郭瑞平-山西澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理介紹

郭瑞平是中國健身器材行業(yè)的領(lǐng)跑者，他是“長治造”標(biāo)志的領(lǐng)頭人，他是澳瑞特“中國弛名商標(biāo)”持有者的掌舵人，他是目前國內(nèi)健身器材行業(yè)價(jià)值8.6億，身價(jià)最高這幾年來品牌老總。澳瑞特2006年一年加冕中國名牌、中國馳名商標(biāo)和國家免檢三項(xiàng)國內(nèi)目前至高榮譽(yù)的桂冠，激情領(lǐng)跑全國健身器行業(yè)的發(fā)展。他深知創(chuàng)新是品牌的生命在穩(wěn)定占領(lǐng)國內(nèi)市場的同時，現(xiàn)又和國際七個知名品牌在技術(shù)或制造領(lǐng)域進(jìn)行合作，為打造“健康航母”再添新的動力，這就是郭瑞平一個不懈的奔跑者。

郭瑞平：中國健身器材行業(yè)的領(lǐng)路人

2005年，由國家工商行政管理總局批準(zhǔn)，中華商標(biāo)協(xié)會和深圳人民政府主辦，博鰲亞洲論壇協(xié)辦的“首屆中國商標(biāo)節(jié)”在深圳會展中心召開，郭瑞平憑著其領(lǐng)導(dǎo)下的山西澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司的卓越表現(xiàn)成功入選“2005年中國企業(yè)商標(biāo)50人”，成為2005年度最熱門的商標(biāo)人物，同時入選的還有中信集團(tuán)、恒源祥、蒙牛乳業(yè)、安踏、重慶力帆、哈藥集團(tuán)、正泰、中國綠色食品等國內(nèi)一批知名企業(yè)的負(fù)責(zé)人。與此同時，郭瑞平憑借卓越的用戶滿意管理能力，被中國質(zhì)量協(xié)會、中華全國總工會、共青團(tuán)中央、全國用戶滿意工程聯(lián)合推進(jìn)辦公室聯(lián)合授予“2005年全國用戶滿意杰出管理者”稱號。

2006年初，郭瑞平領(lǐng)導(dǎo)的山西澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司繼獲國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予的“中國名牌產(chǎn)品”后，其注冊的“澳瑞特”商標(biāo)被國家工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。隨后不久，經(jīng)北京東鵬資產(chǎn)評估事務(wù)所評估，澳瑞特品牌價(jià)值8.6個億，成為目前國內(nèi)健身器材行業(yè)身價(jià)最高的品牌！ 2006年9月，澳瑞特生產(chǎn)的跑步機(jī)系列和健身車系列雙雙被質(zhì)監(jiān)總局授予“國家免檢產(chǎn)品”稱號，是目前國內(nèi)同行業(yè)惟一同時獲得兩個“國家免檢”的企業(yè)，同時也是山西省惟一一家同時獲得兩項(xiàng)這一榮譽(yù)的企業(yè)。至此，澳瑞特加冕中國名牌、中國馳名商標(biāo)和國家免檢目前國內(nèi)三項(xiàng)至高榮譽(yù)的桂冠，激情領(lǐng)跑全國健身器材行業(yè)的發(fā)展。一提起郭瑞平，澳瑞特人都會驕傲地說個滔滔不絕，他思維敏捷，思路開闊，雷厲風(fēng)行，事必躬親，鞠躬盡瘁，在員工的心里他是“頂梁柱”，是“領(lǐng)頭雁”，是一個名符其實(shí)的好經(jīng)理。

善弈者，必功于謀，此曰智;必果于斷，此曰勇

澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)位于山西長治，其前身相繼是桃園鋼鐵廠，工業(yè)科學(xué)研究所，和長治自行車工業(yè)公司，誕生于大躍進(jìn)年代，有過一段相當(dāng)長的輝煌和驕傲。進(jìn)入八十年代，改革的春風(fēng)吹遍了神州大地，過去，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛，該公司的經(jīng)營已經(jīng)不適應(yīng)新的形勢，管理不力等種種陷患已逐步暴露出來，公司虧損累計(jì)負(fù)債一億二千萬，1991年，長治自行車公司在走投無路的情況下宣告解體。經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)專家的反復(fù)論證研討，決定將自行車公司分解組合成四個小實(shí)體：電動車廠、化工廠、自行車零件廠和健身器廠。

