陳貴林-四川華西集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

陳貴林 1962年9月生，1983年8月參加工作，1988年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，中共四川省委黨�，F(xiàn)代管理專業(yè)研究生學(xué)歷，高級(jí)工程師、國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師。陳貴林同志榮獲國(guó)務(wù)院援助西藏建設(shè)先進(jìn)工作者；四川省優(yōu)秀青年廠長(zhǎng)（經(jīng)理）等稱號(hào)；建設(shè)部勞動(dòng)模范。陳貴林同志還是四川省質(zhì)量協(xié)會(huì)理事；四川省土木建筑協(xié)會(huì)理事；中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)委員會(huì)第四屆理事；四川省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)兼職。

工作經(jīng)歷：

1983年至1992年，在四川省建筑工程總公司擔(dān)任技術(shù)員、副科長(zhǎng)。

1992年至1993年，在四川省建筑工程總公司上海經(jīng)理部擔(dān)任經(jīng)理助理、副經(jīng)理。

1993年至1995年，在四川華西集團(tuán)總公司工程部擔(dān)任副經(jīng)理、經(jīng)理。

1995年至1997年，在四川省第一建筑工程公司擔(dān)任總經(jīng)理（法定代表人）。

1997年至1998年，在四川華西集團(tuán)總公司擔(dān)任副總經(jīng)理。

1998年至2005年6月，在四川華西集團(tuán)有限公司擔(dān)任董事、副總經(jīng)理。

2005年6月至2009.2，在四川華西集團(tuán)有限公司擔(dān)任總經(jīng)理。

2009年2月至今 任四川華西集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、兼任中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司董事、董事長(zhǎng)、法定代表人。

精彩致辭：

尊敬的省國(guó)資委任興文副主任，尊敬的省總工會(huì)慕竹平副主席，

各位代表、同志們：

今天，集團(tuán)工會(huì)第七次代表大會(huì)是在華西集團(tuán)實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要的大會(huì)。在此，我代表集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！向親臨本次大會(huì)并長(zhǎng)期以來大力支持華西工會(huì)工作的省國(guó)資委、省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門的同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

之前，楊再德主席就集團(tuán)上屆工會(huì)四年來的工作、主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)作了很好的回顧和總結(jié)，也在通過分析判斷當(dāng)前工會(huì)工作面臨新形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了今后五年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我這里就上屆工會(huì)的工作、華西集團(tuán)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的基本情況和面臨的形勢(shì)、以及對(duì)集團(tuán)下屆工會(huì)的工作談幾點(diǎn)看法和建議，供各位代表、同志們參考。

一、上屆工會(huì)四年來的工作卓有成效，為推動(dòng)集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用

近年來，集團(tuán)工會(huì)將工作重心緊緊圍繞華西的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，做了大量卓有成效的工作，表現(xiàn)突出。

一是表現(xiàn)了它的推動(dòng)性：

通過推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，為職工素質(zhì)的提高和人才的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)；通過廣泛組織職工開展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，造就了華西一大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干通過典型示范的打造，形成了華西良好的勞模、先進(jìn)激勵(lì)的氛圍和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二是表現(xiàn)了它的融入性：

工會(huì)工作深深融入了企業(yè)管理當(dāng)中，在華西改革改制、職工安置等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)中堅(jiān)持職工代表會(huì)議、職工代表巡視、廠務(wù)公開、民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部等制度，充分發(fā)揮了工會(huì)組織在企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督中的組織參與作用。

三是表現(xiàn)了它的維護(hù)性：

集團(tuán)工會(huì)組織從構(gòu)建和諧企業(yè)和建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系職責(zé)，通過健全和完善兩級(jí)平等協(xié)商和簽訂集體合同制度；健全和完善竭誠(chéng)服務(wù)職工機(jī)制；健全和完善矛盾調(diào)處機(jī)制，依法科學(xué)地維護(hù)和保障了職工的各項(xiàng)合法權(quán)益。在職工健康、醫(yī)療、幫扶等方面辦了許多實(shí)事，作了許多好事，解了許多難事，妥善協(xié)調(diào)處理了許多矛盾和糾紛，有效地維護(hù)了企業(yè)的和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

四是表現(xiàn)了它的引領(lǐng)性：

集團(tuán)工會(huì)通過積極參于企業(yè)文化建設(shè)，尤其是通過組織有效的豐富職工文化生活的知識(shí)競(jìng)賽、文藝、體育等活動(dòng)，增進(jìn)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)和提升了職工隊(duì)伍素質(zhì)。五是表現(xiàn)了它的創(chuàng)新性。集團(tuán)工會(huì)在新形勢(shì)下積極探索和打造創(chuàng)新型工會(huì)，通過組織交流、專題研討、確定創(chuàng)新發(fā)展課題和創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)等形式，開闊了工會(huì)干部的視野，提升了工會(huì)工作的效率，也涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新發(fā)展成果。

