孟曉蘇-中國房地產(chǎn)開發(fā)集團公司前任董事長介紹

人物小結(jié):北大經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，高級經(jīng)濟師，房地產(chǎn)行業(yè)“教父級”人物，被業(yè)內(nèi)認為是“最具官員氣質(zhì)的學(xué)者，和最具學(xué)者氣息的企業(yè)家”

孟曉蘇簡介:

孟曉蘇，1949年12月出生于江蘇省蘇州市，長于北京，師從著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧、蕭灼基，獲北大經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，高級經(jīng)濟師。1975年12月入黨，在官場摸爬滾打多年后，1991年調(diào)往中房公司擔(dān)任總經(jīng)理，開始了房地產(chǎn)開發(fā)的工作生涯。后至中房集團董事長，目前攜領(lǐng)銳基金籌備REITs。作為房地產(chǎn)行業(yè)最知名企業(yè)家同時，他還是房地產(chǎn)理論高手。相傳他絕大部分論文都是從子夜2點之后開始寫的，幾十年如一日。10多年來，他撰寫和主編了10本房地產(chǎn)業(yè)著作。經(jīng)他之筆，提出“廉住房REIT”、“倒按揭”，在住房改革中有過突出貢獻，成為房地產(chǎn)行業(yè)“教父級”人物。享受國家特殊津貼的專家。現(xiàn)任中國房地產(chǎn)開發(fā)集團公司董事長，中國房地產(chǎn)開發(fā)集團總裁。

孟曉蘇還兼任中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長，中國房協(xié)城市開發(fā)專業(yè)委員會主任委員，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)協(xié)會、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長，中國建筑業(yè)協(xié)會、中國土木工程學(xué)會、中國城市科學(xué)研究會常務(wù)理事，中國詹天佑基金會副主席；北京大學(xué)不動產(chǎn)研究中心兼職研究員。

孟曉蘇先后在中宣部新聞局、中央辦公廳，國務(wù)院辦公廳、人大辦公廳工作。1991年1月至1992年5月任國家商檢局副局長兼黨委副書記。1992年2月至今調(diào)到中國房地產(chǎn)開發(fā)集團任總裁兼公司總經(jīng)理。曾在麻省理工學(xué)院、印地安那大學(xué)、伯克利大學(xué)作訪問學(xué)者，在威廉馬利學(xué)院作訪問教授。被業(yè)內(nèi)認為是“最具官員氣質(zhì)的學(xué)者，和最具學(xué)者氣息的企業(yè)家”。

“帶著濃厚工人氣的學(xué)生”

孟曉蘇祖籍山東，是共和國的同齡人。1949年12月24日因在父母南下途中出生于蘇州而得名。出生短短的幾個月后，還在襁褓中的孟曉蘇便隨父母輾轉(zhuǎn)到了北方，4歲時到了北京。14歲那年以優(yōu)異成績考入當(dāng)時和現(xiàn)在都很有名的北京八中。北京八中人才薈萃，上下屆和同級的校友中就有后來赫赫有名的校友，如賈春望、周小川、蘇寧、閔維方等同學(xué)。這樣的順境本應(yīng)一直伴隨他的成長，沒想到臨近初中畢業(yè)時，一場文化大革命就將孟曉蘇的高中夢與大學(xué)夢都打得粉碎。

現(xiàn)在回想起這段時光，他淡淡地說“沒有什么可抱怨，那是歷史原因造成的。”從他的話語中我們看到了他性格中的豁達與寬容。

經(jīng)過兩年的文革生活，當(dāng)大部分同學(xué)走向農(nóng)村、牧區(qū)之際，孟曉蘇選擇進入北京汽車制造廠。“那個年代工人階級最光榮，在校辦工廠就加工過收音機小零件的我又開上了機床，當(dāng)時我干活技術(shù)很好，一心想當(dāng)個八級工。”因干活很好在工廠被稱為“小八級”的鉗工孟曉蘇也很關(guān)心政治，在工作之余經(jīng)常閱讀馬克思的《資本論》，那段經(jīng)歷使他終身受益，后來他關(guān)于國企改革的精辟文章，包括《馬克思重建個人所有制理論研究》等，都得益于那段時間熟讀的《資本論》。