在當(dāng)時大部分中國人還不知健身器為何物的情況下，為什么要組建這么一個企業(yè)呢？這應(yīng)當(dāng)提起現(xiàn)任澳瑞特健身器材有限公司總經(jīng)理郭瑞平。1987年時任自行車公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理的郭瑞平參加了阿聯(lián)酋國際體育用品博覽會。在博覽會上，他被洋人制造的功能各異的健身器所深深吸引。此時，健身器產(chǎn)品在國外市場已有二十多年的發(fā)展史，僅美國每年就有120億的銷售額。在國外如此發(fā)達(dá)的健身器市場前，郭瑞平隱約感覺到了一種機(jī)緣。回國后，他細(xì)心留意了國內(nèi)市場，不僅發(fā)現(xiàn)健身器還是國內(nèi)市場空白，還發(fā)現(xiàn)了北京各大賓館與外商的健身器訂單。這更讓他怦然心動。而在作為公司重要項(xiàng)目向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時，健身器的開發(fā)立項(xiàng)計(jì)劃卻落空了。

一位市委領(lǐng)導(dǎo)說：“中國人現(xiàn)在連溫飽問題還沒完全解決，誰去掏錢買健身器？”但是正所謂智者必功于謀，勇者必果于斷。在郭瑞平的多番努力下，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了郭瑞平的計(jì)劃，1991年9月，澳瑞特健身器材廠正式掛牌了。從國際市場中尋覓到商機(jī)的郭瑞平一上任，便果斷帶領(lǐng)一班人馬參加國內(nèi)外各種體育用品博覽會，參觀國外生產(chǎn)廠家，并對國內(nèi)賓館需求進(jìn)行了考察。1992年5月，澳瑞特的產(chǎn)品在北京的文體用品訂貨會上展出并引起轟動，與會者大多不相信這些產(chǎn)品出自內(nèi)陸的黃土高坡，都以為是進(jìn)口組裝的。在這個會上，銷售人員乘勝追擊，初生牛犢不怕虎，5天會期找遍了25個省市的代表，簽訂了360萬的訂單。他們成功了。

郭瑞平憑著自己的睿智與果敢，盤活了原有企業(yè)破舊不堪的棋局，帶領(lǐng)澳瑞特人從國際市場中捕捉到了機(jī)遇，迎來了新生。

借東風(fēng)，成大事

“乘風(fēng)破浪應(yīng)有時，直掛云帆濟(jì)滄海”，鴻鵠之志是需要借助風(fēng)浪之勢而為的。古之成大事者，必善借勢。 初戰(zhàn)勝利的郭瑞平并不滿足，他在尋覓著“澳瑞特的東風(fēng)”。1995年，在《全民健身計(jì)劃綱要》頒布前夕，澳瑞特同《中國體育報(bào)》聯(lián)合推出“全民健身走神州”的有獎?wù)魑幕顒樱�在國�?nèi)引起強(qiáng)烈反響和轟動，“健身”這個詞通過澳瑞特向廣大民眾進(jìn)行了強(qiáng)勢的灌輸，極大的推動了健身行業(yè)的發(fā)展。在促進(jìn)群眾體育進(jìn)一步發(fā)展的同時，為自身的發(fā)展帶來了極為廣闊的市場。