上屆工會(huì)的工作多項(xiàng)走在了全省工會(huì)戰(zhàn)線的前列，也為集團(tuán)各項(xiàng)工作的開展和集團(tuán)近年來快速的發(fā)展作出了積極的重要的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也由于集團(tuán)工會(huì)優(yōu)異的表現(xiàn)，得到了職工的擁戴，得到了集團(tuán)黨政的充分肯定和贊揚(yáng)。近幾年，集團(tuán)工會(huì)獲得了省總工會(huì)和全國(guó)總工會(huì)的多項(xiàng)表彰，集團(tuán)也獲得了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”這個(gè)崇高的榮譽(yù)。在這里我代表集團(tuán)黨政向上屆工會(huì)和全體工會(huì)干部表示衷心的感謝和祝賀！

二、華西集團(tuán)近年來經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的基本情況和面臨的新形勢(shì)

最近幾年，華西集團(tuán)在推進(jìn)整體改制和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，確立了“改革求出路，調(diào)整求發(fā)展，管理求效益”的基本發(fā)展思路。

股改方面，經(jīng)過幾年的運(yùn)作，中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司已于2008年12月正式掛牌運(yùn)行，今年起已開始實(shí)體化運(yùn)作；結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，提出了產(chǎn)業(yè)、任務(wù)、區(qū)域等多項(xiàng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整目標(biāo)，業(yè)務(wù)積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游附加值高的產(chǎn)品延伸，多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)設(shè)立或擴(kuò)張已在醞釀之中，集團(tuán)內(nèi)部的重組整合也在條件成熟的過程中逐步展開，國(guó)際、國(guó)內(nèi)區(qū)域發(fā)展的重點(diǎn)也在運(yùn)籌當(dāng)中。

集團(tuán)公司資源更加趨向合理，隊(duì)伍更加精干，華西集團(tuán)也逐步向管理型公司轉(zhuǎn)換；企業(yè)管理方面，著眼于強(qiáng)化了集團(tuán)主業(yè)科學(xué)化管理意識(shí)和手段，重在效益，建立起華西項(xiàng)目管理的配套管理體系和管理制度，并在項(xiàng)目管理上取得了明顯的成效。

近幾年，集團(tuán)廣大職工面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及金融危機(jī)的巨大沖擊、特大地震的嚴(yán)重影響，堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以改革求出路、以調(diào)整求發(fā)展、以管理求效益，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，“六大板塊”有序拓展，股份制改造繼續(xù)推進(jìn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，綜合管理成效明顯。2005年，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入首次突破100億元大關(guān)。之后的幾年，企業(yè)規(guī)模和效益連續(xù)創(chuàng)出新高。

2006年集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為125.4億元，利潤(rùn)為4349萬元，至2010年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模已首次突破300億元，達(dá)到350億元，營(yíng)業(yè)收入突破200億大關(guān)，達(dá)到267.17億元，總資產(chǎn)達(dá)135億元，凈資產(chǎn)達(dá)19.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破2億大關(guān)，達(dá)到2.79億元，利潤(rùn)率達(dá)到了1%，規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)歷史最好水平，有效地實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。今年上半年，華西集團(tuán)已完成211.65億元，全年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)將突破300億元大關(guān)，仍然保持著快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

目前，是華西集團(tuán)按照《五年戰(zhàn)略規(guī)劃》的指導(dǎo)，有目標(biāo)地進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵時(shí)期，在全面推進(jìn)“三大任務(wù)” 的基礎(chǔ)上，實(shí)施縱向一體化和相關(guān)多元化戰(zhàn)略。圍繞建筑施工主業(yè)鏈條上、下游業(yè)務(wù)的延伸，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合集團(tuán)內(nèi)部資源，全力打造“六大板塊”， 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，培育核心能力，使綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯提升，并完成改制上市，爭(zhēng)創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入翻番，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入與盈利同步遞增，成為中國(guó)西部建筑業(yè)的領(lǐng)頭羊。華西的中、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)是營(yíng)業(yè)收入力爭(zhēng)躍升至1000億，打造中國(guó)建筑業(yè)名牌企業(yè)，成為中國(guó)一流建設(shè)集成商。這就更需要我們科學(xué)地分析面臨的形勢(shì)，準(zhǔn)確把握華西的定位，形成統(tǒng)一的發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標(biāo)，突出推進(jìn)力度和效率，在《五年戰(zhàn)略規(guī)劃》的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)華西集團(tuán)新的跨越。

今年是“十二五”規(guī)劃的第一年。黨的十七屆五中全會(huì)全面分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，做出“十二五”時(shí)期我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的科學(xué)判斷，明確了今后五年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和戰(zhàn)略部署，強(qiáng)調(diào)要以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，深化改革開放，保障和改善民生，鞏固和擴(kuò)大應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊成果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，為全面建設(shè)小康社會(huì)打下具有決定性意義的基礎(chǔ)。總體上講，宏觀經(jīng)濟(jì)面上我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整期，華西目前也在轉(zhuǎn)型當(dāng)中，這就更需要我們認(rèn)清當(dāng)前的新形勢(shì)，深刻理解我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，充分了解建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

