宋鄭還的第一個發明要生產的話需要很多錢投入，當時因負債多，所以宋鄭還就拿去申報了專利，然后把它賣了，換回了4萬元錢，這可以說是他掘到的“第一桶金”。之后各種童車源源不斷地設計出來，他也就過了一段賣專利生存的日子，直到在一次定貨會上，他設計的一款童車被炒到了15萬元的“天價”。宋鄭還猛然意識到專利不賣了，要自己搞生產。就這樣，宋鄭還鋪墊好了好孩子誕生之路。

走上創業之路后，好孩子也曾多次遭遇“成長的煩惱”——對資金的渴求。好孩子的幾次融資均選擇了海外資本，之后被歐洲PAG以1.225億美元總價，收購好孩子100%股權，宋鄭還約10%，失去了大股東的地位。宋鄭還說，我從未想過要去控制這個企業，一個真正的企業，偉大的企業，它都不會是哪一個人的，它應該是社會的，只要它能發展，我有沒有控股權又有什么關系呢？

宋鄭還說的“用世界資源做中國市場”，就是“在國內市場，好孩子的目標是要從只做制造的企業，轉變為兼做制造的，擁有自主品牌、自主知識產權和通路的企業。”在談到國際市場時，宋鄭還說，好孩子并不急于將目前在國內市場的做法復制到國際市場。他說，好孩子將堅持“內外有別”的戰略，就是在世界市場上，好孩子只做供應商，并不急于做品牌、做通路，但在國內市場，好孩子在這些方面是都要做的。