溢，最后，經過反反覆覆的研究設計，“冠軍”終于研發成。

公司員工不準抽煙公司員工不準抽煙

從一定程度上說，企業管理決定著企業的命運。從一定程度上說，企業管理決定著企業的命運。 歐科的企業管理有什麼特別之處呢？歐科的企業管理有什么特別之處呢？

公司董事長胡秋雷認為細節很重要。公司董事長胡秋雷認為細節很重要。 “就比如抽煙，以前我是抽煙的，但自從創建歐科以來，我就戒煙了，而且我要求公司的員工都不允許在公司內抽煙，我們很多員工都因為這個規定戒煙了，歐科被外人稱作“戒煙所”。另外，比如賭博，有人認為這是個人的私事，但我不這麼認為，如果公司有人賭博的話，我肯定要把他辭退。別看這些是小節，但關係到一個企業的文化建設。” “就比如抽煙，以前我是抽煙的，但自從創建歐科以來，我就戒煙了，而且我要求公司的員工都不允許在公司內抽煙，我們很多員工都因為這個規定戒煙了，歐科被外人稱作“戒煙所”。另外，比如賭--博，有人認為這是個人的私事，但我不這么認為，如果公司有人賭--博的話，我肯定要把他辭退。別看這些是小節，但關系到一個企業的文化建設。”

在企業文化建設方面，胡秋雷說：“這方面我們一直在做，今年做的一件事我覺得非常不錯。我們從創立起到現在剛好7年，而我們面對市場又有7種武器，我們就根據去年非常火爆的那部電影《七劍》做了一個《七劍秘籍》，分為產品劍、品質劍、渠道劍、終端劍、服務劍、品牌劍、策劃劍，這個策劃做得非常好，據經銷商反映，市場的品牌效應也大為增強。在企業文化建設方面，胡秋雷說：“這方面我們一直在做，今年做的一件事我覺得非常不錯。我們從創立起到現在剛好7年，而我們面對市場又有7種武器，我們就根據去年非常火爆的那部電影《七劍》做了一個《七劍秘籍》，分為產品劍、品質劍、渠道劍、終端劍、服務劍、品牌劍、策劃劍，這個策劃做得非常好，據經銷商反映，市場的品牌效應也大為增強。

胡秋雷還是個工作狂，一般情況下，他都在全國各地考察工作，即使在公司，也沒有周末的概念，這給下屬一個很好的啟發。 而邀請朱玉童做營銷策劃，也是歐科最強最大品牌的重大舉措，顯得非常有魄力。而邀請朱玉童做營銷策劃，也是歐科最強最大品牌的重大舉措，顯得非常有魄力。