熟知方洪波的人知道，國內(nèi)家電業(yè)內(nèi)，或許沒有哪個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵人物能像他那樣，把世界頂級奢侈品牌爛熟于心，然后，又不折不扣地執(zhí)行著頂端時(shí)尚路線。名表，每年一只新款。座騎，剛換了寶馬最新款的跑車。最酷愛的運(yùn)動(dòng)是高爾夫，每個(gè)星期都要安排兩次打球的時(shí)間。前幾年剛興起染發(fā)潮流，已晉身美的集團(tuán)高層的方洪波去漂染了一頭黃發(fā)，在西裝革履的生意場上甚是搶眼。后來潮流大興，他又重新染回黑色，因?yàn)槿军S發(fā)的人太多，返璞歸真更顯潮流。

學(xué)歷史出身的方洪波成為具有時(shí)尚氣質(zhì)的營銷經(jīng)理人，在行內(nèi)人士看來算是經(jīng)歷了果敢一跳。1987年，方洪波大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入湖北襄樊二汽，可5年后，便南下順德。按他自己的說法，毅然出走的原因是“在那里他看到了自己50歲的影子”。現(xiàn)在回頭過來看，這樣的果敢也早有伏筆。大學(xué)畢業(yè)當(dāng)年，方洪波已考取母校華東師大美國史研究生，當(dāng)時(shí)卻突生一種突破常規(guī)道路的想法，故而放棄了。這是他第一次做出重大的主動(dòng)選擇，也成為后來不顧家人反對而東南飛的一個(gè)引子。

從接手空調(diào)營銷那天起，方洪波給美的的定位就是注重形象，試圖打造“年輕、有活力、時(shí)尚品位”的形象。方洪波的時(shí)尚觀念在此時(shí)已經(jīng)充分顯露。他認(rèn)為這絕非是體現(xiàn)在所謂的小資情調(diào)上，而是在對產(chǎn)品品質(zhì)和形象的清醒認(rèn)識(shí)上。美的推出了其與東芝開利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合資之后的首款旗艦產(chǎn)品———“天鉆星”，更為人矚目的是首度提出了美的品質(zhì)生活新主張：Q3（即Quality的三次方），即是要在高品質(zhì)下創(chuàng)造時(shí)尚的空調(diào)體驗(yàn)空間。