張桂平-蘇寧環(huán)球集團(tuán)董事長介紹

人物小結(jié):

張桂平，蘇寧環(huán)球集團(tuán)董事長，蘇寧房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理，江蘇省第八屆政協(xié)委員，南京市鼓樓區(qū)第14屆人大代表，第七屆政協(xié)委員，江蘇省經(jīng)濟(jì)委員會委員，東南大學(xué)、南京師范大學(xué)的校董、兼職教授。

張桂平簡介:

姓名：張桂平

出生地：江蘇南京

出生時間：1950年8月

公司：1987年創(chuàng)辦蘇寧公司

職位：董事長、總裁

公司總部：江蘇南京

主要領(lǐng)域：房地產(chǎn)

教育程度：南京工學(xué)院建筑系1976年畢業(yè)，大學(xué)本科，建筑學(xué)專業(yè)副教授。

張桂平-個人經(jīng)歷

張桂平，性格沉穩(wěn)，2007年8月24日之前也許還沒多少人注意到他。張桂平很小就擔(dān)負(fù)起照顧弟弟妹妹的重任。19歲時，母親去世，23歲時，父親去世。長兄為父，身為大哥的他一肩承擔(dān)起年紀(jì)尚小的兩個弟弟和一個妹妹的生活，最小的弟弟張近東比他小了12歲。年輕的張桂平不能冒險也不敢冒險，因為他肩負(fù)著養(yǎng)育弟弟妹妹們生活責(zé)任，23歲的張桂平已經(jīng)完全理解了責(zé)任感的真諦，也練就了穩(wěn)若泰山的基本功。

1987年，張桂平帶著只有24歲的弟弟張近東在南京市寧海路開了一間名叫“蘇寧交家電”的小店。張桂平身兼哥哥、父親、師傅于一體，以他獨特的慧眼帶著四弟“出道”，潛入復(fù)雜的商海。“虎兄無犬弟”，張近東非常爭氣，在兄弟倆的努力下，蘇寧公司在1993年與八大國營商場展開了一場硬碰硬的“空調(diào)大戰(zhàn)”。結(jié)果是蘇寧“以小勝大”，“以弱勝強”，成就了中國電器史的一段經(jīng)典案例。對于那場勝利，張桂平感慨：“他們對我們進(jìn)行封殺式的空調(diào)大戰(zhàn)，當(dāng)時媒體稱他們是航空母艦，我們是小舢板。這航空母艦對小舢板，最后小舢板贏了，航空母艦輸了。”這場“以小勝大”，“以弱勝強”的經(jīng)典案例成為當(dāng)年《揚子晚報》的頭條新聞，并以“小舢板戰(zhàn)勝聯(lián)合艦隊”為題引發(fā)了一場市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的大討論。

1999年，兄弟倆分道揚鑣，張桂平投身地產(chǎn)行業(yè)，張近東則繼續(xù)他的“中國沃爾瑪”霸業(yè)。張桂平的穩(wěn)重也決定了他的低調(diào)，相反，弟弟張近東成了媒體的“寵兒”。在知名度上，張近東遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了大哥張桂平，對此，張桂平表示“弟弟有進(jìn)步了，弟弟知名度高了，對我也是一種鼓舞，因為畢竟他是我?guī)С鰜淼模�我支持他成長。在幾個兄弟中，他是最聰明的。”

自從張桂平“沖出南京，走向中國”在上海砸錢后，大大小小的媒體都拿張氏兄弟和黃光裕、黃俊欽兄弟作比較，而這兩對兄弟的發(fā)家史也確實很是雷同，但黃俊欽不用像張桂平那樣把幾個弟弟妹妹拉扯大，張桂平在對家族的早期奉獻(xiàn)這方面上，作出了極大的貢獻(xiàn)，扮演多重角色，每個角色還都得“演”得精彩。

“我的性格是比較穩(wěn)健的，所以做事也就比較穩(wěn)健。那些冒險的事情過去沒做過，今后也不做，因為畢竟公司到達(dá)這個地步，有些風(fēng)險不可能再去冒了。”張桂平非常有“自知之明”，他的穩(wěn)健也得到大家認(rèn)可。然而，2007年8月24日上海之行的大手筆讓某些人也驚呼“張桂平瘋了”。根據(jù)高力國際的分析，以上海163號地塊樓面地價66927元/平方米計算，估計該地塊的開發(fā)成本為92000元/平方米。