當(dāng)時北京汽車制造廠生產(chǎn)的是212吉普車，就是毛主席檢閱紅衛(wèi)兵乘坐的那種車。就這樣，18歲的他成了一名汽車制造廠的磨具鉗工，后來又學(xué)了車工、刨工、鏜工、電工，一干就是十年。雖然做一名工人不是自己最初的理想，但是干一行愛一行，既然做了就要做到最好。因為年輕力壯，趕上需要出力的活兒，如安裝磨具的導(dǎo)柱與導(dǎo)套需要掄大錘，孟曉蘇都搶著干。18磅重的大錘在他手中掄得飛星走月。年輕人正是長身體時期，掄大錘時間長了，孟曉蘇的兩只胳膊也就變成一長一短，右胳膊足比左胳膊長了一公分！以致現(xiàn)在買西裝也要把右袖放長才能穿。“這是年輕時掄大錘掄的！不過現(xiàn)在打高爾夫球就顯出優(yōu)勢了。”孟曉蘇伸出兩只手臂比劃著長短，言語中不乏調(diào)侃與幽默。

1977年，高考恢復(fù)時，已是中共黨員、基層干部的孟曉蘇猶豫了??十年的工人生活，已使孟曉蘇與工人們結(jié)下了濃厚的感情，但是進入大學(xué)求知更是自己多年的心愿。廠領(lǐng)導(dǎo)認為孟曉蘇不上大學(xué)是耽誤人才，教育科喬科長主動為孟曉蘇報了名，又在特長一欄里填了他發(fā)表過的多篇報道，結(jié)果他考進北大中文系新聞專業(yè)。“我在大學(xué)里是身上有很濃厚工人氣的學(xué)生”。回想起當(dāng)年和工人們結(jié)下的深情厚誼，孟曉蘇說那是一輩子的財富。

十年零十天的工廠經(jīng)歷，孟曉蘇畢生難忘。在工廠工作的日子是艱苦的，但是孟曉蘇感到苦中有樂，工人們的質(zhì)樸、無私精神無數(shù)次地感動了他。他和工人師傅和同伴們親切相處，大家也都非常喜歡這個技藝精湛的年輕人。“十年的工廠生涯讓我學(xué)會很多，我感覺自己的人生理念和處事風(fēng)格都發(fā)生了變化，我對工人同伴有著深厚感情”。20多年后他執(zhí)掌的中房集團有幾萬名員工，這段工廠經(jīng)歷對他以后作為企業(yè)家的生涯有著深深的影響。

具有學(xué)者氣質(zhì)的官員

1982年初，北大畢業(yè)的高材生孟曉蘇進入中宣部新聞局，后來中央辦公廳需要秘書，當(dāng)時的中央政治局委員、書記處書記胡啟立親自來挑，高大挺拔、儀表非凡且有一股子書卷氣的孟曉蘇被挑中了。33歲的孟曉蘇來到中辦，被直接分配給中央政治局委員、國務(wù)院副總理萬里同志當(dāng)秘書，此后7年半時間，他一直跟隨在萬里這位堪稱是中國改革開放先鋒與闖將的國家領(lǐng)導(dǎo)人身邊，目睹并經(jīng)歷了那個時代中央一系列經(jīng)濟問題重大決策制定出臺的過程。

在中南海那段日子里，孟曉蘇廣泛接觸工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、文化、政治、外交等各方面的工作，參與一些重要文件的起草和修改，得到前所未有的鍛煉和提高，也深受中央領(lǐng)導(dǎo)同志高風(fēng)亮節(jié)風(fēng)范的影響，他在政治上、思想上更加成熟。