今年以來，國(guó)內(nèi)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜。國(guó)內(nèi)來講，物價(jià)不斷地在上漲，房?jī)r(jià)依然高企，銀行不斷在提高存準(zhǔn)率和加息，表明了通脹形勢(shì)嚴(yán)峻。國(guó)際方面，歐美信用等級(jí)下調(diào)、主權(quán)債務(wù)危機(jī)越演越烈，金融經(jīng)濟(jì)存在著更多的不確定因素。

這種情況下，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策在一定時(shí)期內(nèi)的收緊和調(diào)整是可以判定的，集團(tuán)也面臨著融資困難和融資成本的增加，這將是集團(tuán)發(fā)展過程中的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時(shí)，當(dāng)前我國(guó)基本建設(shè)的投資仍然比較大，投資、進(jìn)出口和內(nèi)需消費(fèi)仍然是國(guó)家GDP構(gòu)成的三駕馬車，我國(guó)現(xiàn)在85%的GDP增長(zhǎng)率是投資拉動(dòng)的，在人民幣大幅增值，出口受到較大影響的情況下，國(guó)家要保持一個(gè)正常的GDP的分布，還得靠投資拉動(dòng)。所以，就建筑業(yè)市場(chǎng)而言還是有很多機(jī)會(huì)的。在這種背景下，華西集團(tuán)要做的就是把握好市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，在企業(yè)快速發(fā)展的過程中正確的處理好發(fā)展的速度、規(guī)模、管理、效益之間的關(guān)系，重在提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量，使華西集團(tuán)始終運(yùn)行在健康快速發(fā)展的軌道上。

三、對(duì)下屆工會(huì)的工作談幾點(diǎn)建議

在華西這樣的特大型國(guó)有企業(yè)，工會(huì)組織是非常重要且不可缺的組成部分。職工的主人翁作用能否在華西得到充分發(fā)揮，能否產(chǎn)生更強(qiáng)大的向心力、凝聚力，將是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的重要因素。

按照本次會(huì)議提出的工會(huì)五年工作的指導(dǎo)思想，工會(huì)的主要任務(wù)是堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”相統(tǒng)一，緊緊圍繞中心，全力服務(wù)大局，健全工作機(jī)制，凝聚人心力量，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)五年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供精神動(dòng)力、智力支持和人文環(huán)境。這是一個(gè)具有創(chuàng)新性的工作目標(biāo)，對(duì)此，我在這里提幾點(diǎn)要求和建議：

1、繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)民主管理民主監(jiān)督制度。工會(huì)在參與重大決策事項(xiàng)、重大改革措施，尤其是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)上（包括工資、勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療等），要進(jìn)一步完善和落實(shí)職代會(huì)等相關(guān)制度。通過這些制度的健全和落實(shí)，進(jìn)一步體現(xiàn)華西職工的責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)和大局意識(shí)。形成華西上下的一股合力，共同促進(jìn)集團(tuán)的健康發(fā)展。

2、繼續(xù)堅(jiān)持開展典型示范和建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。當(dāng)前，集團(tuán)正處改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“三大任務(wù)”、“六大板塊”、股改上市、華西的愿景激勵(lì)著我們奮斗不息。在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，需要練就一支精良的職工隊(duì)伍，形成一種優(yōu)良的工作作風(fēng)，需要用勞模先進(jìn)的精神和感染力提升職工的精神境界，升華職工的人生價(jià)值。更需要精心營(yíng)造勞模先進(jìn)輩出的良好氛圍，使勞模先進(jìn)精神輻射、激勵(lì)、引導(dǎo)作用廣泛傳揚(yáng)，把勞模先進(jìn)精神切實(shí)轉(zhuǎn)化為立足崗位建功立業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，為集團(tuán)快速發(fā)展不斷注入新的活力。

3、繼續(xù)堅(jiān)持積極地參與華西的企業(yè)文化建設(shè)。今年，與集團(tuán)發(fā)展《戰(zhàn)略規(guī)劃》相匹配的華西《企業(yè)文化手冊(cè)》將頒布實(shí)施，工會(huì)要進(jìn)一步加大宣貫力度，使廣大職工盡快地學(xué)習(xí)、理解、掌握和執(zhí)行華西的企業(yè)文化理念、企業(yè)形象視覺、企業(yè)員工行為三大系統(tǒng)。通過《企業(yè)文化手冊(cè)》的宣傳貫徹，促進(jìn)華西形象的廣泛展示和職工行為規(guī)范的進(jìn)一步提升，用華西的文化進(jìn)一步贏得更好的社會(huì)效應(yīng)。

4、繼續(xù)堅(jiān)持在促進(jìn)和建設(shè)和諧企業(yè)、和諧華西上充分發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用。各級(jí)工會(huì)組織要充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，在保護(hù)職工健康醫(yī)療、為職工排憂解難、解決職工勞動(dòng)爭(zhēng)議、法律援助等方面更多地給予職工群眾組織的關(guān)懷，形成華西和諧發(fā)展的良好環(huán)境。

各位代表、同志們：今后五年是華西集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，希望各級(jí)工會(huì)組織、廣大工會(huì)干部、各位職工代表繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和主人翁精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)本次代表大會(huì)的精神，為促進(jìn)集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)集團(tuán)早日打造成為“四新”西部龍頭企業(yè)和中國(guó)一流建設(shè)集成商而做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！