曹榮根-云南錦苑花卉產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長介紹

曹榮根：“資本+服務(wù)體系”打造全產(chǎn)業(yè)鏈

個(gè)人簡介：

曹榮根，昆明錦苑花卉產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司董事長，成立于1995年的昆明錦苑花卉公司，一直堅(jiān)持以培育自有品牌推動(dòng)云南鮮切花產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索適合企業(yè)發(fā)展并符合產(chǎn)業(yè)趨勢的模式。近年來，隨著產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的深入，錦苑也及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，致力于——“資本+服務(wù)體系”打造全產(chǎn)業(yè)鏈。

主要事跡：

“花卉在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中是附加值最高的新興產(chǎn)業(yè)，鮮切花生產(chǎn)也是勞動(dòng)密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)，過去十多年的發(fā)展過程中，我們逐一嘗試了生產(chǎn)、銷售、采后物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，

但鮮切花產(chǎn)品特性決定了產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能斷開，而現(xiàn)階段鮮切花產(chǎn)業(yè)各個(gè)鏈條脫節(jié)嚴(yán)重。正是基于此，我們提出了發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)。”昆明錦苑花卉產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任

公司董事長曹榮根談道，做好產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)已經(jīng)很不容易，何況是發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈。曹榮根認(rèn)為，資本和服務(wù)支撐體系是打造全產(chǎn)業(yè)鏈的兩個(gè)關(guān)鍵。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境改善帶來資本進(jìn)入契機(jī)

以往鮮切花生產(chǎn)受土地規(guī)模限制，都是家庭式生產(chǎn)。國家出臺土地流轉(zhuǎn)政策之后，給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。曹榮根對記者說：“我們參考了東非、南美的鮮切花生產(chǎn)模式，確定園區(qū)集成式的大規(guī)模生產(chǎn)是發(fā)展趨勢，它將為企業(yè)提供完整的產(chǎn)品供給。公司將土地資源整合，通過提供生產(chǎn)種源、技術(shù)、設(shè)施、市場信息以及物流銷售等一系列服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，帶動(dòng)農(nóng)民致富。”目前，錦苑主導(dǎo)建設(shè)的石林產(chǎn)業(yè)園已進(jìn)入實(shí)施階段，核心花卉生產(chǎn)區(qū)3000畝，預(yù)計(jì)帶動(dòng)石林周邊區(qū)域鮮切花生產(chǎn)7000畝。

“中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)”的全面啟動(dòng)將為云南鮮切花發(fā)展帶來契機(jī)，曹榮根說：“毫無疑問，云南將繼東非和南美之后，成為全球第三個(gè)鮮切花主產(chǎn)區(qū)。未來昆明將逐漸成為輻射全國，連接?xùn)|盟各國的中心。此外，昆曼（昆明至曼谷）公路也為云花開辟了新的陸上通道。錦苑在2009年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了昆曼通道全程無縫隙冷鏈運(yùn)輸，運(yùn)輸時(shí)間僅需30個(gè)小時(shí)，保證了鮮切花品質(zhì)。

一系列的利好消息表明我們的產(chǎn)業(yè)環(huán)境在不斷改善，不少鮮切花企業(yè)也希望借助這個(gè)良機(jī)發(fā)展壯大。值得注意的是，多數(shù)企業(yè)都將上市作為企業(yè)發(fā)展的重要渠道。花卉行業(yè)門檻較低，絕大多數(shù)企業(yè)在內(nèi)部管理、人才積累等方面都還不夠成熟，上市并不是獲得資本的唯一渠道。現(xiàn)在，很多業(yè)外資本也不斷涌入鮮切花行業(yè)。花卉企業(yè)可以根據(jù)自身需要，采取股權(quán)融資、借貸等方式，但企業(yè)有一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略是引入資本的前提。”

行業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)搭建服務(wù)支撐體系

曹榮根說：“過去我們往往是從企業(yè)來看產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們在考慮企業(yè)生存的前提下，通過產(chǎn)業(yè)的角度來指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，定位發(fā)生了改變。全產(chǎn)業(yè)鏈對花卉企業(yè)來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，我們也清醒地認(rèn)識到，依靠單兵作戰(zhàn)很難實(shí)現(xiàn)，因此要求企業(yè)采取行業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)的方式。”現(xiàn)階段，錦苑在前端致力于建立國內(nèi)外銷售體系，中段加強(qiáng)物流和品種技術(shù)的研發(fā)，后端擴(kuò)充生產(chǎn)，而研發(fā)、物流、銷售、園區(qū)建設(shè)都采取了合作模式，而錦苑更強(qiáng)調(diào)在合作雙方占據(jù)主導(dǎo)地位。