由于多年接觸的都是牽動全局的經(jīng)濟工作的大事，又直接參與并俯瞰了許多經(jīng)濟改革的實踐，做過國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)秘書的他越來越感到理論的重要。征得萬里同意，孟曉蘇于1988年再度考入北大研究生院，成為著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧、蕭灼基、劉方域的在職研究生。

攻讀碩士期間，和孟曉蘇同時拜入這幾位教授門下的還有兩位同學(xué)，一位是現(xiàn)任國務(wù)院副總理的李克強，一位是現(xiàn)任中央組織部部長的李源潮。做畢業(yè)論文時，孟曉蘇的論文題目是《中國經(jīng)濟改革的戰(zhàn)略問題》，李克強的畢業(yè)論文題目是《農(nóng)村工業(yè)化:結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換中的選擇》，李源潮的畢業(yè)論文題目是《企業(yè)集團的發(fā)展路徑》。孟曉蘇這篇論文是他在國務(wù)院親歷經(jīng)濟改革決策的積累之作。1991年7月國務(wù)院發(fā)展研究中心將這篇主張“堅持改革的市場取向”的論文發(fā)表在《管理世界》雜志上，引發(fā)了對“市場取向改革”的一場激烈爭論。當(dāng)年年底鄧小平同志踏上了南巡路程，1992年年初發(fā)表的鄧小平南巡講話確立了中國市場經(jīng)濟的發(fā)展方向。當(dāng)時厲以寧把孟曉蘇、李源潮、李克強三位學(xué)生的碩士論文整理成一本書，定名為《走向繁榮的戰(zhàn)略選擇》。厲以寧寫的后記題目是《改革是不可阻擋的趨勢》。“如今十六年過去，我們師生4人當(dāng)年的預(yù)期都被證明是正確的，已經(jīng)變成國家正在進行的實踐”，孟曉蘇不無自豪地說。

在中南海的近8年時光，是孟曉蘇最忙碌的日子，他告訴記者，他幾乎從來未曾真正地休息過，即使是妻子生小孩時，他都不在醫(yī)院。當(dāng)時跟醫(yī)院電話聯(lián)系不方便，還是第二天妻子的同事打公用電話告訴他這一消息的。記者發(fā)現(xiàn)，孟曉蘇一談起他的妻子，便滿含深情。

孟曉蘇告訴記者，妻子給了他最大的支持，從來沒有讓他分擔(dān)家務(wù)。妻子生產(chǎn)時他不在身邊，孟曉蘇感到特別難過，他說他欠妻子太多。正因為他對妻子心懷感激，幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨當(dāng)中，好多家庭都經(jīng)歷重組，而孟曉蘇的家庭卻和諧完美。

具有學(xué)者氣質(zhì)的企業(yè)家

1991年1月，孟曉蘇走出了在旁人看來有著幾許神秘的中南海，調(diào)任國家進出口商品檢驗局副局長。一年半以后，孟曉蘇被調(diào)往中國房地產(chǎn)開發(fā)總公司擔(dān)任總經(jīng)理。對于他來說，從商是一塊充滿機遇與挑戰(zhàn)的新奇熱土。

在此之前，孟曉蘇的仕途歷程和理論研究，均未與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)生直接關(guān)系，他本人當(dāng)時也沒意識到，正是這一次工作變動，再加上以往的閱歷和知識儲備，使他不僅當(dāng)上了“中字頭”房地產(chǎn)國企“掌門人”，而且成為中國房地產(chǎn)界屈指可數(shù)的權(quán)威理論家和一系列房地產(chǎn)理論與政策的提出者。

