江勝德-浙江虹越花卉有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

江勝德，身為浙江虹越花卉有限公司的當(dāng)家人，帶領(lǐng)這支團(tuán)隊(duì)秉持“播種綠色、繁育花彩”的宗旨一路走來，已由當(dāng)初單一經(jīng)營進(jìn)口植物繁殖材料貿(mào)易蛻變成為現(xiàn)今下轄10家子公司，1家分公司和廣州、南京、昆明及日本等多個(gè)辦事處，集花卉種苗、草坪草皮、球根花卉、園林苗木、綠植盆栽、園藝資材產(chǎn)品引進(jìn)、研發(fā)、生產(chǎn)推廣為一體的，渠道銷售和終端大賣場(chǎng)相結(jié)合的綜合性園藝企業(yè)。

2011年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2.2億元，并以年均30%的增長(zhǎng)速率持續(xù)快速增長(zhǎng)。公司目前已是“浙江省高新技術(shù)企業(yè)”、“浙江省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”，2011年度再創(chuàng)輝煌，斬獲“全國十佳花木種植企業(yè)”第一名、獲得“年度國際種植者評(píng)選” 第四名，在品牌建設(shè)方面也成績(jī)卓越，其“虹越”商標(biāo)被認(rèn)定為“浙江省著名商標(biāo)”，“虹越·園藝家”連鎖品牌評(píng)為長(zhǎng)三角“2011年最具成長(zhǎng)力特許品牌”。江勝德同志本人2011年被評(píng)為“浙江省林業(yè)科技先進(jìn)工作者”。

江勝德帶領(lǐng)這支堪稱中國花卉行業(yè)最年輕、最具活力的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了業(yè)界多個(gè)第一：第一個(gè)在國內(nèi)大規(guī)模推廣穴盤種苗生產(chǎn)，第一個(gè)在國內(nèi)舉辦品種試驗(yàn)展示會(huì)，第一個(gè)在國內(nèi)推廣園藝地布，建立雨水回收系統(tǒng)，第一個(gè)在國內(nèi)建立標(biāo)準(zhǔn)化的容器苗圃，第一個(gè)在國內(nèi)利用林業(yè)廢棄物開發(fā)園藝栽培介質(zhì)和園林覆蓋物；創(chuàng)辦第一本國內(nèi)苗圃類專業(yè)雜志《苗圃視窗》和第一本面向家庭園藝種植者的技術(shù)指導(dǎo)雜志《園藝家》，開通國內(nèi)第一部免費(fèi)的花卉種植技術(shù)400咨詢熱線。

江勝德：花園中心與花卉物流

一、花園中心對(duì)家庭園藝消費(fèi)的作用

1、發(fā)達(dá)國家：主要通過花園中心來滿足家庭和個(gè)人對(duì)于花卉的需求，包括室內(nèi)植物和庭院植物以及園藝用品，這個(gè)消費(fèi)量在十年前就超過了公共綠化。絕大多數(shù)花園中心采用的連鎖經(jīng)營的模式。這種模式下，一個(gè)大的統(tǒng)一的零售終端體系可以提出批量化和標(biāo)準(zhǔn)化的花卉需求，促使生產(chǎn)商和花卉物流商有興趣來提供相應(yīng)的產(chǎn)品和物流服務(wù)。

2、國內(nèi)：我們已經(jīng)開始設(shè)立連鎖型花園中心，家庭園藝和花園中心的興起，能夠從根本上促進(jìn)花卉生產(chǎn)和物流的改變和提高。

二、花園中心對(duì)于供應(yīng)和物流的要求

1、國外：花園中心的供應(yīng)和物流模式，有豐富的產(chǎn)品生產(chǎn)商和集成的花園中心供應(yīng)商，提供標(biāo)準(zhǔn)化批量化的產(chǎn)品。有大型和專業(yè)的物流公司提供快捷的物流配送服務(wù)。

2、我們的一些體會(huì)：

集成的花園中心供應(yīng)商現(xiàn)在國內(nèi)還沒有，國外一個(gè)花園中心的產(chǎn)品通過幾個(gè)集成供應(yīng)商就能解決問題，我們?cè)O(shè)立花園中心需要與上百家國內(nèi)外的生產(chǎn)商打交道，也促使我們?nèi)绾纬蔀榧�成的花園中心集成供應(yīng)商，如何為我們的花園中心和加盟店以及周邊的花卉零售店提供一站式的配送。

國內(nèi)花卉企業(yè)以及相關(guān)的物流公司，在花卉的包裝，裝運(yùn)，冷藏，物流線路，降低損耗，縮短物流時(shí)間等方面在不斷的相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步，國外花卉裝運(yùn)普遍采用的花卉臺(tái)車我們已經(jīng)開始大量使用。