張桂平-創(chuàng)業(yè)歷史

張桂平一直追求的便是“事業(yè)是生命，服務(wù)必忠誠，生活則淡泊”的人生境界。在校期間“勤奮好學(xué)，穩(wěn)重厚實”已成為師長及學(xué)友們對他的共同評價。大學(xué)畢業(yè)后張桂平先后在南京市勘測設(shè)計院任技術(shù)員、南京市房地產(chǎn)管理局任科長等職。

雖然是在國營單位，但他并沒有放棄自己的理想，1987年創(chuàng)立了專業(yè)經(jīng)營民用、商用空調(diào)器的 “江蘇蘇寧家電有限公司”，也就是后來的蘇寧公司。“江蘇蘇寧家電有限公司”開在南京市的寧海路，面積僅有200平方米，以及十幾名員工。公司一開始就取名為蘇寧，因為公司創(chuàng)立在在江蘇，又是在南京，就各取一個字，就變成蘇寧。這個并不起眼的小門面日后卻幫助蘇寧電器成為中國家電零售企業(yè)前三甲。

創(chuàng)業(yè)初期，蘇寧成長得比較艱難，但是憑借其低價優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還是在國營商場林立的南京站穩(wěn)了市場。做家電不斷積累資金的同時，張桂平看到了蘇寧公司的另一條出路。1992年，蘇寧公司開始進(jìn)軍南京的房地產(chǎn)市場。但是和目前所有平面及網(wǎng)絡(luò)媒體報道的不同的是：蘇寧在這一年并沒有實現(xiàn)“蘇寧電器”和“蘇寧環(huán)球”的分離，而是由張桂平在一直控制和主導(dǎo)蘇寧集團(tuán)。

創(chuàng)業(yè)15年來，蘇寧在張桂平的領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力開拓，從最單純的經(jīng)營五金家電、空調(diào)銷售到今天已發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)、醫(yī)藥科技、門窗制造、物業(yè)管理、旅游、投資、汽車貿(mào)易、星級酒店等為一體的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。

2005年蘇寧環(huán)球也未能幸免的遭受中國房地產(chǎn)界的這次寒流。2005年，張桂平把去年以44億拿下的上海“地王”南京東路163號地塊“和平退掉”，以保證企業(yè)的現(xiàn)金流。2005年底，蘇寧環(huán)球借殼ST吉紙上市后，股票價格一路飆升，2006年6月至2007年6月一年的時間里，蘇寧環(huán)球股票漲幅高達(dá)535%。2007，受大環(huán)境影響，市值縮水。

張桂平-響應(yīng)號召

蘇寧環(huán)球集團(tuán)董事長張桂平積極響應(yīng)省委、省政府的號召，斥巨資打造江北樓市，并創(chuàng)造性地提出了“大盤開發(fā)”的全新理念。經(jīng)過幾年的發(fā)展，如今，整個江北的房地產(chǎn)市場發(fā)生了翻天覆地的變化，南京新浦東的雛形已然形成。

蘇寧地產(chǎn)在整個江北的房地產(chǎn)市場所占份額高達(dá)2/3，在南京的房地產(chǎn)業(yè)也具有舉足輕重的作用。2007年，蘇寧環(huán)球集團(tuán)在張桂平董事長的領(lǐng)導(dǎo)下有了長足的進(jìn)步和發(fā)展，在促進(jìn)南京房地產(chǎn)市場的發(fā)展的同時提升了整個江北樓盤的品質(zhì)，并為此囊括了省、市地產(chǎn)項目的各類大獎。

2007年是蘇寧環(huán)球集團(tuán)成立的第二十個年頭，作為一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的集團(tuán)公司，在張桂平的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了令人矚目和信服的成就。

張桂平在20世紀(jì)之初響應(yīng)省委、省政府關(guān)于開發(fā)江北的號召，在大多數(shù)開發(fā)商尚不看好的情況下斥巨資、傾全力到江北發(fā)展，經(jīng)過幾年的不懈努力，蘇寧環(huán)球集團(tuán)在江北已占據(jù)主導(dǎo)市場，其開發(fā)的蘇寧天潤城、蘇寧威尼斯水城、天華綠谷莊園等樓盤均獲得巨大成功，尤其是天潤城和威尼斯水城的開發(fā)量及銷售量在南京市位列一、二位，得到市民的喜愛與追捧，雙雙獲得過“最受老百姓關(guān)注的樓盤”等稱號。