從汽車工人到北大博士，從中南海到中房集團，孟曉蘇在商海中拼搏了16個年頭，可他卻認為自己不是一個商人。他說:“我是國家雇員，是無產(chǎn)者。我有不少下屬員工是有股份的，我沒有。因為我對他們實行經(jīng)營者持股了，而上級對我沒有實行同樣的政策。我在工廠的時候就入了黨，一直受黨的教育，我把為國有企業(yè)工作更多地看作是對國家、對社會的貢獻。我們這一代人的理念大都如此。這是時代賦予的使命，我們這一代人只能是奉獻者。”

對孟曉蘇而言，在社會角色中“企業(yè)家”和“學(xué)者”哪個更重要呢？“我做企業(yè)家是被動的，從一個崗位到另一個崗位都是組織調(diào)動的。而讀書做學(xué)問是自己的選擇。”孟曉蘇如是說。

從事企業(yè)工作之后，孟曉蘇積極研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論，用于指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營。他提出的“房地產(chǎn)周期性發(fā)展理論”得到了業(yè)界的普遍認可，許多學(xué)者也積極參與房地產(chǎn)周期研究，豐富了這個對產(chǎn)業(yè)發(fā)展很為重要的理論；他帶領(lǐng)研究發(fā)明的“中房指數(shù)”已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了十三年，成為觀察行業(yè)發(fā)展的重要景氣數(shù)據(jù)，由中房指數(shù)系統(tǒng)發(fā)展起來的“搜房網(wǎng)”，現(xiàn)在已經(jīng)成為全球最大的華人房地產(chǎn)門戶網(wǎng)。

孟曉蘇出于多年在國務(wù)院和全國人大工作的經(jīng)驗，以及對經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實情況的深入了解，多次向國家提出關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議。他是最早提出在我國發(fā)展住房抵押貸款和抵押貸款保險的專家之一，被采納后在我國得到迅速發(fā)展，不僅有效改善了銀行的資產(chǎn)質(zhì)量，而且推動了居民新的消費熱點的形成，拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟發(fā)展；他所提出的將房地產(chǎn)業(yè)列為我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建議很快為國家所采納，國務(wù)院文件明確“房地產(chǎn)業(yè)是我國新的經(jīng)濟發(fā)展時期的重要支柱產(chǎn)業(yè)”。

孟曉蘇與幾位同事早在1998年就提出了在我國發(fā)展廉租房建設(shè)、建立住房保障體系的政策建議，由于沒有被及時采納，忽略了保障性住房建設(shè)，造成近些年在發(fā)展商品房市場的同時，弱勢群體在住房上得到的實惠明顯過少，房價上漲較快，引發(fā)人民群眾的很大意見。孟曉蘇近幾年又多次重提這個建議，終于在去年8月被國家采納，將廉租房建設(shè)列為政府公共服務(wù)的一項重要職責(zé)，今年將全力推進。而孟曉蘇則及時提出引進國外盛行的房地產(chǎn)投資基金“瑞茨”，通過向社會發(fā)行的持有收租物業(yè)的基金，增強運營廉租房的能力，為廉租房業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展尋找到廣闊的資金來源。

他還最早提出引進“反向抵押貸款”保險產(chǎn)品的建議，受到國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重視。“反向抵押貸款”又被人稱為“倒按揭”，是一些發(fā)達國家健全養(yǎng)老保障體系的成熟產(chǎn)品。社會上近年也掀起對這種“以房養(yǎng)老”新模式的熱議，很多人愿意響應(yīng)與參與。去年11月由孟曉蘇擔(dān)任董事長的幸福人壽保險股份有限公司成立起來，使人們更加盼望“反向抵押貸款”產(chǎn)品能在我國早日實現(xiàn)，為缺乏養(yǎng)老保障的我國老年人多提供出一種養(yǎng)老方式的選擇。