1997年郭瑞平在拜見時任國家體育總局副局長張發(fā)強(qiáng)時，張局長談到國家要用體育彩票的收入回報(bào)民眾，投資建設(shè)全民健身工程，工程包括健身房和健身路徑等等。思維敏捷的郭瑞平此時又一次敏銳地覺察到健身器行業(yè)的一次大的機(jī)遇即將到來，他馬上組織員工搜集國外健身路徑資料，進(jìn)行論證分析，經(jīng)企業(yè)技術(shù)骨干的攻關(guān)和國內(nèi)有關(guān)專家的指導(dǎo)，澳瑞特很快拿出適合中國人體質(zhì)的路徑設(shè)計(jì)方案，在國內(nèi)率先推出了“全民健身路徑”，開創(chuàng)了行業(yè)之先河。借著國家競技體育與群眾體育兩手抓、兩手都要硬的政策的“東風(fēng)”，澳瑞特既避開了與國內(nèi)眾多專業(yè)競技體育器材生產(chǎn)廠的競爭，又利用國家發(fā)行體育彩票，其中一部分收入指定用于群眾健身器材投資的機(jī)會，打開了市場，澳瑞特品牌開拓了更廣闊的市場空間。現(xiàn)在走到北京街頭看一看，都是這種刷成黃色、紅色、橙色的健身器，一組下來少的也有10來件，上面都標(biāo)著“澳瑞特”的字樣，僅這一單生意，就讓郭瑞平賺了個盆滿缽滿。在短短十幾年的時間里，澳瑞特系列健身器材遍布神州。

順勢而作，就如同順?biāo)�行舟。李白詩“朝辭白帝彩云間，千里江陵一日還。”這就是順?biāo)�行舟帶來的益處。蘇東坡坐船回老家，走得和李太白是同一條路，卻整整花了3個月。原因無他，太白順?biāo)�，東坡逆水。創(chuàng)業(yè)的道理也是一樣。成大事者必會借勢，郭瑞平成功的秘訣之一便是順勢而為。

學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，而創(chuàng)新是品牌的生命

熟悉郭瑞平的人都知道，他有一個最大的愛好，就是看書，從書中他獲得了知識，獲得了快樂，從書中他認(rèn)識了企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，豐富了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵，從書中他為澳瑞特人帶來了勃勃生機(jī)。在郭瑞平看來，企業(yè)要發(fā)展就必須創(chuàng)新，要想不斷創(chuàng)新，就必須不斷學(xué)習(xí)。在澳瑞特，每天早晨7：30到8：00是澳瑞特人的學(xué)習(xí)時間，數(shù)十年來從未間斷。在這種自上而下的學(xué)習(xí)浪潮引領(lǐng)下，澳瑞特始終走在健身器材企業(yè)的前沿，其超前的品種創(chuàng)新能力已是業(yè)內(nèi)公認(rèn)，從建廠那一刻起就保持著業(yè)內(nèi)品種最多、更新最快的優(yōu)勢，累積形成1000多個品種，平均一個星期有一個新品種誕生。同時澳瑞特人又不斷通過對品種和消費(fèi)群的細(xì)分，使澳瑞特"謀勢"與"謀利"的品種細(xì)分戰(zhàn)略得以順利實(shí)施并取得了巨大的成功，澳瑞特產(chǎn)品在主要競爭領(lǐng)域以及主要消費(fèi)階層都贏得了較高的占有率。

同時澳瑞特還通過與國家體育科學(xué)研究所、四川省體育科學(xué)研究所、美國SGMA信息室、澳大利亞布萊特信息室等著名科研機(jī)構(gòu)的密切合作，不斷汲取國內(nèi)外先進(jìn)的理念和發(fā)展趨勢，使澳瑞特?fù)碛惺澜缦冗M(jìn)的科研成果，保持著與世界健身器械制造同步的水平，從而引導(dǎo)了國內(nèi)健身器械發(fā)展的潮流。澳瑞特人的創(chuàng)新不只是在產(chǎn)品上，他們不僅要做健身器材的領(lǐng)路人，更要做健身器材制造標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)路人。針對健身器材行業(yè)缺少國家標(biāo)準(zhǔn)的情況，早在1997年，澳瑞特就參與制定了GB 17498-1998《健身器材的安全  通用要求》國家標(biāo)準(zhǔn)，這是我國健身器材行業(yè)的第一個國家標(biāo)準(zhǔn)，2002年，澳瑞特又在GB 17498-1998國家標(biāo)準(zhǔn)起草經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，主要負(fù)責(zé)起草了GB 19272-2003《健身器材  室外健身器材的安全  通用要求》國家標(biāo)準(zhǔn)。2005年又參與了GB/T 19851.1-2005、GB/T 19851.12-2005、GB/T 19851.3-2005中小學(xué)生體育器材和場地健身器材、體質(zhì)測試器材及籃球架三個標(biāo)準(zhǔn)的起草。澳瑞特人以雄厚的技術(shù)實(shí)力從標(biāo)準(zhǔn)角度制定了行業(yè)的游戲規(guī)則，掌握了行業(yè)的發(fā)言權(quán)，占領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。