曹榮根認(rèn)為，現(xiàn)階段，市場已由單一產(chǎn)品的競爭逐步轉(zhuǎn)向綜合實(shí)力的競爭。行業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)避免成為“花卉生產(chǎn)代工車間”，必須建立產(chǎn)業(yè)核心競爭力，而這個(gè)核心競爭力就是品種權(quán)。為了走合作的模式，一方面錦苑加大了自主研發(fā)力度，另一方面與云南省農(nóng)科院花卉所等科研機(jī)構(gòu)合作，對研發(fā)出的具有市場價(jià)值的新品種進(jìn)行共同推廣。據(jù)了解，錦苑還承擔(dān)了國家發(fā)改委相關(guān)項(xiàng)目，成立了“花卉工程研究中心”，目的就是加快品種研發(fā)步伐，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)換，建立產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

主要業(yè)績：

憑著對花卉的熱愛與對事業(yè)的執(zhí)著，他闖過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。

以獨(dú)特敏銳的視角，他提出了建立全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展理念；用現(xiàn)代科學(xué)的精神，他又帶領(lǐng)著一群行業(yè)精英踏上了新的發(fā)展征程。

在零的起點(diǎn)上，他打造了一個(gè)美麗的花卉王國；用無悔的腳步，他樹立了花卉行業(yè)的標(biāo)桿。

他曾被評為“2010年度中國花木十大年度人物”。

他就是云南錦苑花卉產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長兼總裁曹榮根先生。

通過16年的拼搏、奮斗，他讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。截止2011年底，公司總資產(chǎn)已達(dá)4.77億元，是16年前的900倍。2011年度，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1.92億元，利潤5000萬元，分別在2010年的基礎(chǔ)上增長了18.5%和61.3%。在當(dāng)前全球金融危機(jī)依然嚴(yán)重，歐洲花卉企業(yè)紛紛倒閉的大背景下，這個(gè)成績顯得尤為突出且難能可貴。其中，“用標(biāo)準(zhǔn)化的思路實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)，通過服務(wù)支撐體系將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，是取得如此成就的關(guān)鍵。

到2011年底，在他的強(qiáng)力推動(dòng)下，公司已經(jīng)建成了總面積達(dá)到5000畝的兩個(gè)花卉產(chǎn)業(yè)園，日產(chǎn)鮮切花30-50萬枝，形成了“云花”產(chǎn)業(yè)中一顆亮麗的明珠。

物流方面，公司全資投資設(shè)立了專業(yè)的花卉冷鏈物流公司西雙版納錦苑國際物流公司，專業(yè)從事昆明至泰國曼谷的花卉地面全程冷鏈物流服務(wù)，并在西雙版納磨憨口岸建立了國際冷鏈物流中心，實(shí)施“切花換水果”項(xiàng)目，成績顯著。

在前端，公司在上海、廣州、香港建立了一級批發(fā)配送中心，2010年公司還成為上海世博會的鮮切花專項(xiàng)贊助商，公司在泰國建有面向東南亞、中東市場的分銷中心，借助公司的昆曼冷鏈物流大通道可以非常方便、快捷地開展國際市場產(chǎn)品配送工作，為公司樹立良好的國際品牌形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

科技是生產(chǎn)力的重要推手，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，曹榮根先生也愈發(fā)重視公司技術(shù)和產(chǎn)品核心競爭力的打造，大力開展國際國內(nèi)合作。曹榮根先生認(rèn)為：“在建設(shè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)支撐體系的過程中，企業(yè)必須強(qiáng)化自身的核心競爭力，這就是自主知識產(chǎn)權(quán)品種的研發(fā)。以往大家都說我們是技術(shù)落后于人，實(shí)際上，我們與花卉發(fā)達(dá)國家的差距是思想意識上的差距，技術(shù)手段的差距很小，只要企業(yè)明確自身需求和發(fā)展的原動(dòng)力，我相信產(chǎn)業(yè)會很快實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展。”