感恩的心:赤誠回報母校

作為北京大學(xué)的碩士和博士，只要母校有召喚，孟曉蘇就擠出一切時間，回校參加各類活動。在一次回校演講中，他把自己的人生成功歸因于母校北大的培養(yǎng)。他激動地表示，“北大這塊沃土給了我們知識和智慧，也給我們以品牌價值和自強精神。是北大給我的學(xué)識和能力使我在事業(yè)上取得成功。回想自己成長的道路，我深深感激培育我的母校和各位老師。”他用實踐回報母校與教師。

在北大讀博士的時候，孟曉蘇就有個愿望，想為學(xué)校與老師們做點什么。當(dāng)他親眼看到北大那些頗具名望的教授們，當(dāng)時還住在局促狹小的住房里的時候，他就總想給教師們蓋出些好房子。

1995年春節(jié)，已成為中房集團公司總經(jīng)理的孟曉蘇去中南海探望李嵐清副總理。李嵐清說，你現(xiàn)在搞房地產(chǎn)，我管教育了，你能不能為解決大學(xué)教工住宅做些什么？孟曉蘇說:正好我們中房集團屬下有一個藍旗營項目，位置就在清華大學(xué)南門外，我就低價提供一批住房吧。李嵐清興奮地問:能提供多少套？孟曉蘇說:總共是20萬平方米，我們低價提供6萬平方米吧，大約600套。李嵐清問:價格能不能在每平方米3000元以下？孟曉蘇邊計算邊答:可以。李嵐清說:項目既然在清華南門，是不是就給清華大學(xué)？孟曉蘇說:我是北大的。李嵐清說:好！那就兩個學(xué)校一家一半吧。孟曉蘇當(dāng)然同意。李嵐清副總理馬上就給兩個校長打電話，給他們送去好消息。后來兩個學(xué)校都極力爭取多要房，最后經(jīng)商孟曉蘇同意決定: 20萬平方米的藍旗營小區(qū)項目全部都給北大和清華。僅按照當(dāng)時的市場價格計算，他和中房集團把相當(dāng)于6億元的經(jīng)營收益貢獻給了兩個學(xué)校，這是迄今為止北大校友對學(xué)校做的最大物質(zhì)貢獻。去年年底，兩校教師們以每平方米1900元的價格買下了房屋產(chǎn)權(quán)，而附近的商品房價格已經(jīng)漲到每平方米一萬五千多元了，北大的1000戶教師和清華的1000戶教師不僅以低廉價格買到黃金地段的商品房，而且又享受到這一區(qū)域房價持續(xù)增值的好處，而這些都源自孟曉蘇的赤誠之心與奉獻之舉。

現(xiàn)在，不知疲倦的孟曉蘇仍然每日操勞。他在擔(dān)任著中房集團理事長、幸福人壽保險股份有限公司董事長的同時，積極參與慈善基金會的工作，擔(dān)任了宋慶齡基金會常務(wù)理事、北京華育教育基金副會長等社會職務(wù)；他還不時登上北大、清華、復(fù)旦等大學(xué)的講壇，向?qū)W生們傳授經(jīng)濟理論與他豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗。

孟曉蘇在北大光華2007屆開學(xué)典禮致詞上提到，西方的“ECONMY”意指算計精細和節(jié)省，而中國古籍最早記載的“經(jīng)濟”二字則是治理國家。據(jù)《史記》記載，漢高祖劉邦稱贊丞相張良有“經(jīng)天濟地之才”，后世稱當(dāng)官做事為“仕途經(jīng)濟”。所以他認為學(xué)經(jīng)濟在中國是要承擔(dān)大任的。他說:我們正在經(jīng)歷著規(guī)模空前的經(jīng)濟社會變革，正在做著前人沒有做過的偉大事業(yè)，堪稱是“經(jīng)天濟地”的事業(yè)，這是我們的前輩們一百多年來渴望與追求的歷史機遇。

在激情歲月之后的孟曉蘇身上，有一種炫極而淡的人格魅力。山高人為峰，海盡天作岸。這份淡定與豁達，正是孟曉蘇踏遍千山萬壑后的心靈深處的基調(diào)！