陳雁升-星輝互動娛樂股份有限公司董事長介紹

個人簡介：

姓　　名：陳雁升

性　　別：男

民　　族：漢族

國      籍：中國

出生年月：1970年11月

畢業(yè)院校：中山大學

所學專業(yè)：管理

最高學歷：MBA

所屬行業(yè)：制造業(yè)

職　　務：董事長

供職機構(gòu)：星輝互動娛樂股份有限公司

人物小結(jié)：

陳雁升，中國國籍，無境外永久居留權(quán)。中山大學管理學院EMBA。2000年5月創(chuàng)辦星輝互動娛樂股份有限公司并任總經(jīng)理，現(xiàn)任本公司董事長、總經(jīng)理，福建星輝嬰童用品有限公司董事長，雷星（香港）實業(yè)有限公司執(zhí)行董事，兼任中國玩具協(xié)會副會長、中國輕工進出口商會玩具分會副會長、廣東省玩具協(xié)會常務理事、澄海玩具協(xié)會副會長。

教育背景：

2002年畢業(yè)于中山大學管理學院EMBA

星輝車模董事長陳雁升：看好市場前景 不做減持準備

2012年以來，面對國內(nèi)外復雜而嚴峻的經(jīng)濟形勢，星輝車模依然保持了良好的發(fā)展勢頭。

進入下半年，公司在國內(nèi)市場開拓、海外戰(zhàn)略方面有著怎樣的準備？針對成本壓力，公司又將有怎樣的應對措施？為此，證券時報記者專訪了星輝車模董事長陳雁升。

記者：今年下半年，星輝車模在內(nèi)需市場的發(fā)展重點包括哪些方面？

陳雁升：隨著募集資金投資項目的建成投產(chǎn)，公司產(chǎn)能逐步釋放。未來在國內(nèi)市場，星輝車模將實施配合產(chǎn)能增長的積極市場策略。公司將在穩(wěn)固現(xiàn)有市場客戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)透過擴展現(xiàn)有分銷網(wǎng)絡(luò)以加強對嬰童、收藏型車模市場的滲透。

記者：目前公司在外銷市場的需求如何？在提振需求方面主要采取哪些措施？

陳雁升：雖然目前國際經(jīng)濟形勢并不樂觀，但預計未來公司外銷仍將保持平穩(wěn)的增長趨勢。

未來公司將深化與現(xiàn)有客戶、所在地分銷商的合作，進一步提高海外目標市場產(chǎn)品占有率，并借以發(fā)掘更具潛力的新興需求市場。為避免因匯率變動可能給公司帶來無法預見的損失，公司通過開展遠期結(jié)匯以規(guī)避匯率波動風險，實現(xiàn)外匯資產(chǎn)的保值增值及進行成本鎖定。

記者：2013年1月份，你持有的公司股票將解禁。在創(chuàng)業(yè)板公司高管減持力度較大的現(xiàn)狀下，你有著怎樣的考慮和安排？

陳雁升：本著對公司、社會公眾股東負責的態(tài)度，我和公司將根據(jù)深交所、證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定處理好相關(guān)事宜。基于對目前資本市場形勢的認識及對公司未來長期發(fā)展前景的信心，我目前沒有考慮減持的相關(guān)事宜。

當然，如果市場惡炒公司股價或者公司估值被嚴重高估，我也將會為市場滅火，但是從長久來說，目前仍不做減持的任何準備。在未來股價被嚴重低估的情況下，會考慮進行相應力度的增持。

記者：針對原材料價格波動和用工成本上升的壓力，公司采取了哪些應對措施？

陳雁升：在應對原材料價格波動方面，公司通過加強生產(chǎn)管理、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、嚴格產(chǎn)品消耗定額管理等方式進行成本控制。同時，通過建立主要原材料價格跟蹤體系，對原材料價格的變化進行實時監(jiān)控，確保原材料的合理庫存量，降低原材料價格波動對生產(chǎn)成本造成的影響。

在應對人工成本上升方面，公司主要通過提高生產(chǎn)技術(shù)，引進自動化機械設(shè)備，減少對人力資源的依賴。與此同時，公司注重將企業(yè)的運營流程、管理流程等進行科學化、合理化，簡化不必要的流程，提高管理和運營的效率。