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個(gè)人簡(jiǎn)介 | 凌克-金地(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)介紹 人物小結(jié): 凌克,1959年生,華中科技大學(xué)學(xué)士,浙江大學(xué)管理工程碩士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1998年中,凌克成為金地集團(tuán)董事長(zhǎng),正式全面掌舵金地。從此,金地金地翠園、金海灣花園等一系列廣為同行稱道的暢銷樓盤,都打上了凌克的烙印。2001年4月,金地集團(tuán)在上海證券交易所公開發(fā)行人民幣普通A股股票9000萬(wàn)股上市,成為1993年以來(lái)首批房地產(chǎn)上市公眾公司之一。 成長(zhǎng)歷程 凌克在湖北長(zhǎng)大,老家在河南,凌克顯然秉承了其在華中理工大學(xué)無(wú)線電專業(yè)理科生的氣質(zhì):對(duì)外界極其低調(diào),只做不說(shuō)。對(duì)此,凌克“狡猾”反駁:“我的研究生課程已經(jīng)是管理學(xué)了。所以,這與專業(yè)的關(guān)系可能不太大。”凌克是浙江大學(xué)管理工程碩士。但金地員工說(shuō),金地高層很大一部分都是理科出身。在凌克們的理性思維下,金地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張。金地帶有國(guó)企的血統(tǒng),但并不是銜玉而生。和許多深圳的企業(yè)一樣,金地歷史很短。十幾年前,金地的前身——一個(gè)顯得有些老土的名字“深圳市上步區(qū)工業(yè)村建設(shè)服務(wù)公司”注冊(cè)成立,建設(shè)項(xiàng)目乏善可陳。1992年,公司更名為深圳市福田區(qū)金地實(shí)業(yè)開發(fā)公司,為福田區(qū)的下屬企業(yè)。直到1993年,金地才取得房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),而同城的大哥萬(wàn)科已經(jīng)于1991年1月在深圳證券交易所上市。 金地從1994年的第一個(gè)住宅小區(qū)金地花園,做到1996年的金地海景花園,才開始嶄露頭角。 其間,凌克從金地二級(jí)企業(yè)金地商貿(mào)公司總經(jīng)理做到金地集團(tuán)總經(jīng)理。1998年中,即將年滿四十的凌克成為金地集團(tuán)董事長(zhǎng),正式全面掌舵金地。從此,金地金地翠園、金海灣花園等一系列廣為同行稱道的暢銷樓盤,都打上了凌克的烙印。 但凌克已不滿足于偏安深圳一隅了。2000年11月,金地集團(tuán)簽下北京郎家園地區(qū)72000平方米土地,成功登陸北京,成為入駐首都CBD商圈的又一家頗具競(jìng)爭(zhēng)力的異地房地產(chǎn)企業(yè);2000年金地物業(yè)公司成功入駐北京、重慶、大連、長(zhǎng)春、南昌等10多個(gè)城市,接管物業(yè)總面積逾600萬(wàn)平方米。 2001年4月,金地集團(tuán)在上海證券交易所公開發(fā)行人民幣普通A股股票9000萬(wàn)股上市,成為1993年以來(lái)首批房地產(chǎn)上市公眾公司之一。 個(gè)人理念 凌克認(rèn)為,一個(gè)地產(chǎn)開發(fā)商的品牌形象,主要由整體實(shí)力、建筑質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、內(nèi)在特質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量五大要素組成。企業(yè)整體實(shí)力是品牌的保證;企業(yè)信譽(yù)是品牌的市場(chǎng)通行證;建筑質(zhì)量是品牌的根基;而內(nèi)在特質(zhì)是品牌價(jià)值的標(biāo)志;服務(wù)質(zhì)量是品牌不可缺少的附加值。 在凌克品牌經(jīng)營(yíng)思路的主導(dǎo)下,金地通過(guò)全方位實(shí)施品牌工程,已完成以上海、深圳、北京為中心的華東、華南、華北的區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略格局,2002年底,又完成了西進(jìn)武漢的戰(zhàn)略布局。 目前,金地已經(jīng)由地域性的品牌,發(fā)展成為全國(guó)性房地產(chǎn)知名牌。截至2003年6月,金地集團(tuán)已擁有8家控股子公司,總資產(chǎn)40億元,凈資產(chǎn)14億元,并形成了以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù),物業(yè)服務(wù)、地產(chǎn)中介同步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 凌克管理學(xué)碩士的見(jiàn)識(shí),使金地在房地產(chǎn)金融方面屢有大膽嘗試。8月23日,凌克在參加本報(bào)主辦的博鰲房地產(chǎn)論壇時(shí)告訴本報(bào)記者,金地正在與新股東金信信托籌劃房地產(chǎn)信托的建設(shè)和發(fā)售方案,目前金地正在與金信成立信托產(chǎn)品的管理機(jī)構(gòu)和信托發(fā)行方案,第一期發(fā)行約2億元,然后再逐步做大。據(jù)本報(bào)記者了解,凌克的“野心”很大:最終要做中國(guó)的房地產(chǎn)基金。 金地雖然是國(guó)企背景,但其早在1996年就實(shí)行了員工持股,凌克等人都持有股份,這或許也是金地雖有國(guó)企血統(tǒng)但依然機(jī)制靈活并能迅速壯大的內(nèi)在原因之一。 “金地的風(fēng)格是內(nèi)斂、穩(wěn)健和理性,這樣的企業(yè)不會(huì)有那么多的故事可以演繹。但內(nèi)斂、理性和刻板絕對(duì)不是一回事。新鴻基、和黃同樣也不是故事性很強(qiáng)的企業(yè),但是,誰(shuí)也不能否認(rèn)它們是很優(yōu)秀的公司。”關(guān)于金地以及本人的“沉悶”風(fēng)格,凌克對(duì)外界如是回應(yīng)。 |
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