天潤城和威尼斯水城總占地面積達(dá)萬畝，張桂平以其故有的雄渾大氣的手筆在江北的土地上精雕細(xì)啄，書寫著屬于蘇寧地產(chǎn)的光輝與榮，使之成為南京市乃至全國均赫赫有名的地產(chǎn)品牌2007年蘇寧環(huán)球集團(tuán)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)采取了大盤營銷策略并取得巨大成功，在江北開發(fā)的天潤城、威尼斯水城、天華綠谷莊園等樓盤均受到市民的喜愛，各大樓盤的銷售在南京市的銷售榜上均名列前茅，并因其品質(zhì)優(yōu)良、品味獨特而獲得各類大獎。年初集團(tuán)邁出了實施全國發(fā)展戰(zhàn)略的堅定步伐；將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展到了吉林、北京、無錫、鎮(zhèn)江、上海等地。

同時加強了在品牌、銷售、人才、質(zhì)量、服務(wù)的管理調(diào)整和資金投入，這些都促使集團(tuán)保持了持續(xù)、健康、高速的發(fā)展。在商貿(mào)服務(wù)業(yè)上，集團(tuán)下屬蘇寧環(huán)球購物中心、蘇寧環(huán)球套房飯店在行業(yè)內(nèi)的龍頭位置的同時，又開拓了威尼斯假日酒店、蘇寧百貨批發(fā)市場等嶄新的具良好發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)項目。另外：集團(tuán)加大了在回饋社會、慈善捐贈方面的支出，充分體現(xiàn)了集團(tuán)具社會責(zé)任感的企業(yè)公民形象，從而使集團(tuán)業(yè)績和聲譽得到雙提升。

張桂平-胡潤百富

蘇寧環(huán)球集團(tuán)始創(chuàng)于1987年，創(chuàng)始人為江蘇省政協(xié)常委張桂平董事長，集團(tuán)初期以電器貿(mào)易為主，1992年專注經(jīng)營房地產(chǎn)，2004年繼用名為蘇寧環(huán)球集團(tuán)。2005年12月，集團(tuán)控股公司蘇寧環(huán)球股份有限公司(000718)在深圳證券交易所正式上市。

2008年10月7日，新公布的2008胡潤百富榜顯示：今年國內(nèi)外資本市場的劇烈動蕩使得中國億萬富豪們的財富顯著縮水，其中房產(chǎn)企業(yè)富豪財富縮水情況最為嚴(yán)重。公布的1000位上榜企業(yè)家中，財富突破100億元有50位，比去年少了25位；平均財富為30億元，比去年下降22%；同時有超過50%的企業(yè)家財富下降了，而僅有不到20%的企業(yè)家財富小幅上升。黃光裕、杜雙華和楊惠妍分列前三，張桂平家族的蘇寧環(huán)球排在第45位。

該榜單統(tǒng)計顯示，房產(chǎn)企業(yè)富豪財富縮水情況最為嚴(yán)重，擁有上市公司的房地產(chǎn)富豪，財富平均縮水60%，非上市的房地產(chǎn)富豪，財富平均縮水30%。如楊惠妍的財富縮水了近75%，由去年的1300億元減少到今年的330億元。許榮茂家族(世茂集團(tuán))、張力(富力地產(chǎn))財富分別減少340億元、290億元，也在財富減少最多的企業(yè)家之列。同時，今年金融業(yè)的富豪也遜色很多。胡潤表示：“房地產(chǎn)富豪和股市投資者，財富都大幅縮水。在全球金融危機的環(huán)境下，中國需要更多可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。企業(yè)的社會責(zé)任以及品牌建設(shè)提到了中國民營企業(yè)家們的日程表上。”

張桂平-人物評價

張桂平董事長重管理、惜人才、喜創(chuàng)新、樂奉獻(xiàn)，他為民營企業(yè)的發(fā)展探索出了一條有益之路。張桂平的社會兼職很多，忙碌是他的工作特點，但他更是一名熱心公益的愛國人士，懷著“創(chuàng)業(yè)報國”的滿腔熱情，多次出資拓寬改造南京市的擁堵、狹窄道路；作為新時期社會主義事業(yè)的建設(shè)者，張桂平同志擁有良好的個人素質(zhì)，作風(fēng)穩(wěn)健、低調(diào)務(wù)實、敬業(yè)勤勉、熱心公益、樂于奉獻(xiàn)。

作為一個有強烈社會責(zé)任感的企業(yè)家，張桂平2007年在慈善公益事業(yè)上貢獻(xiàn)巨大，當(dāng)年累計捐款達(dá)6762萬元，被省市兩級慈善機構(gòu)評為首屆“慈善之星”，獲得各方贊譽。

張桂平，這名為實現(xiàn)“兩個率先，構(gòu)建和諧社會”做出卓越貢獻(xiàn)的企業(yè)家和慈善家，已成為江蘇民營企業(yè)的學(xué)習(xí)榜樣，他也必將會在更多領(lǐng)域做出更大成就。他是“有中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”中的優(yōu)秀代表。