黃啟均-華帝電器-中山華帝達倫工貿有限公司總裁介紹

人物小結:高級經濟師，中山大學MBA，中山華帝達倫工貿有限公司總裁，兼任原廣東華帝集團有限公司董事長，被人稱為“營銷鬼才”

黃啟均簡介:

黃啟均，1962年10月出生，廣東中山人，大專學歷，高級經濟師，中山大學MBA。1978年至1992年，在中山市百得燃具有限公司任技術員、營銷經理；1992年，和七位合作伙伴共同創立中山華帝燃具有限公司；1992年至2000年，任中山華帝燃具有限公司營銷副總、董事、執行董事等職，兼任原廣東華帝集團有限公司董事、中山市九州燃氣具實業有限公司董事；2001年11月，被聘任為中山華帝燃具股份有限公司總經理。

1992年4月，與另外六位合作者共同組建了中山華帝燃具有限公司，任營銷副總經理。期間廣泛參與燃氣產品技術開發工作，成功主持研制出國內首創的記憶金屬安全裝置，取得了較高的經濟效益。不僅在技術領域的領導及實際開發中卓有成效，在1992年-2000年期間一直主持華帝品牌和產品的推廣、銷售工作。在企業創業之初，率先提出了“高檔次的品牌定位戰略”、“快速切入的市場拓展戰略”、“集中資源的渠道戰略”、“核心多元華戰略” ……

黃啟均曾被人稱為“營銷鬼才”，1992年，7位合作者共同出資組建中山華帝燃具有限公司，7位合作者各擅所長，多喝了三五斗墨水的黃啟均出任營銷副總經理，主管營銷、品牌工作。本來是矮子里邊選高，不承想，黃啟均對營銷頗有天賦。他先是花了資本金的近三分之一，弄了個當時大多數人都不以為然的CIS企業形象識別系統。隨后黃啟均又引領了全國范圍內的“刷墻”運動，沿著京廣線把不為人知的華帝“刷”得名聲大噪。黃啟均深得營銷三昧，創造性地提出了“一把鹽”資源集中理論、“利益共同體策略模型”、“決勝終端饑餓布點法”以及“誠信、責任、創新、共贏”的企業文化理念，這些營銷策略及手法的創新讓華帝在中國民營企業平均壽命不到3年的大背景下，已經有滋有味、有聲有色地瀟灑了15年。如今，華帝已經被業界視為民營企業的一個標本。

華帝草創之初，曾有人預言華帝頭腦發熱、先天不足，不出3年就會散伙。然而華帝卻從未放慢前進的步伐，不停地超越，超越競爭對手，超越自我，到如今已成為中國燃氣具行業的領導品牌和先鋒，年銷售額高達12億元，并且連續十幾年穩坐灶具行業的龍頭位置。2006年4月28日，華帝簽約成為2008年北京奧運會燃氣具獨家供應商，走上國際化發展之路。

如火如荼的奧運營銷，成為黃啟均發揮營銷天賦的新舞臺──目光敏銳的黃啟均在北京申奧成功后的第一時間與奧組委聯系；花幾十萬元請專業調研公司調研，明確華帝奧運營銷的戰略目標；圍繞北京奧運會調整華帝的組織結構，重新構建企業文化；首創“奧運家庭”概念，以“華帝·CCTV奧運家庭進行時”作為奧運營銷的主要載體，整個傳播工作井然有序、有條不紊。

具體成效如何？當然是見仁見智，只是遠未到蓋棺論定的時候。但正如華帝奧運品牌推廣部員工所言，因為奧運家庭的概念被眾多企業復制，“我們恨不得去申請一個‘營銷專利’”。不可否認的是，黃啟均又一次顯露了其“營銷鬼才”的本色。