江勝德-浙江虹越花卉有限公司董事長介紹

人物小結：

江勝德，身為浙江虹越花卉有限公司的當家人，帶領這支團隊秉持“播種綠色、繁育花彩”的宗旨一路走來，已由當初單一經營進口植物繁殖材料貿易蛻變成為現今下轄10家子公司，1家分公司和廣州、南京、昆明及日本等多個辦事處，集花卉種苗、草坪草皮、球根花卉、園林苗木、綠植盆栽、園藝資材產品引進、研發、生產推廣為一體的，渠道銷售和終端大賣場相結合的綜合性園藝企業。

2011年公司實現銷售收入2.2億元，并以年均30%的增長速率持續快速增長。公司目前已是“浙江省高新技術企業”、“浙江省農業龍頭企業”、“浙江省林業龍頭企業”，2011年度再創輝煌，斬獲“全國十佳花木種植企業”第一名、獲得“年度國際種植者評選” 第四名，在品牌建設方面也成績卓越，其“虹越”商標被認定為“浙江省著名商標”，“虹越·園藝家”連鎖品牌評為長三角“2011年最具成長力特許品牌”。江勝德同志本人2011年被評為“浙江省林業科技先進工作者”。

江勝德帶領這支堪稱中國花卉行業最年輕、最具活力的團隊，創造了業界多個第一：第一個在國內大規模推廣穴盤種苗生產，第一個在國內舉辦品種試驗展示會，第一個在國內推廣園藝地布，建立雨水回收系統，第一個在國內建立標準化的容器苗圃，第一個在國內利用林業廢棄物開發園藝栽培介質和園林覆蓋物；創辦第一本國內苗圃類專業雜志《苗圃視窗》和第一本面向家庭園藝種植者的技術指導雜志《園藝家》，開通國內第一部免費的花卉種植技術400咨詢熱線。

江勝德：花園中心與花卉物流

一、花園中心對家庭園藝消費的作用

1、發達國家：主要通過花園中心來滿足家庭和個人對于花卉的需求，包括室內植物和庭院植物以及園藝用品，這個消費量在十年前就超過了公共綠化。絕大多數花園中心采用的連鎖經營的模式。這種模式下，一個大的統一的零售終端體系可以提出批量化和標準化的花卉需求，促使生產商和花卉物流商有興趣來提供相應的產品和物流服務。

2、國內：我們已經開始設立連鎖型花園中心，家庭園藝和花園中心的興起，能夠從根本上促進花卉生產和物流的改變和提高。

二、花園中心對于供應和物流的要求

1、國外：花園中心的供應和物流模式，有豐富的產品生產商和集成的花園中心供應商，提供標準化批量化的產品。有大型和專業的物流公司提供快捷的物流配送服務。

2、我們的一些體會：

集成的花園中心供應商現在國內還沒有，國外一個花園中心的產品通過幾個集成供應商就能解決問題，我們設立花園中心需要與上百家國內外的生產商打交道，也促使我們如何成為集成的花園中心集成供應商，如何為我們的花園中心和加盟店以及周邊的花卉零售店提供一站式的配送。

國內花卉企業以及相關的物流公司，在花卉的包裝，裝運，冷藏，物流線路，降低損耗，縮短物流時間等方面在不斷的相互學習和進步，國外花卉裝運普遍采用的花卉臺車我們已經開始大量使用。

三、電子商務與花卉物流

1、批發環節：以繽紛園藝為代表的小盆花生產企業在這方面做的非常好，完全通過網上批發，直接進入到終端零售領域，減少中間物流環節，根據訂單要求，可以快速從生產基地將所需的花卉直接送入到零售店。

2、零售環節：網上購物發展非常迅速，花卉產品2010年淘寶網的5億，而且在快速發展，日本、英國和美國都有銷售額上億元的網上零售的園藝公司，我們設立的網上商店，能夠快速的將新優花卉和相關用品送達消費者手中。

主要業績：

一、新優品種試驗推廣的領導者

江勝德在最早公司發展業務時，就明確了要學習國外花卉企業的成功模式，引進先進品種，然后再發展自己特色，逐步淘汰不適應中國市場的偽新品種的思路理念。在他的主持下，2004年-2011年公司率先在國內引入國際現代化的品種試驗展示模式，共舉辦了12屆大小規模的展示會和專題展覽，接待從業參觀者20萬人次，建立完整的品種引進推廣試驗體系,極大地促進了國內花卉品種更新，從而使得國內花壇花類的花壇產品不論是品種、品質還是種植技術都開始與國際先進水平靠攏。品種展示會的成功舉辦促進了我國對品種研究，促進品種推廣力度，取得了很好的效果。品種展示工作的展開積極為國內外同行搭建起品種和技術交流的平臺，極大地促進了國內花卉品種更新和技術提升。

