李興浩-廣東志高空調有限公司董事長介紹

人物小結:廣東省優秀企業家，“全球華人競爭力品牌大會十佳企業家”、“中華十大經濟英才”、“亞太最具創造力之華商領袖”、“2005年廣東省十大經濟風云人物”、“2007冷凍年度行業卓越貢獻獎”等

李興浩簡介:

姓    名：李興浩

性    別：男

出生日期：1954年9月

學    歷：碩士

專    業：經濟管理

單位職務：廣東志高空調股份有限公司董事長

行    業：制造業

李興浩——廣東志高空調股份有限公司董事長

1972年高中畢業后在家務農。

1982年3月起從商辦廠，先后創辦工廠數十家，涉及制衣、塑料、五金、電子電器等多個領域。

1989年他開了一個空調維修店，一年后這個維修店擴展為維修中心。

1992年他與一個臺灣人合資建立了志高空調，生產民用空調。后來臺灣人撤資，李興浩就全資擁有志高空調，靠低廉的價格迅速占領市場。

1994年10月創辦南海市志高電器廠。

2001年正式組建廣東志高空調股份有限公司。

2000年畢業于中央黨校政法專業(本科)。

2000年底于香港國際商學院經濟管理工商碩士MBA畢業。

2002年“志高空調”與韓國現代集團合作進入商用空調市場。

他創立的志高空調已成為遠銷全球100多個國家和地區、年產能1000萬套的全球知名品牌。2004年，志高空調在雅典奧運會的招標中，一舉擊敗三菱、LG等眾多國際大牌，奠定了行業領跑者地位。

志高空調在2006制冷年度保持了18%的規模增長，利潤增長點中央空調4年里銷量翻了10倍。按照規劃，志高空調的年產能在三到五年內要達到1000萬臺。

2007年，他胸懷全球，全面提升自主品牌的出口力度，加強與韓國現代、日本三菱、美國杜邦等跨國巨頭的深層戰略合作。在博茨瓦納、尼日利亞、土耳其等國，通過提供技術及散件等創新合作形式建立合資項目，有效地避開了高關稅壁壘，進一步提高了志高品牌在海外市場的影響力。志高2007年度采取自主創新的戰略，自主創新體系八個方面的內容將是李興浩帶領志高成就世界品牌夢想的有利支持。

核心思想：

李興浩認為，志高空調的國際化還只是剛剛起步，作為國產品牌應懷著強烈的產業報國意識，更加積極拓展國際市場，更加積極地學習國外跨國企業的先進經驗。

李興浩認為，中國空調業仍面臨缺乏核心技術、缺乏供應鏈戰略形成的差異化競爭力、缺乏規范和標準，空調企業在構建核心競爭力、提升整體利潤率、實現自主創新方面困難重重。志高2007年度戰略是自主創新。以結盟上游供應商為基礎，以精細化營銷為手段，積極完善技術研發隊伍、以領先的產品、超前的可靠性標準、獨特的零配件終身免費更換形成多層次競爭架構，成為業內首個完整、經歷實踐的“自主創新”體系。引導國內空調業邁進自主創新時代。

李興浩指出，志高的自主創新體系主要包括八個方面的內容：文化、機制、技術、人才、營銷、服務、供應鏈、觀念等方面的創新。如文化創新指的是根據不同時間的文化差異調整亞文化系統實現自主創新的價值。而機制創新指由粗放式追求規模轉變為精細化管理凸顯核心技術階段，變革生產關系，調整組織架構，形成以營銷為龍頭、以制造技術為競爭核心、財務管理為根本的現代化公司治理結構。

營銷創新是針對行業競爭態勢的變化和戰略轉型的需要，將以消費需求為中心的職能建設完善，和創造性地提出“渠道雙軌制”的營銷模式及整體解決方案。在服務方面志高屢屢創新，如率先在行業推行“金卡承諾”，創辦維修培訓學校，推出“零配件終身免費更換”，實行“百萬用戶大回訪”等。特別是不用服務的服務才是好服務重新詮釋了售后服務的志高理念。

志高的目標就是認認真真做好每一件事情，專心專意、精益求精、步步為營地做事情，在這個行業里面爭取做到世界最大最強。

表彰及榮譽：

第十一屆全國人大代表，廣東省第十屆人大代表，廣東省勞動模范，廣東省優秀企業家，廣東省優秀共產黨員，佛山市人大常委會委員。近年來，李興浩同志還先后被評為中國經濟最具發展潛力十大封面人物，被國際企業家聯合會與《世界英豪》雜志授予“世界英豪（中國）100名最受尊敬的企業領袖”，并獲選“十大中國改革創新人物”、“美中經濟合作組織中國首席企業家”、“香港紫荊花杯杰出企業家”、“中國家電十大杰出CEO”、“全國雙優民營企業家”、“中國優秀民營科技企業家”、“全球華人競爭力品牌大會十佳企業家”、“中華十大經濟英才”、“亞太最具創造力之華商領袖”、“2005年廣東省十大經濟風云人物”、“2007冷凍年度行業卓越貢獻獎”等，并受邀隨國家主席胡錦濤、人大委員長吳邦國到國外出訪進行商務考察。