奉獻(xiàn)與責(zé)任，企業(yè)的立世之道

在郭瑞平眼中，生活是一份責(zé)任，是一種奉獻(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展如同個人的發(fā)展一樣，要對社會負(fù)責(zé)，要為社會奉獻(xiàn)，這種思想深深的影響著澳瑞特人，作為國內(nèi)健身器材行業(yè)的“領(lǐng)跑者”，澳瑞特人十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量，從一建廠就制定了嚴(yán)格的內(nèi)部考核體系，月月考核，獎懲結(jié)合。特別是“質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)否決制的制定和實(shí)施，使質(zhì)量第一的觀念深入人心，蔚然成風(fēng)。每年度的質(zhì)量巡視活動和質(zhì)量改進(jìn)活動是澳瑞特質(zhì)量工作的一大特點(diǎn)，為廣泛聽取消費(fèi)者的意見和建議，了解出廠產(chǎn)品實(shí)際質(zhì)量狀況。企業(yè)每年都要組織、檢驗(yàn)、銷售、生產(chǎn)等單位的有關(guān)人員進(jìn)行1-2次廠外質(zhì)量巡視暨澳瑞特質(zhì)量萬里行活動，每年進(jìn)行2-3次廠級大規(guī)模質(zhì)量改進(jìn)，內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)及規(guī)章制度的建立健全等軟硬件的補(bǔ)充完善等，確定責(zé)任單位和完成時間，改進(jìn)和效果直接列入每月的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中，每次質(zhì)量改進(jìn)下來，企業(yè)都會有因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進(jìn)而不同程度造成儲備零配件的損失，而且企業(yè)將這些零部件全打廢品處理，雖然企業(yè)年年都要承受這些經(jīng)濟(jì)損失，但澳瑞特還是一如既往地進(jìn)行著這項(xiàng)工作。用郭瑞平的話說“企業(yè)萬分之一的質(zhì)量問題，到用戶手中就是100%，我們要用一絲不茍的精神，保證產(chǎn)品質(zhì)量100%的合格，竭力滿足用戶需求”。

為更好地實(shí)施“用戶滿意工程”，為企業(yè)管理與國際接軌，使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中就得到全面的質(zhì)量控制，澳瑞特于1995年開始全面貫徹和推行ISO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并于1996年底一次順利通過這一質(zhì)量體系認(rèn)證，成為國內(nèi)同行著家通過這一認(rèn)證的企業(yè)。2005年又通過了ISO 14001環(huán)境管理體系、OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，以自身充分的責(zé)任感和使命感為打造“澳瑞特”品牌、推動全民健身事業(yè)增添了新的動力。

在郭瑞平眼中，企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟(jì)載體，更是一個社會載體，在慷慨支持《中國體育報(bào)》開展“全民健身走神州”有獎?wù)魑囊�起轟動后，他認(rèn)為，企業(yè)在蓬勃發(fā)展的全民健身運(yùn)動這一東風(fēng)下得以長足發(fā)展，所取得的經(jīng)濟(jì)效益理應(yīng)回報(bào)給祖國的體育和全民健身事業(yè)，為此，澳瑞特竭心盡力，奉獻(xiàn)出自己的一份赤誠.