作為2011年花卉品種中國適應性評選（簡稱ACS）活動發起人，江勝德期望通過聯合行業力量，建立國內新品種的推廣評比體系，從而增加對于進口新品種的話語權，推動中國草花行業新品種推廣進程，促進整個花卉行業規范健康發展�，F正以年均不少于30個新品種遞增速度在國內種植推廣新品種，許多新品種在國內各種花市盛會，像杭州太子灣郁金香花展、首屆中國杭州西溪花朝節上繽紛亮相，受到民眾廣泛好評，部分炙手可熱品種還得以在2008年奧運會、2010年上海世博會、2011年西安世園會等國際盛會上集中應用展示，給視覺上帶來美的享受。

二、技術推動產業發展的實踐者

身為浙江虹越花卉高新技術研究開發中心的“總教頭”，江勝德可謂身兼“數職”：作為“花卉智能化育種模式研究與示范”、“蕙蘭優質高效生產關鍵技術中試與示范”等多個重大、重點科研項目帶頭人，他注重研究成果提煉轉化，擁有多項職務性發明專利，專利產業化后亦取得了良好的經濟效益。

另一方面他將成熟的生產技術通過在國內開辦培訓班、講座，編寫技術指導用書等多樣化形式在廣大種植戶和園藝從業者中進一步推廣，現已累計舉辦不以盈利為目的專業生產培訓班170余場次，主編出版了《園林苗木生產》、《穴盤種苗生產》及《現代園藝栽培介質選購與應用指南》等指導書籍，內容涉及苗圃選址規劃、品種選擇、育苗及栽培技術，公司持續研發苗圃資材以完善容器栽培體系的輔料供應鏈，極大地提升了國內從業者技術水平，促進農戶增收致富。作為國內第一本專業的苗圃類雜志《苗圃視窗》的主編，他始終堅持以“技術種植疑難解惑，品種技術革新推動，規范標準化生產應用”為創刊宗旨，累計出版并免費發行30期，發放受眾30多萬人次。

在此基礎上，2011年又率先開通4001免費技術服務咨詢熱線，服務面向專業種植者及家庭園藝愛好者，幫助解決各類技術難題，熱線開通以來累計接聽電話近2000次，其中浙江省內1500余次，省外400余次，呼叫區域涵蓋廣東、廣西、上海、天津、河南、沈陽、新疆、西藏等全國32個省、自治區和直轄市。

三、產業鏈升級完善的先行者

2007年，江勝德帶領團隊進軍家庭園藝產品開發服務這一新領域，2010年全力推出集批發、零售及相關服務于一體，以銷售中高檔觀賞植物和庭院園林相關用品為主要業務，為消費者提供一站式服務的綜合性終端商務平臺-虹越·園藝家連鎖體系，該體系主要通過建立國際標準的現代化花園中心，推出加盟連鎖的經營模式，形成獨具特色的產銷一條龍的家庭園藝產銷模式。目前已在海寧、無錫、杭州等地建成6家花園中心賣場，同時在重慶、南京、武漢、寧波等大中城市設有15家連鎖加盟店。

伴隨著虹越·園藝家連鎖體系的不斷擴張發展，對產品供應鏈的完善也提出了更高的要求。企業作為新優品種技術的引進和推廣者，進一步制訂各類植物產品的生產技術標準體系，并通過OEM等方式將更多的生產供應商納入到體系中來。既確保了供應產品的規格品質符合銷售需要，同時又將企業、農戶、花卉物流等多種資源有效地聯結，快速地共同發展起來。

此外，為促進與家庭園藝終端消費市場的充分溝通和合作，江勝德還帶領團隊開創了網絡媒體園·藝·家論壇，經過訪問積累，論壇已有近4萬名注冊會員，借助其在促進新品種、技術及應用方式的探討交流方面發揮的積極作用，衍生出鐵線蓮、歐洲月季等一大批深受家庭園藝市場歡迎追捧的熱門產品。

四、社會行業活動的倡導者

江勝德作為國內花卉園藝產業的代表人物，還積極參與各層面的行業活動，先后在中國花卉協會桂花分會、浙江省花卉協會等任職，2011年年底作為倡導者之一，籌建成立了浙江省花文化專業委員會，并被選舉成為主任委員。

其所帶領的團隊積極以參展者、設計施工者等多種身份廣泛參與到各類行業展覽活動中，取得了豐碩的成果。通過該類活動，既加強了與同行的交流的同時，也將更好的品種、技術、應用方式推廣至全產業。

此外，江勝德也非常重視產學研的結合，虹越花卉除了是浙江大學、南京農業大學、浙江農林大學等多家高校的合作基地外，本人也多次到合作院校與行業專家學者及在校學生互動交流，為高校培養專業人才提供了強有力的支持。

江勝德及其帶領的團隊本著“立足長三角、面向全國、接軌國際”的發展定位，堅持扮演國內積極推進產業發展的龍頭角色，敢為人先，一路走來，迎來了可喜的業績增長，也贏得了廣大業者的尊崇和信賴。展望未來，他將帶領企業再接再厲，更好地引導推動中國花卉產業從傳統到現代化的轉型升級。