三、電子商務(wù)與花卉物流

1、批發(fā)環(huán)節(jié)：以繽紛園藝為代表的小盆花生產(chǎn)企業(yè)在這方面做的非常好，完全通過網(wǎng)上批發(fā)，直接進(jìn)入到終端零售領(lǐng)域，減少中間物流環(huán)節(jié)，根據(jù)訂單要求，可以快速從生產(chǎn)基地將所需的花卉直接送入到零售店。

2、零售環(huán)節(jié)：網(wǎng)上購物發(fā)展非常迅速，花卉產(chǎn)品2010年淘寶網(wǎng)的5億，而且在快速發(fā)展，日本、英國和美國都有銷售額上億元的網(wǎng)上零售的園藝公司，我們?cè)O(shè)立的網(wǎng)上商店，能夠快速的將新優(yōu)花卉和相關(guān)用品送達(dá)消費(fèi)者手中。

主要業(yè)績(jī)：

一、新優(yōu)品種試驗(yàn)推廣的領(lǐng)導(dǎo)者

江勝德在最早公司發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，就明確了要學(xué)習(xí)國外花卉企業(yè)的成功模式，引進(jìn)先進(jìn)品種，然后再發(fā)展自己特色，逐步淘汰不適應(yīng)中國市場(chǎng)的偽新品種的思路理念。在他的主持下，2004年-2011年公司率先在國內(nèi)引入國際現(xiàn)代化的品種試驗(yàn)展示模式，共舉辦了12屆大小規(guī)模的展示會(huì)和專題展覽，接待從業(yè)參觀者20萬人次，建立完整的品種引進(jìn)推廣試驗(yàn)體系,極大地促進(jìn)了國內(nèi)花卉品種更新，從而使得國內(nèi)花壇花類的花壇產(chǎn)品不論是品種、品質(zhì)還是種植技術(shù)都開始與國際先進(jìn)水平靠攏。品種展示會(huì)的成功舉辦促進(jìn)了我國對(duì)品種研究，促進(jìn)品種推廣力度，取得了很好的效果。品種展示工作的展開積極為國內(nèi)外同行搭建起品種和技術(shù)交流的平臺(tái)，極大地促進(jìn)了國內(nèi)花卉品種更新和技術(shù)提升。

作為2011年花卉品種中國適應(yīng)性評(píng)選（簡(jiǎn)稱ACS）活動(dòng)發(fā)起人，江勝德期望通過聯(lián)合行業(yè)力量，建立國內(nèi)新品種的推廣評(píng)比體系，從而增加對(duì)于進(jìn)口新品種的話語權(quán)，推動(dòng)中國草花行業(yè)新品種推廣進(jìn)程，促進(jìn)整個(gè)花卉行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展�，F(xiàn)正以年均不少于30個(gè)新品種遞增速度在國內(nèi)種植推廣新品種，許多新品種在國內(nèi)各種花市盛會(huì)，像杭州太子灣郁金香花展、首屆中國杭州西溪花朝節(jié)上繽紛亮相，受到民眾廣泛好評(píng)，部分炙手可熱品種還得以在2008年奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)、2011年西安世園會(huì)等國際盛會(huì)上集中應(yīng)用展示，給視覺上帶來美的享受。

二、技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐者

身為浙江虹越花卉高新技術(shù)研究開發(fā)中心的“總教頭”，江勝德可謂身兼“數(shù)職”：作為“花卉智能化育種模式研究與示范”、“蕙蘭優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)中試與示范”等多個(gè)重大、重點(diǎn)科研項(xiàng)目帶頭人，他注重研究成果提煉轉(zhuǎn)化，擁有多項(xiàng)職務(wù)性發(fā)明專利，專利產(chǎn)業(yè)化后亦取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

另一方面他將成熟的生產(chǎn)技術(shù)通過在國內(nèi)開辦培訓(xùn)班、講座，編寫技術(shù)指導(dǎo)用書等多樣化形式在廣大種植戶和園藝從業(yè)者中進(jìn)一步推廣，現(xiàn)已累計(jì)舉辦不以盈利為目的專業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)班170余場(chǎng)次，主編出版了《園林苗木生產(chǎn)》、《穴盤種苗生產(chǎn)》及《現(xiàn)代園藝栽培介質(zhì)選購與應(yīng)用指南》等指導(dǎo)書籍，內(nèi)容涉及苗圃選址規(guī)劃、品種選擇、育苗及栽培技術(shù)，公司持續(xù)研發(fā)苗圃資材以完善容器栽培體系的輔料供應(yīng)鏈，極大地提升了國內(nèi)從業(yè)者技術(shù)水平，促進(jìn)農(nóng)戶增收致富。作為國內(nèi)第一本專業(yè)的苗圃類雜志《苗圃視窗》的主編，他始終堅(jiān)持以“技術(shù)種植疑難解惑，品種技術(shù)革新推動(dòng)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)應(yīng)用”為創(chuàng)刊宗旨，累計(jì)出版并免費(fèi)發(fā)行30期，發(fā)放受眾30多萬人次。