1994年、1999年贊助山西省健美隊(duì)參加全民健美比賽。

1995年贊助國家體委、中國輕工總會在北京人民大會堂聯(lián)合舉辦“慶奧運(yùn)百周年文藝晚會”。

1996年出資與國家體委共同舉力“迎奧運(yùn)健兒凱旋歸來活動”，郭瑞平向金牌獲得者、舉重運(yùn)動員占旭剛頒發(fā)了“澳瑞特爭光杯”。

1996年亞特蘭大奧運(yùn)會期間，出資支持《中國體育報(bào)》創(chuàng)辦《奧運(yùn)特刊》。

1998年贊助各省市澳瑞特健身路徑30余套，積極配合全民健身工程的實(shí)施。

1998年贊助為全民健身事業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的《中國體育報(bào)》開展報(bào)慶活動，同時開展“全民健身走神州活動”。

1999年元旦贊助山東衛(wèi)視“全民健身”專題節(jié)目。

2001年贊助了第二十一屆世界大學(xué)生運(yùn)動會。

2002年贊助了CCTV全民健身利國利民大型晚會。

2003年贊助了第五屆全國城市運(yùn)動會。

2004年贊助了全國“四進(jìn)社區(qū)”優(yōu)秀體育健身項(xiàng)目展演活動。

2005又出巨資贊助了全國十運(yùn)會“全民健身回顧展”。

2006年贊助了全國群眾登山健身大會等等。

在澳瑞特慷慨回報(bào)社會的同時，澳瑞特產(chǎn)品被公認(rèn)為名牌，企業(yè)也取得了社會的認(rèn)可。企業(yè)先后被中國體育用品聯(lián)合會，中國文體協(xié)會，中國質(zhì)量管理協(xié)會，全美體育用品制造商聯(lián)合會，聘為會員單位，并擔(dān)任其中部分協(xié)會會長，理事長等職務(wù)。十五年來澳瑞特企業(yè)及產(chǎn)品先后榮獲“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”、“國家免檢產(chǎn)品”、“中國輕工優(yōu)秀企業(yè)”、“全國輕工質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級企業(yè)”、“山西省標(biāo)志性名牌”、“山西省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”“全國用戶滿意企業(yè)”等200多個獎項(xiàng)。

在穩(wěn)定占領(lǐng)國內(nèi)市場的同時，郭瑞平又把眼光放到了國際大市場，現(xiàn)在澳瑞特在和國際知名的ERGO-FIT、Sport-Thieme、Gym for all、Playfit、Move to Live、David、Accepttopic七個品牌在技術(shù)或制造領(lǐng)域進(jìn)行合作，為打造“健康航母”增添了新的動力。

山西這塊黃土地很早就是中化民族大融合的中間地帶。悠久而厚重的文化積淀，不僅培養(yǎng)了山西商人崇禮、重教、講義、守信、勤勞、節(jié)儉等共性特征，而且塑成了其驍勇豪爽、剛毅自強(qiáng)、吃苦耐勞、沉穩(wěn)篤實(shí)、負(fù)責(zé)奉獻(xiàn)的品格。郭瑞平秉承了這種品格，憑借著這，一步步開創(chuàng)出了他自己的王國。

瑞特總經(jīng)理郭瑞平榮獲“全國用戶滿意杰出管理者”稱號 

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動用戶滿意工程向縱深發(fā)展，促進(jìn)我國服務(wù)領(lǐng)域質(zhì)量全面提升，中國質(zhì)量協(xié)會、中華全國總工會，共青團(tuán)中央，全國用戶滿意工程聯(lián)合推進(jìn)辦公室2005年在全國繼續(xù)組織開展了創(chuàng)建全國用戶滿意服務(wù)明星活動。創(chuàng)建活動由各地工會，共青團(tuán)組織，國家有關(guān)行業(yè)主管部門，行業(yè)協(xié)會以及各地方質(zhì)協(xié)，用戶委員會的積極組織和推動下，在廣大企業(yè)和員工的積極參與下，取得了明顯的成效，根據(jù)《創(chuàng)建“全國用戶滿意服務(wù)明星”活動管理辦法》規(guī)定的評選標(biāo)準(zhǔn)和程序，經(jīng)各地區(qū)、各有關(guān)行業(yè)推薦和主辦單位組織評審，評選出孟慶國等79人為“全國用戶滿意服務(wù)明星”，中國聯(lián)通北京分公司西客站營業(yè)廳等122個單位為“全國用戶滿意服務(wù)明星班組”，

山西澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理郭瑞平等34人為“全國用戶滿意杰出管理者”。