正是基于此，在曹榮根先生的大力推動(dòng)下，公司先后與日本麒麟公司、荷蘭西露絲公司、荷蘭摩爾海姆公司、法國戴爾巴德公司及荷蘭阿斯米爾拍賣市場等多家國際知名花卉公司開展長期合作，引進(jìn)切花新品種超過800個(gè)。

公司在2008年至2011年的三年期間，加大了研發(fā)投入力度，建成200余畝的專業(yè)研發(fā)基地，設(shè)立了獨(dú)立的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)部門，建立了專業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。

公司先后同云南省農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜花卉研究所等國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)展開了多項(xiàng)產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)合作項(xiàng)目。以科企合作的模式與云南省農(nóng)科院合資設(shè)立的云南錦科花卉工程研究中心有限公司，成為國家發(fā)改委授予的全國唯一的國家地方聯(lián)辦花卉工程研究中心，中心將以研究成果共享的方式將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

獨(dú)立研發(fā)與合作開發(fā)兩條腿走路，理論和實(shí)踐共進(jìn)，科研院所與企業(yè)共贏，大力推進(jìn)花卉產(chǎn)品、技術(shù)的研究和開發(fā)，這是曹榮根先生領(lǐng)導(dǎo)下的錦苑花卉研發(fā)新思路。

如今，公司已經(jīng)形成集科研、生產(chǎn)、采后處理、物流、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，并取得了不俗的成績。公司成為云南省最大的花卉企業(yè)，得到了社會各界及各級政府部門的認(rèn)可。公司于2009年被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)，以曹榮根為首的公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)也被評為昆明市科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

至2011年底，公司已經(jīng)擁有超過50個(gè)自主培育的花卉新品種，其中已申報(bào)品種權(quán)的品種達(dá)到36個(gè)，公司因此成為目前中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)花卉品種最多的花卉企業(yè)，居全國之首。公司是云南省切花育種規(guī)模最大的公司之一，也是“云南花卉新品種創(chuàng)新工程”項(xiàng)目單位之一。

2011年，公司被農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室認(rèn)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，被中國花卉協(xié)會評為“2010年全國十大花木種植企業(yè)”，被云南省科技廳認(rèn)定為“云南省創(chuàng)新性試點(diǎn)企業(yè)”、“云南省知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)”，被昆明市工信委認(rèn)定為“昆明市企業(yè)技術(shù)中心”。

2011年度，公司承擔(dān)的國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目“云南主要鮮切花新品種產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目”獲得驗(yàn)收并授牌；公司申報(bào)的“云南優(yōu)勢鮮切花高效低碳生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)集成與示范”項(xiàng)目被列為“十二五”農(nóng)村領(lǐng)域科技計(jì)劃首批預(yù)備項(xiàng)目；公司承擔(dān)的“云南主栽鮮切花新品種選育及高效生產(chǎn)技術(shù)集成項(xiàng)目”獲得云南省2011年度省科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

2011年7月，公司被云南省科技廳、云南省金融列入云南省高新技術(shù)企業(yè)上市培育工程2011年度培育名單。

現(xiàn)階段，花卉產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中還存在著諸多不可控的因素，具備自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)、完整的采后物流體系，建立合理高效的生產(chǎn)管理方式等等，這些環(huán)節(jié)的滯后在很大程度上影響了企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。在曹榮根看來，未來的花卉龍頭企業(yè)除了具備規(guī)模化產(chǎn)出的能力，還必須具備完善的服務(wù)支撐體系，對產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)高度的保障。

作為全國最大的鮮切花產(chǎn)區(qū)，云南得天獨(dú)厚的氣候是其他產(chǎn)區(qū)無法具備的優(yōu)勢，花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，依靠這一優(yōu)勢，云花的產(chǎn)銷成績在國內(nèi)可謂獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，但伴隨著新興產(chǎn)區(qū)的不斷涌現(xiàn)，云花在扶持政策、設(shè)施化、產(chǎn)品多元化等方面的優(yōu)勢也面臨挑戰(zhàn)。

隨著曹榮根先生“建立花卉產(chǎn)業(yè)園”、“科技興業(yè)”及“服務(wù)支撐”的發(fā)展思路的提出并成功付諸實(shí)踐，我們有理由相信，云南花卉必將在未來的發(fā)展中再掀起一股新的旋風(fēng)，其獨(dú)特的地域優(yōu)勢、氣候優(yōu)勢等又將得以充分體現(xiàn)。