在此基礎(chǔ)上，2011年又率先開通4001免費(fèi)技術(shù)服務(wù)咨詢熱線，服務(wù)面向?qū)�業(yè)種植者及家庭園藝愛好者，幫助解決各類技術(shù)難題，熱線開通以來累計(jì)接聽電話近2000次，其中浙江省內(nèi)1500余次，省外400余次，呼叫區(qū)域涵蓋廣東、廣西、上海、天津、河南、沈陽、新疆、西藏等全國32個(gè)省、自治區(qū)和直轄市。

三、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)完善的先行者

2007年，江勝德帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍家庭園藝產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)這一新領(lǐng)域，2010年全力推出集批發(fā)、零售及相關(guān)服務(wù)于一體，以銷售中高檔觀賞植物和庭院園林相關(guān)用品為主要業(yè)務(wù)，為消費(fèi)者提供一站式服務(wù)的綜合性終端商務(wù)平臺(tái)-虹越·園藝家連鎖體系，該體系主要通過建立國際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化花園中心，推出加盟連鎖的經(jīng)營模式，形成獨(dú)具特色的產(chǎn)銷一條龍的家庭園藝產(chǎn)銷模式。目前已在海寧、無錫、杭州等地建成6家花園中心賣場(chǎng)，同時(shí)在重慶、南京、武漢、寧波等大中城市設(shè)有15家連鎖加盟店。

伴隨著虹越·園藝家連鎖體系的不斷擴(kuò)張發(fā)展，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的完善也提出了更高的要求。企業(yè)作為新優(yōu)品種技術(shù)的引進(jìn)和推廣者，進(jìn)一步制訂各類植物產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并通過OEM等方式將更多的生產(chǎn)供應(yīng)商納入到體系中來。既確保了供應(yīng)產(chǎn)品的規(guī)格品質(zhì)符合銷售需要，同時(shí)又將企業(yè)、農(nóng)戶、花卉物流等多種資源有效地聯(lián)結(jié)，快速地共同發(fā)展起來。

此外，為促進(jìn)與家庭園藝終端消費(fèi)市場(chǎng)的充分溝通和合作，江勝德還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)媒體園·藝·家論壇，經(jīng)過訪問積累，論壇已有近4萬名注冊(cè)會(huì)員，借助其在促進(jìn)新品種、技術(shù)及應(yīng)用方式的探討交流方面發(fā)揮的積極作用，衍生出鐵線蓮、歐洲月季等一大批深受家庭園藝市場(chǎng)歡迎追捧的熱門產(chǎn)品。

四、社會(huì)行業(yè)活動(dòng)的倡導(dǎo)者

江勝德作為國內(nèi)花卉園藝產(chǎn)業(yè)的代表人物，還積極參與各層面的行業(yè)活動(dòng)，先后在中國花卉協(xié)會(huì)桂花分會(huì)、浙江省花卉協(xié)會(huì)等任職，2011年年底作為倡導(dǎo)者之一，籌建成立了浙江省花文化專業(yè)委員會(huì)，并被選舉成為主任委員。

其所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)積極以參展者、設(shè)計(jì)施工者等多種身份廣泛參與到各類行業(yè)展覽活動(dòng)中，取得了豐碩的成果。通過該類活動(dòng)，既加強(qiáng)了與同行的交流的同時(shí)，也將更好的品種、技術(shù)、應(yīng)用方式推廣至全產(chǎn)業(yè)。

此外，江勝德也非常重視產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，虹越花卉除了是浙江大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)等多家高校的合作基地外，本人也多次到合作院校與行業(yè)專家學(xué)者及在校學(xué)生互動(dòng)交流，為高校培養(yǎng)專業(yè)人才提供了強(qiáng)有力的支持。

江勝德及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)本著“立足長(zhǎng)三角、面向全國、接軌國際”的發(fā)展定位，堅(jiān)持扮演國內(nèi)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭角色，敢為人先，一路走來，迎來了可喜的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，也贏得了廣大業(yè)者的尊崇和信賴。展望未來，他將帶領(lǐng)企業(yè)再接再厲，更好地引導(dǎo)推動(dòng)中國花卉產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。